10 секретов бизнеса, которые должен знать каждый

1. Чтобы преуспеть в бизнесе, вы должны начать ориентироваться на себя

Мы уже это слышали… большинство маркетологов говорит, что для оптимальной эффективности в бизнесе нужно ориентироваться на клиента. Менеджеры тоже говорят, что нужно ориентироваться на людей, которые будут влиять на работу наших подчинённых и мотивировать эту работу. Да, конечно, это всё - правда. Но большинство из нас считает, что подобные задачи тяжелы в исполнении. Почему же так сложно начать ориентироваться на нужды клиента или работодателя? Ответ таков – мы не полностью ориентируемся на свои личные потребности. Мы уделяем недостаточно времени и усилий поискам своего внутреннего "я" и покоя внутри нас. Мы взращиваем в себе жадность и пробуем нарушить свои собственные внутренние правила. Для того чтобы начать ориентироваться на клиентов в частности и на людей вообще, вам нужно научиться ориентироваться на себя.
2. Вы бросаете начатое, когда успех уже близок
Одна из основных причин неудач деловых людей состоит в том, что они не доводят дело до конца. Но я поделюсь с вами секретом: большинство из них оставляют своё дело, так и не узнав, что успех был близок. Это происходит потому, что самые серьёзные проблемы и испытания начинаются, когда вы выходите на финишную прямую. Именно поэтому большинство предпринимателей терпит неудачи, уже многого добившись. Для того чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно просто не бросать начатое!
3. Не все сложности видны сразу
Мы создаём свои бизнес-планы. Мы хорошо их продумываем. Мы также готовимся столкнуться лицом к лицу со всевозможными сложностями, которые могут расстроить наши планы. Но, почему же тогда множество предпринимателей, отходя от своего плана, пробует на вкус горечь поражения? Всё потому что не все сложности очевидны. Часто они прячутся под маской больших возможностей. Они такие заманчивые и пленительные, что многие предприниматели, попавшись на их крючок, переносят внимание и усилия со своих непосредственных целей и планов на эти иллюзорные перспективы.
4. Злейшим врагом вашего дела являетесь вы сами
Большинство частных предпринимателей нацелены на постоянную борьбу со своими конкурентами. Но, увы, это не помогает им стать успешными. Почему? Всё потому, что они не справились со своим серьёзнейшим противником – с самим собой! Они роют яму конкурентам, но они сами в ней. Они заняты борьбой с соперниками, но у них нет времени на борьбу со своей жадностью, лживостью и гордыней.
5. Вы можете преуспеть в делах, даже не начав ими заниматься
Обычно люди считают, что успех достигается лишь в конце пути. Но, на самом деле, успех состоит из промежуточных побед, некоторые из которых можно одержать даже до того, как мы начинаем делать первые шаги в своём деле. Да, успех приходит тогда, когда вы решаете преуспеть и выбираете верное направление. А верное направление - это то, которое невозможно поменять.
6. Настоящий успех в бизнесе приходит постепенно, но вы всегда можете ускорить ход событий
Настоящего успеха невозможно добиться за одну ночь. Вековые ценности не вырастают подобно траве, они, подобно деревьям, набирают силу постепенно. Необходимо ориентироваться на достижение этих ценностей, но для этого следует пойти правильной дорогой, которую надо разделить на несколько небольших промежутков. Невозможно ни перепрыгнуть через всю дистанцию, ни моментально её пробежать, так чтобы сразу прийти к финишу, потому что для этого нужны силы, которые не наберутся за один раз. Хотя, мы можем идти всё быстрее и быстрее. Но, как этого добиться? Нужно учиться на своём собственном опыте и извлекать уроки из ситуаций, которые попадаются на нашем пути. Если мы научимся стравляться с трудными ситуациями, мы станем сильнее и будем двигаться быстрее.
7. Бизнес и продажи начинаются одновременно
Продажи начинаются не с рекламы продукта. И даже не с производства продукта. Продажи начинаются сразу же, как только мы задумываем организовать бизнес. Мы придумываем название нашему предприятию, представляем будущий продукт, рисуем в воображении своих возможных потребителей. Когда мы начинаем бизнес, продажи уже присутствуют в каждом из его аспектов.
8. Сначала мотивируйте себя, и вам будет несложно мотивировать других
Управление и руководство людьми - сложнейшая задача для бизнесмена и работодателя. Люди - не машины, их эмоции непредсказуемы, из-за чего бывает сложно найти мотивацию, которая соответствовала бы этим эмоциям. Но вы ведь знаете, что некоторые личности, могут с лёгкостью мотивировать окружающих и оказывать на них воздействие? У них это получается потому, что они сами чрезвычайно мотивированы. Они служат примером для подражания. Секрет мотивирования других состоит в том, что сначала нужно научиться мотивировать себя.
9. Осчастливить покупателя несложно, если вы сами счастливы
Если вы будете обеспечивать покупателя полезным и качественным продуктом, это может ударить по вашему кошельку. На это необходимо больше времени и денег. В результате, себестоимость может выйти высокой, а прибыль - маленькой. Из-за ориентации предпринимателей на извлечение наибольшей прибыли даже на ранних стадиях развития своего бизнеса, они пренебрегают истинными потребностями покупателей. В действительности, жадные, эгоистичные, ненасытные предприниматели едва ли смогут осчастливить покупателя, потому что у них нет внутреннего спокойствия, они недовольны происходящим и безрадостны.

10. Любой может достигнуть успеха в бизнесе

Бизнес - это не авантюра. Успех в нём достигается благодаря расчёту, эксперименту и точности. Аферисты здесь не преуспевают, поэтому здесь нужно быть бухгалтером, математиком и даже учёным. Только в этом случае вы сможете понять язык бизнеса, просчитать риски и творчески подойти к имеющимся возможностям. В деловом мире не держат пари против возможностей. Эти возможности исследуют, проверяют и среди них ищут наиболее выгодные. Когда находят лучшие из них, тогда выбирают подходящие и дают им оценку. В результате постоянной практики любой может научиться попадать в десятку и достигать успеха.

Как приблизить успех: сила самомотивации

Некоторые специалисты в области мотивации утверждают, что "мотивировать" себя сделать что-то, чего ты не хочешь, невозможно: человек либо выбирает делать что-то – и это значит, что у него есть на то основания и причины, либо выбирает не делать – и это означает, что мотивировать его бессмысленно. Тем не менее, когда мы говорим о самомотивации, мы имеем в виду возможность как бы напомнить себе о том, для чего нам нужно совершить то или иное действие.
Для большинства людей есть четыре составляющих самомотивации: атмосфера, цель, видение будущего и причины продолжать. Рассмотрим их подробнее.
Создайте себе атмосферу
У каждого человека успех ассоциируется с обстановкой, атмосферой, в которую он попадет, когда достигнет успеха. Так создайте себе эту атмосферу! Окружите себя красивыми вещами, ведь всегда найдутся важные мелочи, которые вас мотивируют: носите хороший деловой костюм, купите красивый и статусный ноутбук и хороший кожаный портфель, окружите себя вещами, которые символизируют успех для вас. Выглядите и ведите себя так, как будто вы уже успешны. Сами по себе эти вещи не принесут вам успех, а вот ощущение, которое вы при этом будете испытывать – вполне может.
Четко поставьте цель
Расплывчатые цели – мощный демотиватор. Пересмотрите свои формулировки: например, стать успешной бизнес-леди – это плохая формулировка, а увеличить свои доходы в Х раз к следующему декабрю – хорошая. Четкие и конкретные цели – основа самомотивации. Когда каждое утро вы понимаете, что точно знаете, куда идете, вам не нужно себя уговаривать.
Смотрите на будущее в перспективе
Многие называют это мечтами, но мы все же предпочтем назвать это видением будущего. Какой вы видите свою жизнь в будущем (в том самом будущем, сроки которого очерчены в вашей цели)? Как вы себя чувствуете? Что окружает вас? Какие люди рядом с вами? Визуализируйте, мечтайте, это очень мощный стимул: когда однажды вы достигаете того, о чем вчера могли только мечтать, вы чувствуете, что можете вообще все на свете!
Находите причины идти дальше
Как и во всяком деле, вас могут постигнуть неудачи. Но это не повод отказываться от своей цели. Придумайте себе дополнительные причины, для чего вам нужен успех, и запишите их на бумаге, например, в блокноте, который всегда носите с собой. В минуты, когда у вас что-то не получается и вы уже готовы все бросить, откройте этот список и напомните себе, как много есть причин для того, чтобы продолжать идти к своей цели. Самомотивация – это умение время от времени напоминать себе о том, что для вас важнее всего.

Без БТІ нотаріуси «осліпли»

(МАРАЗМ КРЕПЧАЛ)
Якщо квартиру не перереєстровували протягом останніх десяти років, даних про неї в електронному реєстрі нема. Хто перший принесе документи, той і власник!

Працівники БТІ у відпустках за власний рахунок, державні нотаріуси масово похворіли, а люди бояться продавати та купувати квартири. Такі наслідки “реєстраційної” реформи, яка стартувала з 1 січня.
Функції реєстратора у БТІ мали забрати ще з 2012 року, але оскільки державні реєстраційні служби були не готові, нововведення перенесли на рік. Тепер закон набув чинності, а як його втілювати у життя на практиці, досі не зрозуміло.

«На довідки уже пішло три тисячі...»

Під кабінетом державних реєстраторів черга. Переважно люди, які приватизують нерухомість чи оформляють спадщину. Жодного — з договором купівлі-продажу.
“Я була вчора — не встигла. Черга просувається дуже повільно. Одна людина десь півгодини там сидить. Є чотири реєстратори — і то на все місто! Є ще один кабінет, але там будуть приймати після обіду, зате тут закриють. Півдня — і вже напрацювались”, – скаржиться молода жінка, яка перереєстровує гараж. У черзі чимало людей старшого віку, а під кабінетом столик і лише два крісла. Тож бабусі сидять по черзі — трохи одна, трохи інша. Коли приходить хтось заповнювати заяву, старенькі зі стогоном встають. До речі, бланків заяв реєстратори не дають — їх треба придбати в кіоску в цьому ж приміщенні. Один бланк — 50 копійок.
“І що вони доброго зробили, що ліквідували БТІ? Хіба людей заморочили. Дешевше не стало. Я переоформляю квартиру на себе після смерті матері. На всі ті довідки і виписки витратив близько трьох тисяч гривень, а ще не кінець. Ледве знайшов державного нотаріуса — куди не прийдеш, всі на лікарняному. Ясно, що ніхто з них не хворий, просто не знають, як тепер працювати, – скаржиться чоловік середнього віку. – Продавати чи купувати квартиру в тому бардаку може хіба камікадзе”.
Те, що нотаріуси просто не беруться реєструвати угоди купівлі-продажу нерухомості, підтвердив один із приватних нотаріусів.
“Є одиниці, які за це беруться. Раніше ми робили запит в БТІ, отримували витяг з реєстру прав власності. Могли мати всю “історію” майна за багато років, знали, який шлейф тягнеться за тією чи іншою квартирою. Тепер маємо працювати наосліп. Людина приносить папірець, і ти наосліп маєш реєструвати. Звірити нема з чим. Може виникнути ситуація, коли на одне майно може бути два комплекти документів, – каже нотаріус. – Тобто загальне уявлення, що ми маємо робити, є, а чітких інструкцій нема. Правове поле неоднозначне. Скажімо, в одних документах досі згадується витяг з реєстру прав власності БТІ, хоча БТІ уже не може його видавати. Аби бути впевненим, що ти не підставиш клієнта, хіба треба брати пляшку коньяку, йти в БТІ і просити “люди добрі, перевірте, чи така-то квартира не в заставі, чи нема інших обтяжень...”.

Замість БТІ буде інша монополія. Тепер приватна

У коридорах БТІ незвично порожньо. Більшість кабінетів — зачинені. Ще до нового року лише з львівського БТІ звільнили 60 чоловік. Тепер левова частка тих, хто залишився, змушені були піти у відпустку за власний рахунок. Доступу до реєстру вони не мають.
“Перевага БТІ була у тому, що у нас була технічна документація від 1945 року, тому можна було звірити документи. У нас величезний паперовий архів. Право власності почали реєструвати лише у 2004 році, коли внесли зміни до Цивільного кодексу. До 2004 року все реєструвалося, але лише на паперових носіях, які є власністю БТІ. Тобто якщо квартиру після 2003 року не переоформляли, то даних в електронному реєстрі про неї немає, – каже начальник юридичного відділу БТІ у Львівській області Галина Мартинишин. – Уявіть реєстратора (а це переважно молоді люди, які, може, й не бачили досі, як виглядають правовстановлюючі документи), якому приносять документи з печаткою. Він не може їх не зареєструвати. А звірити нема з чим. Логіка у тому, що реєстрацією майнових прав має займатись держава, є, але це не можна робити у такий спосіб”.
Забравши в БТІ функції реєстратора, мали залишити право проводити технічну інвентаризацію. Та з 4 січня вони і цього робити не можуть — набув чинності наказ міністерства, за яким інвентаризацію можуть проводити будь-які суб’єкти господарювання, які пройшли атестацію. Аби пройти атестацію — потрібен час. Хто зараз може провести технічну інвентаризацію будівлі, взагалі не зрозуміло — жодної інформації немає.
“Ми мали, по суті, монопольне становище. Але цю монополію створила держава. Можливо, це було правильно, бо коли усе сконсолідовано в одних руках, є з кого питати. БТІ було прибутковою структурою, але ми, як комунальні підприємства, не самі встановлювали тарифи — погоджували з органами влади. Тепер цю прибуткову монополію вирішили розвалити. Не виключено, що на її місце прийде інша монополія, але уже приватна, яка ні з ким тарифів не погоджуватиме, – каже в. о. директора БТІ у Львівській області Петро Кравець. – Але навіть якщо хотіли створити конкуренцію на ринку, треба було це робити в інший спосіб. Про атестацію потрібно було попередити, аби ми встигли підготуватись. Наказ мав би розглядатись два місяці. А тут зареєстрували 28 грудня, а
4 січня його опублікували, тобто він набув чинності. Ми вийшли на роботу, а тут як грім серед ясного неба. Роботи нема. Треба скорочувати людей. Як скорочувати, якщо їх вчасно не попередили про скорочення? Це порушення трудового законодавства. Підприємство не працює, грошей нема, а якщо скорочувати людей, їм треба виплатити компенсації. У масштабах України, це тисячі робочих місць”.

Как вызвать желание купить:
1. Первая потребность — «комфорт». Некоторые покупки люди совершают из соображений комфорта. Любой товар или любую услугу можно купить из-за комфорта. Это зависит больше не от товара/услуги, а от клиента/покупателя. Даже если товар/услуга не направлена на повышение уровня комфорта, можно делать на это акцент в презентации и вызвать эмоциональную желание клиента купить, тем самым добиться цели презентации. Показательный пример — обувь. Есть обувные бренды, которые делают сильный акцент на комфорт.
На презентации эту потребность можно использовать следующим образом: рассказать о проблеме, которая связана с некомфортным ощущением. Например, рассказать о том, что дискомфорт вызывает нервную напряженность, рассеянность внимания, быструю усталость и, как следствие, меньшую эффективность работы. Зачем вам это надо?
Продолжим пример с обувью. Если обувь натирает — это очевидный дискомфорт, но бывает так, что обувь не натирает, и все равно она неудобна. День за днем, неделя за неделей вы не замечаете этого легкого дискомфорта. Впоследствии вы теряете деньги из-за некой неудовлетворенности, несосредоточенности, раздражительности, причинами которых и стал неосознанный незаметный дискомфорт от обуви, накапливающийся день за днем. Развязка — она же решение: в нашей обуви присутствуют такие-то и такие-то конкурентные преимущества: анатомическая подошва, удобные супинаторы, специальная форма и т. д. Из этого может получиться отличная, яркая пятиминутная презентация. Так работает мотиватор комфорта.

2. Второй мотиватор покупки — уверенность, надежность, безопасность. Защитные сигнализации, металлические двери, средства самообороны или сейфы люди покупают для того, чтобы обезопасить себя и свое имущество. Попробуйте сделать презентацию на примере металлической двери в квартиру, как если бы вы продавали этот товар. Сделайте завязку, распишите проблематику, усугубите и доведите ее до пика, до кульминации и потом сделайте развязку, упомянув те конкурентные преимущества, которые есть в вашем товаре.
3. Третий мотив покупки — это престиж. Дорогие часы и ручки, дорогая одежда, портфели, очки известных брендов, дорогие автомобили приобретаются из-за престижа. Нет насущной необходимости в дорогой ручке, можно ведь писать обычной шариковой за 20 рублей. Например, два бренда «Тойота» и «Лексус» выпускаются на одном заводе. Есть внедорожники от «Тойоты» и от «Лексуса», которые являются практически копиями друг друга. Один из наших клиентов живет в Архангельске и занимается продажей машин. Он рассказывал такой интересный случай. Приходит к нему покупатель и говорит: «У вас есть вот такой «Лексус»?», и показывает внедорожник, копией которого является «Тойота». На это менеджер отвечает, что «Лексуса» нет, но есть «Тойота». Они практически одинаковы. Клиент после небольшой паузы признается: «Нет, "понты" не те».
4. Четвертый мотиватор покупки — это общение. Очень многие вещи люди покупают из-за желания пообщаться или ситуации общения: торт на работу, алкогольные напитки, цветы, конфеты и т. д. Мотиватор общения является одним из самых сильных. Поэтому если ваш товар или услуга облегчает возможность общения, клиенты с радостью его приобретают.
5. Следующий мотиватор — это любознательность. Чего только люди не покупают из желания попробовать или узнать что-то новое. Один из наших клиентов рассказывал такой случай, который произошел к ним в книжном магазине. Там он увидел книгу с провокационным заголовком: «О чем думают мужчины, кроме секса». Книга была достаточно тонкая, примерно 200-300 страниц; запечатана она была в полиэтиленовую упаковку и пролистать ее было невозможно. Стоила эта книга около сотни рублей и хорошо раскупалась, потому что в ее названии содержалась интрига.
Когда же наш клиент раскрыл книгу дома, оказалось, что внутри у нее все страницы были чистые. Благодаря такому маркетинговому ходу издательство продавало блокноты для записи по достаточно высокой цене.
6. Следующий мотиватор покупки — это выгода. Выгодно — это не значит дешево. Выгодно — это значит убедить клиента, что по сравнению с другими товарами этот товар является более выгодным приобретением; возможно, более дорогим, но более экономным или более производительным. Доказывать и объяснять клиенту все преимущества и выгоды вашего товара — это настоящее искусство.
7. Седьмой мотив покупки — авторитет. Если вы скажете, что такие часы носит известный политик или крупный бизнесмен, что на такой же машине ездит популярный шоумен, что в этой квартире жил поэт — все это сильно стимулирует определенную категорию клиентов к покупке. В США несколько лет назад квартира с рыночной стоимостью пять-шесть миллионов долларов продавалась за восемь только по одной причине: здесь когда-то жил Барак Обама. За счет статуса и популярности бывшего владельца квартира была продана дороже своей рыночной стоимости.

Почему продажи идут не у всех сотрудников

Если объем продаж не дотягивает до плана, чья это проблема – сотрудника или компании? И как поступать в этом случае руководителю? Скажем, я готов ждать результата довольно долго, но только если уверен, что у человека есть потенциал и он движется в правильном направлении. А Вы?
Для меня главный критерий эффективности менеджера по продажам – это его способность получать удовольствие от работы. Успешный продавец – всегда счастливый человек, потому что ему интересно общаться и он готов дарить маленькое счастье покупателям. За годы работы в автобизнесе мое представление о том, люди какого типа добиваются в продажах наилучших результатов, несколько изменилось. Вот на что в первую очередь я смотрю сегодня.

Какие качества нужны продавцу
1. Желание заработать. Человеком по-настоящему движут две силы – бедность и любовь. Желание обеспечить себя и семью, чтобы близкие ни в чем не нуждались, купить квартиру – очень мощные стимулы. Но не только деньги могут заставить добиваться высоких результатов. Например, у нас есть сотрудник – молодой человек из обеспеченной семьи. Он ни в чем не нуждается, ездит на машине, которая стоит дороже, чем автомобиль начальника отдела. И при этом очень хорошо работает. Потому что он получает удовольствие от того, что делает. Амбициозные мечты (например, сделать карьеру, быть лучшим продавцом лучшего дилерского центра) тоже очень сильные стимулы. Другими словами, первично само желание продавать, и если оно есть, то все получится.

2. Стремление учиться. Чтобы стать продавцом автомобилей, нужны знания; базовый курс обучения сотрудники проходят в компании. Но важнее этого – желание самого человека постоянно развиваться, перенимать опыт коллег, искать новую информацию, учиться самому. Есть книга Джо Джирарда, в которой он рассказывает, как стал лучшим продавцом Америки (он продавал более 1000 автомобилей в год). Я считаю, что каждому сотруднику полезно ее прочитать и начать работать так же.

3. Нацеленность на результат. Человек, который четко знает, куда идет и что ему надо, на любой работе будет счастлив. У него нет конфликта между внутренним (чего я хочу) и внешним (чего от меня ждут), потому что он сам ставит себе цели. Причем хороший продавец всегда нацелен именно на результат, а не на процесс. Как-то я смотрел передачу про волков Северной Америки. Их повадки напомнили мне особенности работы хороших менеджеров. Каждые сутки волк пробегает 60 миль по периметру своей территории – он ее охраняет и ищет добычу. Так и продавец: каждый день у него должна возникать непреодолимая потребность пробежать, условно говоря, свою дистанцию, и только тогда он будет доволен собой и прошедшим днем.

4. Интерес к людям. Профессия продавца отличается тем, что ты каждый час встречаешь новых и очень разных людей. Ты должен настроиться на их волну, должен хотеть понять человека. А чтобы понять, самому надо быть разноплановым, уметь поговорить и о музыке, и об Олимпиаде, и о том, какой была первая модель Audi. Хорошие продавцы – обычно добрые люди, которым приятно доставлять радость другим. Покупка – это всегда эмоции; что бы я ни покупал, я делаю это для удовольствия. Тот, кто продает, должен искренне разделять эту радость со мной. Если же такого чувства у продавца нет, то не надо себя мучить, лучше заняться чем-то другим.

5. Способность справиться со стрессом. Я посчитал: продавец автомобилей, проработавший в премиум-сегменте 25 лет, становится долларовым миллионером. К тому же по истечении этого срока можно не искать новых клиентов, а поддерживать продажи, довольствуясь старыми. Конечно, не все выдерживают такой срок, потому что работа трудная, требующая эмоций, нужно уметь управлять собой. По моим наблюдениям, на Западе большинство продавцов в автосалонах – люди 40–50 лет.
Именно они – лучшие специалисты и самые обеспеченные сотрудники. Чтобы продержаться на работе долго, очень важно уметь отдыхать. У продавца обязательно должно быть хобби, занимаясь которым он бы мог полностью переключить мысли с работы на что-то увлекательное и приятное. Кстати, советую понаблюдать, как расслабляются кошки, когда лежат и греются на солнышке. Вот это релаксация!Какие качества для продавца не принципиальныЭкстраверты и интроверты. Когда я пришел в этот бизнес 14 лет назад, я думал, что продавцы автомобилей обязательно должны быть людьми открытыми, то есть экстравертами. Время показало, что я был неправ. Продажи у интровертов ничуть не хуже. Дело в том, что некоторые покупатели погружены в себя и сдержанны, им комфортнее общаться с таким же продавцом. У нас в салоне такие есть, и они добиваются великолепных результатов. Причем на интровертов руководитель обычно тратит меньше времени, чем на экстравертов. Последние чаще сгорают на работе, их нужно хвалить, давать им премию. А интроверты – как лошади- тяжеловозы: упорно тянут свою ношу и добиваются результатов.
Женщины. Раньше я был уверен, что женщина не может продавать автомобили.

                   ВОПРОСЫ САМОМУ СЕБЕ

1. Что я могу сделать сегодня для того, чтобы достигнуть поставленных целей?

2. В какое время работается продуктивнее всего?

3. Что я могу сделать сегодня, чтобы побаловать себя?

4. За какие 5 вещей я могу быть благодарен в своей жизни?

5. Что я могу сделать сегодня, чтобы изменить чью-то жизнь?

6. Какая черта моего характера является лучшей?

7. Чем я действительно хочу заниматься в жизни?

8. Действительно ли я хочу, чтобы эти люди (перечислить) присутствовали в моей жизни?

9. Что я могу сделать для того, чтобы откладывать каждый день небольшую сумму?

10. Как много я смотрю телевизор на протяжении дня?

11. Действительно ли мне нужны все эти вещи?

12. Когда я в последний раз читал хорошую книгу?

13. Когда в последний раз я говорил «Нет»?

14. Действительно ли имеет значение то, что обо мне думают другие люди?

15. Чего я хочу достигнуть в этом году?

16. Какая следующая «великая цель», которой я хочу достигнуть?

17. Что я могу сделать для того, чтобы почувствовать себя счастливым?

18. Когда в последний раз я нарушал границы зоны моего комфорта?

19. Каковы мои жизненные ценности?

20. Какие шаги я должен предпринять сегодня для того, чтобы продвинуться навстречу задуманному?

21. Как должен выглядеть мой идеальный день: начиная с момента пробуждения и до момента отхода ко сну?

22. Какие хорошие привычки я бы хотел привить себе?

23. Как мне избавиться от плохих привычек?

24. Кто меня больше всего вдохновляет?

25. Какие качества присущи людям, которыми я восхищаюсь?

26. Мои мечты так и останутся просто мечтами, или я могу сделать их реальными?

27. Что было бы, если бы я отпустил _______________?

28. Что мне действительно нравится в моей работе?

29. Что бы я сделал по-другому, если бы у меня была возможность ещё раз прожить этот момент?

30. Что я сделаю после того, как прочту эти вопросы?

Если тебе роют яму — не мешай! Закончат — сделаешь себе бассейн…
Если тебе моют кости — благодари! Не будет артроза…
Если тебе плюют в спину — гордись! Ты впереди…!

Безнадёжно - это когда на крышку гроба падает земля. Остальное можно исправить.

Когда ты поднимаешься, друзья узнают, кто ты.
Когда ты падаешь, ты узнаешь, кто друзья!

Цель денег - не праздность, а умножение средств для полезного служения

Чтобы быть выше толпы, не обязательно иметь высокий рост, достаточно не принадлежать к ней

Тот, кто в течение дня активен, как пчела, силен как бык, вкалывает, как лошадь и приходит вечером домой уставшим как собака, должен проконсультироваться с ветеринаром – есть большая вероятность, что он осёл.
© Китайский философ

Ты ничего не добьешься в жизни, если будешь прикладывать усилия только в те дни, когда тебе хорошо

ПРИВЫЧКИ УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙ

1. Никаких планов «Б»План «Б» помогает спокойно спать по ночам. И когда начнутся трудные времена, план «Б» поможет бросить все без особых потерь (и успехов).А вот когда у вас нет вариантов безопасно сдаться, вы будете трудиться больше, дольше, до самого конца. Если вы не постелили соломку, вы подключите все свои силы, чтобы не упасть. Вы удивитесь, сколько у вас на самом деле сил.
Если же случится страшное (а это «страшное» на самом деле не такое страшное, как кажется), вы всегда найдете в себе силы вернуться за работу. Если не сдаваться и учиться на ошибках, вы добьетесь своего.
2. РаботатьЕсли немного постараться, можно немного преуспеть. Если еще постараться, можно преуспеть еще больше. Но невозможно стать лучше всех, если не вложить в свое дело колоссальное, нелепое количество часов, внимания и сил.
Возьмите любого человека, который хорош в своем деле. Окажется, что он потратил на него тысячи часов жизни. Только так.
Не бывает короткого пути к успеху. Нельзя стать суперуспешным за одну ночь. Все, наверняка, слышали о «принципе десяти тысяч часов», но мало кто готов ему следовать... Кроме тех, кто добивается успеха.
Так что за дело. Часики тикают.
3. ... и еще работатьЗабудьте о Шерил Сэндберг, которая уходит с работы в полшестого. Пусть так. Она — не вы. Все успешные предприниматели, с которыми я лично знаком, работают намного больше, чем обычные люди. У них длинный список всего того, что они хотят сделать. Они вкладывают в это время. Что интересно, они хотят вкладывать в это время.
Ваша нагрузка покажется другим непосильной. Если вы не готовы взять ее на себя — либо вы не так нацелены на успех, либо дело не такое уж и большое. Так или иначе, это не путь к успеху.
4. Избегать толпыЕсли делать, как все, то и результат будет, как у всех. Следовать за толпой — любой, сколько угодно модной и классной, — это залог посредственности.
Особо успешные люди делают то, что другие делать не возьмутся. Они идут в те области, в которых нет конкуренции и где гораздо больше возможностей добиться успеха.
5. Начать с концаСкромный успех — часто следствие скромных целей. Решите, что вам нужно, без поправок и компромиссов: стать самым лучшим, самым быстрым, самым недорогим, самым крупным — неважно, каким именно. Стремитесь к самому-самому. Решите, где вы хотите в итоге оказаться. Вот это ваша цель. Теперь двигаемся от конца к началу, прокладывая путь к цели, шаг за шагом. Когда речь идет о целях, никогда не начинайте с малого. Поставьте большую цель, и к вам придут более удачные решения. Да и вы сможете больше, если не останавливаться на полумерах.
6. не останавливатьсяДля успешных людей достижение цели — это не предел. Достижение одной большой цели — лишь повод поставить следующую цель, еще больше.
Скажем, вы хотите создать компанию на сотню миллионов долларов. Когда вы это сделаете, можете вооружиться своим капиталом и связями, чтобы основать благотворительный фонд. Когда вы добьетесь успеха в бизнесе и благотворительности, на этой основе можете стать лидером мнений, выступать публично, писать книги. И так далее. Добиваясь выдающихся успехов в чем-то одном, вы нарабатываете навыки, которые сделают вас успешными в других областях. Успешные люди не останавливаются на первой победе. Они продолжают путь и добиваются все большего и большего.
7. ПродаватьЯ спросил у предпринимателей и директоров, какой навык, на их взгляд, больше всего повлиял на их успех в карьере. Ответ был один: умение продавать. Помните, что продажи — это не обман, не манипуляции и не давление. Это умение объяснить логичность и преимущества какого-то решения. Уметь продавать — значит уметь привлекать людей к сотрудничеству. Продажи — это постоянное преодоление препятствий. Продажи лежат в основе личного и делового успеха. Это и умение вести переговоры, и работать с отказами, и сохранять уверенность в себе и веру в себя. Продажи — это постоянное общение с самыми разными людьми. Это построение долгоиграющих отношений. Тем, кто свято верят в себя, в свою идею или свою компанию, удается продавать не продавая. Для этого не нужно раздутое эго или какой-то выдающейся силы характер. Нужно общаться, и все.
8. Не быть гордымНе бояться и не стесняться признавать ошибки. Извиняться, если неправ. Мечтать о большем. Признавать тех, кому вы обязаны своим успехом. Смеяться над собой. Просить о помощи.

Представь, что существует банк, который каждое утро кладет на твой счет 86400$ Он не хранит ежедневный остаток. Каждую ночь он приравнивает к нулю весь остаток до последней копейки, которую ты не использовал в течение дня.
Что ты сделаешь?Конечно, ты будешь снимать каждый день все до последней копейки!!!
Знайте: у каждого из нас есть счет в этом банке. Его название?

ВРЕМЯ.
Каждое утро этот банк начисляет тебе 86 400 секунд. Каждую ночь этот банк стирает данные и смотрит, какую часть этого кредита ты не инвестировал в нужных целях.
Этот банк не хранит денег и не позволяет переводить их на другие счета. Каждый день открывается новый счет. Каждую ночь аннулируется остаток за день. Если ты не используешь эти деньги — теряешь только ты. Ты должен жить в настоящем на то, что тебе дано сегодня. Инвестируй так, чтобы достигнуть большего в здоровье, в счастье, в успехе. Часовая стрелка продолжает описывать дугу. Достигни максимума за день.
Чтобы по достоинству оценить год, спроси об этом у студента, который потерял год учебы. Чтобы понять ценность месяца, спроси об этом у матери, которая родила преждевременно.
Чтобы понять ценность недели, спроси об этом издателя еженедельного журнала.
Чтобы понять ценность часа, спроси об этом у двух влюбленных, которые ждут встречи.
Чтобы понять ценность минуты, спроси об этом человека, только что опоздавшего на поезд.
Чтобы понять ценность секунды, спроси об этом человека, только что избежавшего автокатастрофы.
Чтобы оценить по достоинству тысячную долю секунды, спроси об этом у атлета, выигравшего серебро на Олимпийских играх.
Цени по достоинству каждый момент, которым ты живешь! И придавай ему ещё большую значимость, разделяя его с особенным человеком, настолько особенным, что бы посвятить ему свое ВРЕМЯ!
Вчера? Это история.
Завтра? Это тайна…
поэтому существует только НАСТОЯЩЕЕ!!!
ВРЕМЯ не будет тебя ждать! Поэтому цени по достоинству каждый момент, которым ты располагаешь. Никогда не торопите время - ведь это проходит жизнь...
Никто не может вернуться в прошлое и изменить свой старт. Но каждый может стартовать в данный момент и изменить свой финиш.

Успех поначалу требует десять долей усилий, чтобы получить одну долю результата. После того, как вы справитесь с этим – станете постоянно получать десять долей результата при одной доле усилий.

Добиваются успеха лишь те, кто всегда стремится помогать другим. Те, кто ищет лишь свою выгоду, обречены на поражение

Целеустремленный человек находит средства, а когда не может найти, создает их.

Великие умы обсуждают идеи, средние - обсуждают поступки, а малые - людей

Молодые люди должны вкладывать, а не откладывать. Им следует вкладывать заработанные деньги в себя же, чтобы повышать свою ценность и полезность. © Генри Форд

10 полезных советов, как думать лучше!
1. Принимайте во внимание свои эмоции. Наше сознание лишь небольшая часть того, что происходит в нашей голове. В любой момент мозг обрабатывает с громадной скоростью гигантское количество информации – так быстро все осознавать мы не можем. Основываясь на своих выводах – мозг генерирует эмоции. Не игнорируйте эту тонкую подсказку – ваш личный суперкомпьютер хочет вам что-то сказать.2. Не думайте под нажимом обстоятельств. В моменты, когда от вас требуется только действие, уже нет смысла анализировать свои методы. «Самолет взлетел – поздно проверять запасы топлива». Один раз, затратив время на обучение мастерству (это всегда требует времени), мы в дальнейшем должны довериться своему автоматизму и выполнять действия быстро и эффективно.3. Рассматривайте альтернативу. Этот метод часто используют игроки в покер, когда подозревают, что партнер блефует. Предположим для себя мысль, что «партнер не блефует», после этого мозг будет чутко фильтровать все признаки (речь, мимика), которые вступают в противоречие с этим фактом, принятым нами на веру.4. Подвергайте сомнению свои привычки.
5. Принимайте долго душ. Исследования показывают, что часто решение проблемы приходит во время длительной прогулки или стоя под душем. Эти идеи получены на пике активности правого полушария мозга, а ум эффективнее всего работает с этим полушарием, когда он без стресса.6. Скептически отнеситесь к своим воспоминаниям. Ученые доказали, что память человека удивительно нечестна. Сам факт воспоминания о событии меняет информацию об этом событии в нашем мозгу – меняются детали и описания. Чем больше вы думаете, тем менее достоверными становятся эти события как основа для принятия решения. Вряд ли вам стоит устраивать день рождения своего ребенка на основании воспоминаний, что же вам самому нравилось в 7 лет.7. Не расчитывайте на идеальную фигуру и супермышление одновременно. Выяснилось, что области мозга, отвечающие за волю и мышление быстро истощаются. Простой эксперимент показал, что человек, которого попросили запомнить семизначный номер, а затем предложили поесть - между салатом и шоколадным тортом выбрал торт. А тот, кого попросили запомнить только одну цифру, без колебаний выбрал салат. В первой группе «напряжение мозга» было исчерпано. Помните, вы можете делать все, только не все сразу!8. Работайте над ошибками. Одной общей чертой успешных людей является их желание сосредоточиться на своих промахах. Даже тогда, когда они делают хорошо, они настаивают, что могли бы делать лучше. Это, конечно, не рецепт счастья, но это жизненной важный процесс обучения, т.к. клетки мозга выясняют, как сделать правильно путем анализа, где они ошиблись.
9. Идите и мечтайте. Забудьте об эффективности. Ученые обнаружили, что мечты важнейшая составляющая творчества: они вызывают пик активности в сети мозга, которая соединяет его части и образовывает новые связи. Мечтатель в реальности делает большую работу.10. Думайте о мышлении. Доказано, что главным залогом правильного решения является не интеллект и не опыт, а решимость найти это решение. Мозг, как армейский швейцарский нож, полон всяких инструментов. Думайте о том, какой из этих инструментов наиболее подходит для решения задачи сейчас.

Стать лидером и потерять всё: ошибки крупнейших компаний

Kodak

Фактически, тому, в каком виде сейчас находится фотография (когда каждый суслик - агроном), мы обязаны компании Kodak и ее основателю Джорджу Истмену, который в 1879 придумал машину для нанесения эмульсии на фотопластины и имел совершенно шальную мечту сделать фотографию доступной для всех. И он ее осуществил - новая камера Brownie с предустановленной пленкой на 6 кадров стоила в 1900 году 1 доллар (примерно 26 долларов по нынешним ценам).
Но уже с конца 90-х годов, когда в России только вошли во вкус бытовой фотографии и начали разбираться в том, какую пленку лучше брать на съемку в помещении (сотку, двухсотку или четырехсотку), Kodak начал испытывать серьезные финансовые трудности. Кривые продаж равномерно-поступательно поползли вниз - пленочная любительская съемка отживала свое. Переориентироваться на цифру у революционного Кодака получалось с трудом. Несмотря на то, что первый в мире цифровой фотоаппарат с матрицей на 0.1 мегапикселей был изобретен непосредственно в Kodak, топ-менеджмент продолжал верить в непоколебимость позиции пленки. Они не спешили выводить на рынок изобретение и, откровенно говоря, профукали момент. К тому времени, как они спохватились, рынок цифровой фотографии уже состоялся, и сколь-нибудь существенного места Кодаку на нем не нашлось.
 В 2004 году акции Eastman Kodak исключили из состава индекса Dow Jones, в 2006 году компания сдалась и прекратила производство цифровых фотоаппаратов, в 2007 году - в последний раз завершила год в плюсе. И если 14 лет назад одна акция стоила 92 доллара, то сейчас ее стоимость колеблется вокруг 50 центов. Ретроградное мышление некогда инновационной компании послужило причиной вероятного грядущего банкротства. Wall Street Journal, ссылаясь на анонимные источники, полагает, что Eastman Kodak подаст заявление о защите от кредиторов уже в ближайшие недели.
 Компания жила в последние годы не столько за счет производства и продажи продукта, сколько за счет интеллектуальной собственности - она владеет более чем тысячей патентов. На данный момент Eastman Kodak надеется получить кредит в миллиард долларов в Citigroup, размышляет над продажей патентов и удивляет рынок суетой и попытками уцепиться за каждый возможный доллар. Например, на прошлой неделе Eastman Kodak подала в суд на Apple и HTC, обвиняя их в нарушении четырех патентов и требуя компенсации.
Эксперты считают, что Кодаку, вероятно, удастся удержаться на плаву и уберечься от банкротства. А если нет, то они довольно громко хлопнут дверью. Но мы будем по ним скучать, когда-то они были невероятно круты.

General Motors

Банкротство - это не приговор. Многие крупные компании, объявлявшие о своей долговой несостоятельности, разнообразными способами справлялись с трудностями и сейчас находятся в относительно неплохом состоянии. Например, General Motors бодро увеличивает операционную прибыль, тогда как в 2007 и 2008 - годах, предшествующих одному из крупнейших банкротств в истории - чистый убыток GM составлял 38 и 30 миллиардов долларов соответственно.
General Motors, основанный в 1908 году владельцем компании Buick, совершил переворот в автомобильной мировой индустрии, населив Штаты хорошими недорогими машинами. В начале XX века в США было всего 8 тысяч автомобилей, они были дороги, неудобны, и многие люди в принципе не понимали, на кой черт им нужно тарахтящее и дымящее нечто. GM подмял под себя едва ли не всех небольших автопроизводителей (Pontiac, Cadillac и пр.) и начал бодаться с Ford, установив конкуренцию на новом уровне, что, конечно же, сказалось на ценах и качестве производимых машин, а следовательно и на удобстве потребителей.
 С 1931 по 2007 год компания на протяжении 77 лет подряд оставалась самым крупным автопроизводителем в мире, но затем объявила, что должна 172 миллиарда долларов при активах всего в 91 и самостоятельно никак не может справиться с ситуацией. Да и как это было возможно в условиях глобального кризиса, нагрянувшего в 2008 году, когда люди просто не могли себе позволить покупку нового автомобиля. GM обратился к правительству штатов, но Барак Обама в помощи отказал. Тем самым владелец брендов Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC и Opel был вынужден уйти под защиту знаменитой 11 главы Кодекса США о банкротстве и едва не продал Opel российскому Сбербанку. В результате все акции компании были поделены между правительствами США и Канады, профсоюзом и крупнейшими кредиторами. Это, а также наметившийся выход из кризиса, позволило General Motors фантастически быстро поправить свои дела, вернуться в Топ-3 по мировым продажам и выйти в плюс. В этом случае руководство компании обвинить практически не в чем, в отличие от случая с недальновидностью Kodak.

Parmalat

В случае с Parmalat, компанией, распространившей по всему миру молоко длительного хранения и бывшей пионером в этой области, речь идет не о финансовых кризисах и неповоротливости управленцев, а о жадности и вранье. Любопытно, что на сокрытии финансовой информации и пропаже денег попался не кто-либо, а сам основатель компании - Калисто Танци. В 1961 году, когда он открыл Parmalat, ему было всего 22 года, а уже спустя два десятилетия его компания превратилась в мультинациональный концерн, известный в мире, надежный и крайне привлекательный для инвестиций.
 В 2003 году на пост председателя правления пришел Энрико Бонди. И вообразите его удивление, когда он обнаружил, что на протяжении последнего десятилетия компания уже является банкротом, но тщательно это скрывает. Денег на счетах, вопреки заявлениям, нет, зато есть долги на 14 миллиардов евро, и никто не может дать объяснений, куда делись деньги и откуда взялось столько кредитных обязательств. При этом еще в 2002 году все ведущие рейтинги подтвердили высокую надежность и стабильность лидера европейского лидера молочного производства.
Скандал разразился грандиознейший: в намеренном доведении компании до банкротства, незаконных манипуляциях на бирже и обмане более 100 тысяч акционеров и инвесторов обвиняли не кого-нибудь, а отца-основателя. Стоимость компании моментально рухнула, сотня тысяч человек навсегда потеряла более 20 миллиардов евро, а Калисто Танци вместе с еще четырьмя руководителями был арестован.
Parmalat, продолжавший свою деятельность "невзирая и вопреки" окончательно был спасен благодаря вмешательству французских молочников Lactalis, выкупивших год назад контрольный пакет акций за 3 миллиарда евро, сумму, казавшуюся еще недавно смехотворно низкой.

 Калисто Танци получил в 2008 году 10 лет тюремного заключения, подал аппеляцию, но сделал только хуже - срок увеличили до 18 лет. Правда, хитрый Танци все еще не сидит - на каждое слово суда он подает аппеляции, а пока те рассматриваются, он находится на свободе.

Singer

Швейные машинки компании Singer помогли принарядить не одно поколение американских и советских граждан. Примерно до конца 80-х годов прошлого столетия всякая уважающая себя женщина должна была уметь и крестиком вышивать, и на машинке шить. Модные журналы, выкройки, магазины тканей и на вершине этого всего стояли швейные машины, в обязанности которых вменялось не ломаться, ровно строчить, держать натяжение, не дергать и не рвать нитку. И лучше всего с 1851 года с этим справлялись машинки Singer - некоторые из тех, что были сделаны сто лет назад, до сих пор отлично работают. Даже Махатма Ганди сказал, что "швейные машинки Singer – это одно из немногих полезных изобретений человечества".
Но в 80-х годах женщинам в развитых странах шить надоело, и они стали предпочитать разнообразие магазинных вещей и одежду, сшитую под них профессиональными портными. Чтобы сохранить свои позиции Singer нацелился на азиатский регион, но в 1997 году азиатский финансовый кризис подорвал благополучие Singer, и в 1999 году упорные мануфактурщики, обожающие свои швейные машинки, были вынуждены объявить о банкротстве с замечательным изяществом: "Никто из наших уважаемых клиентов не заметит разницы между тем, как мы вели бизнес до подачи заявления и после".
 В результате эволюции потребления Singer потерял только частных клиентов, тогда как швейные мастерские, ателье, модные дома и профессиональные портные остались с ними. Поэтому компания нашла покупателя всех активов и живет сейчас с ним тихо, мирно и счастливо, все еще производя швейные машинки, заботясь об "уважаемых клиентах" и конкурируя с Brother и Janome.

Nokia

Без паники, у Nokia пока все еще относительно хорошо, но некоторые аналитики не без оснований полагают, что в скором времени, если в компании ничего не изменится, мир может потерять одного из пионеров сотовой связи.
Начиная с 1992 года, когда Nokia приняла стратегию "Connecting People" и стала выпускать удобные и надежные сотовые телефоны и оборудование для связи, финская компания постоянно росла, завоевывая мир и покоряя сердца. Но, как и в случае с Kodak, она просто не успела вовремя переориентироваться на смартфоны с бесконечным разнообразием функций, сенсорными экранами, приложениями и прочими удобными штуками. В то время как Apple и HTC уже вовсю делили рынок и потребителей, приглядывая друг за другом, Nokia упорно продолжала делать акцент на кнопочные аппараты, которые к тому же стоили несколько дороже аналогичных продуктов конкурентов. А сейчас финнам уже куда сложнее бороться, и они умудряются всегда быть на шаг позади. Например, в 2010 году они представили свой первый нетбук Booklet 3G - поздновато, не находите ли?
К этому моменту Nokia сильно потеряла в доле рынка мобильных устройств (по данным Gartner, в 2010 году ее размер составлял 28.9% против 36.4% годом ранее), операционная и чистые прибыли уменьшились в пять раз, фирменные магазины закрываются, и если дело так пойдет и дальше, Nokia придется совсем несладко. Пример Kodak, приведенный в этом материале первым, это подтверждает.

Сколько придется платить за регистрацию прав на недвижимость в Украине

Сформирована система госрегистрации, которая включает в себя 583 органа госрегистрации

В Государственной регистрационной службе напоминают, что с 1 января установлена единая по Украине плата за регистрацию права собственности на недвижимое имущество. Об этом сообщил на брифинге глава службы Леонид Ефименко, .

За госрегистрацию права собственности на недвижимое имущество платится государственный сбор в размере 119 грн., за госрегистрацию имущественного права на недвижимое имущество, отягощение права на недвижимое имущество – 51 грн., за внесение изменений в записи реестра – 51 грн., за выдачу информации из реестра – 120 грн.
Ефименко отметил, что ранее в каждой области местные органы власти устанавливали свою плату за регистрацию прав собственности.
Он также сообщил, что сформирована система госрегистрации, которая включает в себя 583 органа госрегистрации, расположенные в районных и городских управлениях юстиции.
В городах Киеве и Севастополе будет по одной регистрационной службе. По словам Ефименко, это связано с тем, что традиционно в этих городах было по одному БТИ.
Помимо регистрационных служб, функции регистратора будут выполнять и 6835 нотариусов.

Когда терять нечего, можно рискнуть всем
ПРОДАЁТСЯ ВИЛЛА 3 ЭТАЖА, БАССЕЙН И САД НА БЕРЕГУ МОРЯ. СТОИМОСТЬ 1 ДОЛЛАР" ''Бред!"- подумал БОМЖ и выбросил газету. Прогуливаясь по дворам в поисках пищи он увидел на стене большое объявление: "ПРОДАЁТСЯ ВИЛЛА 3 ЭТАЖА, БАССЕЙН И САД НА БЕРЕГУ МОРЯ. СТОИМОСТЬ 1 ДОЛЛАР" "Опечатка что ли?"- подумал БОМЖ и пошел, ворча дальше. Выйдя на широкую улицу, он обратил внимание на огромного размера баннер, на котором гласило: "ПРОДАЁТСЯ ВИЛЛА 3 ЭТАЖА, БАССЕЙН И САД НА БЕРЕГУ МОРЯ. СТОИМОСТЬ 1 ДОЛЛАР" Призадумался БОМЖ. И стало ему любопытно, какой безумец мог написать такое и решил проверить. Терять то ему было нечего, кроме последнего доллара в кармане. Придя по адресу, он увидел ту самую виллу. Робко позвонил. Дверь ему открыла красивая женщина. - Извините! Я по объявлению. То что там написано розыгрыш? - Да да! Всё правильно. - Я по поводу стоимости. 1 доллар? Это так? - Да.1 доллар. Если вы заинтересовались, можете оглядеть дом. Конечно же БОМЖу всё понравилось и он отдав свой последний доллар стал обладателем шикарной виллы. Но всё же решил узнать, почему столь малая цена? На что женщина, улыбнувшись, сказала: "Мой муж перед смертью указал в завещании, что бы я продала нашу виллу и вырученные деньги перевела на счёт его любовницы. Что я и сделала! Объявление провисело полгода, и вы единственный кто на него откликнулся. Всего Вам хорошего". И женщина ушла.

Налог на недвижимость: кто будет платить, сколько и когда

С 1 января 2013 года вводится налог на недвижимость. Плательщиками такого налога будут владельцы жилой недвижимости, как физические, так и юридические лица, в том числе и нерезиденты.

Итак, после вступления в силу данной нормы Налогового кодекса, не подлежат налогообложению квартиры, площадь которых не превышает 120 кв.м и жилые дома площадью до 250 кв.м. Но если метраж квартиры, допустим, 127 квадратных метров, то за 7 квадратных метров нужно будет заплатить. Также не будут облагаться садовые и дачные дома, недвижимость, которая принадлежит многодетным и приемным семьям, которые воспитывают 3-ех и более детей.

Однако все эти льготы можно применить 1 раз в год и только к одному объекту недвижимости.

Льгота применяется к тому жилому помещению, в котором владелец зарегистрирован (прописан), однако по выбору налогоплательщика может быть применена к другому объекту, который находится в его собственности.
Таким образом, если в собственности у физического лица в собственности находятся две квартиры площадью, к примеру, по 43 кв. м каждая, то льгота может быть применена только к одной из них (43 кв. м - 120 кв. м).

Вся площадь второй квартиры подлежит налогообложению по установленным ставкам.

Органы налоговой службы по месту нахождения жилой недвижимости будут начислять и сообщать о сумме налога владельцу. Налоговое-сообщения решения гражданин получит до 1 июля отчетного года, а обязанность по уплате этой суммы наступает в течение 60 дней со дня вручения уведомления - решения.

Если уведомление-решение не было вручено налогоплательщику, это не освобождает его от обязанности уплатить налог в срок.

Ставки налога устанавливаются сельским, поселковым или городским советом за 1 кв.м жилой площади объекта жилой недвижимости в размерах.

Юридические лица рассчитывают налог самостоятельно по состоянию на 1 января каждого года и подают декларацию о суммах начисленного налога в органы ГНС по местонахождению объекта жилой недвижимости до 1 февраля.

В декларации начисленная за год сумма налога распределяется по кварталам равными частями.

Юридическому лицу начисленный налог необходимо будет уплачивать ежеквартально авансовыми взносами до 30 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.
Например, если сумма начисленного за год налога составит 2800 грн., то предприятию необходимо уплатить по 700 грн. до 30-го апреля, до 30-го июля, до 30-го октября и до 30-го января.
Не являются объектом налогообложения:

• объекты жилой недвижимости в собственности государства или территориальных громад;
• объекты жилой недвижимости, расположенные в зонах отчуждения и обязательного отселения;
• общежития;
• объекты жилой недвижимости, принадлежащие многодетным семьям и приемным семьям, в которых воспитывается трое и более детей, но не более одного такого объекта на семью;
• здания детских домов семейного типа;
• садовый или дачный дом, но не более одного такого объекта на одного налогоплательщика.

ПРИНЦИПЫ БОДО ШЕФЕРА
По материалам книг Бодо Шефера «MONEY или один на один с деньгами» и «Деньги хорошо влияют на женщину»:
1. 72 часа. Если ты чего-то сильно желаешь, то начни действовать, что бы приблизится к своей мечте в течении 3-х суток. Причем действие может быть разное, прочтение книг, накопление информации и т.д.
2. Составь список своих желаний (10 пунктов). Не торопись, это может занять у тебя несколько дней. «Делай великое, пока оно еще мало, потому что все великое начинается с малого».
3. Визуализируй Думай о своих желаниях чаще, представляй, что ты этого достиг, у тебя уже все есть, прочувствуй ощущения, запахи, прикосновения Как можно отчетливее представляй свои мечты. Создай альбом мечты вырезай все понравившиеся тебе картинки, связанные с твоей мечтой и наклей их в свой альбом.
4. Теперь выбери из 10 пунктов своих желаний три самые главные, самые важные для тебя.
5. Начни копить деньги для осуществления трех твоих заветных желаний. Сделай три копилки и откладывай в них сколько сможешь, но постоянно. Так вот, ты начнешь визуализировать, смотреть картинки, откладывать деньги. Это уже важный шаг сделанный для осуществления твоих желаний. Ты будешь снова и снова вспоминать о своих желаниях проделывая все это и появятся способы их исполнения.
6. Обязательно научись убирать из речи такие слова как пытаюсь, попробую. Говори «я сделаю это», либо «не сделаю».
7. Научись жить с теми деньгами которые на данный момент зарабатываешь «Важно не количество денег, а что мы с ними делаем».
8. Записывай любые идеи, которые тебе смогут помочь дополнительно заработать. Но помни что эти дела ты должен уметь делать хорошо и они должны тебе нравится. Исходи только из этого: «могу», «нравится».
9. Очень важно повысить свою уверенность в себе. «Лучше чтобы у тебя была излишняя уверенность, чем страдать от ее недостатка». Для этого начни каждый день каждый записывать в свой «Журнал успехов» 5 вещей которые тебе хорошо удалось сделать.

Вы смеетесь надо мной, потому что я отличаюсь от вас, а я смеюсь над вами, потому что вы не отличаетесь друг от друга

Победа не всегда означает быть первым. Победа – это когда ты стал лучше, чем ты был

Уважать людей – значит уважать каждого из них, а не только тех, на кого ты хочешь произвести впечатление

В Украине введен налог на недвижимость

С 1 января 2013 года в Украине вступил в силу налог на недвижимое имущество.

Владельцы жилой недвижимости обязаны платить налог с квартир площадью более 120 кв. м и жилых домов площадью от 250 кв. м.

Соответствующие изменения в Налоговый кодекс внесены законом, принятым 24 мая 2012 года, который вступил в силу с 1 июля.
В статье 265 Налогового кодекса, к плательщикам налога на недвижимое имущество принадлежат владельцы объектов жилой недвижимости – физические лица, а также юридические лица, которые созданы, зарегистрированы и осуществляют деятельность в соответствии с законодательством Украины.
Согласно требованиям Налогового кодекса Украины ставки налога устанавливают местные советы.
Отметим, освобождаются от налогообложения квартиры площадью до 120 кв. метров, жилые дома площадью до 250 кв. метров, садовые или дачные дома, объекты жилой недвижимости, принадлежащие многодетным семьям и приемным семьям, в которых воспитывается трое и более детей.
Налог начисляет орган государственной налоговой службы. Сроки уплаты для физических лиц – в течение 60 дней со дня вручения налогового уведомления-решения, для юридических лиц – авансовыми взносами ежеквартально до 30 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, которые отображаются в ежегодной налоговой декларации.

Курьезные провалы мошенников на рынке недвижимости

Адвокат Олег Сухов вспоминает неудавшиеся аферы уходящего года.
Как правило, мошенники стараются досконально продумать схему подготавливаемого преступления. А если она длительная и многосоставная, то процесс организации особенно важен. Именно он гарантирует успех предполагаемого противозаконного корыстного деяния. Но иногда достичь запланированного мошенникам не удается.
Пять посягательств на квартиру участника Великой Отечественной
Есть в Москве квартира, обычная двухкомнатная хрущевка в одном из спальных районов столицы. Ее обычность и стандартность никак не выделяет ее из огромного обилия других квартир. Но только если не взглянуть на ее документы. Архивные выписки из Росреестра свидетельствуют о том, что эта малогабаритная двушка стоимостью каких-то 7 млн руб. четыре раза переходила из рук в руки неизвестным и подозрительным личностям и каждый раз, словно бумерангом, возвращалась к своему первому и «преданному» владельцу.
Участник Великой Отечественной войны, немало повидавший в жизни, достаточно глотнувший пороха, в связи с чем потерявший много здоровья, в том числе и психического, но оставшийся вполне вменяемым и трудоспособным, за 12 последних лет пять раз подвергался обработке мошенников. Трудно сказать, что больше, словно магнит, привлекало преступников: то ли сам с виду незащищенный дедушка, то ли его обветшавшая квартира, но с 2000 г. разным мошенникам пять раз удавалось переоформить его квартиру в свою пользу. То были и договоры купли-продажи, и дарение, и даже рента. Волею судьбы еще со времен той самой войны заслуженного старца жизнь наградила другом, который бывал по праздникам и иным особенным дням у боевого товарища. Именно он, узнавая о происходящем, лично инициировал судебные процессы, ходил на заседания и доказывал факты обмана и мошенничества. Все пять раз ему удавалось возвращать квартиру единственному другу, пять раз мошенники оставались с носом.
За последние четыре года только в Москве было выявлено несколько сотен случаев, когда преступным путем мошенники завладевали квартирами стариков, десятки уголовных дел завершены или в стадии завершения. А сколько дел не возбуждено?
Намного больше.
Рейдерская атака в квартире ветерана боевых действий
Давно обычной стала практика рейдерского захвата квартир. Смысл его очень прост – черные маклеры или неудавшиеся адвокаты выкупают незначительные доли жилья, затем, используя всевозможные способы, в том числе при участии правоохранительных структур, выживают действительных владельцев квартир, выселяют их, создавая невыносимые условия для проживания, чем вынуждают к совместной продаже недвижимости и разделу вырученных средств.
Именно по такой, абсолютно стандартной и отработанной схеме решили поступить рейдеры при очередной махинации. Но, когда, купив 1/15 долю однокомнатной квартиры, попытались в нее вселиться, столкнулись, ни много ни мало, – со стволом охотничьего ружья калибра, достаточного для приличного отверстия в теле. Собственником жилья оказался ветеран войны в Афганистане, который недвусмысленно дал понять, выходя в полосатой майке и с ружьем наперевес, что кроме него никакие «духи» в квартире находиться не будут. Непрошеные гости более не возвращались.
По оценкам, путем рейдерских захватов в крупных городах ежегодно мошенники прибирают к рукам до тысячи квартир.
Псих против мошенников
Был в моей практике случай, когда мошенников обманул псих. На первичке дешево выставлялась квартира, преступники, полагая, что продавец опасается проблем с оформлением, решили ее приобрести. В процессе подготовки документов на продажу, право собственности было оформлено и квартира, соответственно, подорожала, но незначительно.
Мошенники вообще не предполагали отдавать какие-либо денежные средства за квартиру, поэтому повышение стоимости их, безусловно, устроило. Банк, куда деньги закладывались в ячейку, был «своим» банком для преступников. Зарегистрировав договор по стоимости на 40% ниже рынка, покупатели уже потирали руки, полагая, что дело сделано.
Продавец, придя в банк и не получив ни копейки из пустой ячейки, обратился в суд с требованиями о признании договора недействительным. Им были представлены документы, что вот уже много лет он наблюдается в психоневрологическом диспансере, является его постоянным клиентом. Как в последующем выяснилось, собственник преследовал ту же цель, что и мошенники: продать квартиру, получить деньги, а затем признать сделку недействительной и вернуть жилье. Но, как говорится, коса на камень нашла: мошенник-псих встретил мошенников-профессионалов. В итоге никто ничего не получил, кроме хлопот и потери времени.
Ежегодно по заявлениям психически больных людей в отдельных субъектах России признаются недействительными несколько десятков договоров. В многонаселенных субъектах Федерации эта цифра давно перевалила за сотню.
Рента от бабушки «божий одуванчик»
Неправильно думать, что все бабушки одинаковые. Все бабушки очень разные, а если они еще и собственницы…
Одной очень подвижной и хитрой старушке в течение долгих лет удавалось обманывать всех, с кем бы она ни вступала в договорные отношения. Притворяясь одинокой и беззащитной, располагая трехкомнатной квартирой в центре Москвы, она привлекала большое количество желающих заполучить ее элитное жилье. Всем предлагался договор пожизненного содержания с иждивением с первичной существенной оплатой, с кого полмиллиона, с кого миллион. Большинство желающих, долго не размышляя, оформляли предлагаемый договор, платили первоначальный взнос и ежемесячно снабжали бабушку всем необходимым без подтверждения осуществляемых на нее расходов.
Каждый раз, когда вознаграждения начинали снижаться, бабушка обращалась в суд и расторгала договор, ссылаясь на его неисполнение. И действительно – никому не удавалось доказать надлежащее содержание бабушки, т.к. никаких расписок или документов по затратам никто и никогда со старушки не требовал.
В четвертый раз, оформив договор, бабушка-мошенница попыталась, как всегда, ссылаться на взаимные доверительные отношения, но покупатель квартиры был неумолим. И за переданные средства в начале сделки, и за предоставляемые блага требовал расписки. Он обеспечил себя достаточными документами, и при очередной попытке бабули обратиться в суд и прикинуться обманутой ей было отказано. Новый покупатель стал собственником ее квартиры, и, скорее всего, навсегда.
Только в Москве и Московской области в судах ежегодно рассматривается около 300 дел о расторжении или признании недействительными договоров ренты или пожизненного содержания с иждивением.
В этой статье я привел самые «приятные» случаи, когда справедливость восторжествовала и мошенники были наказаны, однако в повседневной жизни чаще наказанными остаются обычные покупатели, годами собирающие на единственное жилье последние сбережения. И пусть число проблемных сделок с участием мошенников не превышает 5%, этот процент отражает огромное количество сомнительных договоров, а потому необходимо быть особенно внимательным в отношении купли-продажи недвижимости.

32 интересных факта из мира бизнесменов: 1. Первая зубная паста Колгэйтт продавалась в бутылках.
2. Стив Джобс: «Я назову компанию Apple, если к 5 часам вы не предложите лучшего».
3. Создателю символа NIKE заплатили только 35$ за дизайн
4. Самый производительный день рабочей недели - вторник.
5. 'Проститутка' - бренд безалкогольного напитка, произведенного и проданного компанией Coca-Cola, Inc.
6. 20 % смокингов берут на прокат в мае.
7. 90 % всех ресторанов терпит убытки в течение своего первого года работы.
8. Корова - японский бренд крема для бритья.
9. Duracell, производитель батареек, построил часть своего нового международного офиса, используя материалы из отходов собственного производства.
10. В 2004 японская Ассоциация Мороженого продвинула "сырое мороженое" с мясом в надеждах, что это повысит популярность мороженого!
11. Microsoft сделал 16 005$ дохода за первый год работы.
12. Нефтяной магнат, Джон Д. Рокфеллер, был первым в мире миллиардером.
13. Первым продуктом, который выпустила Sony, была кухонная плита.
14. В ресторанах Японии не дают чаевых.
15. Компания Walt Disney производит приблизительно 120 000 килограммов мусора каждый день.
16. Yahoo! был первоначально назван 'Справочником Джерри по Всемирной паутине'.
17. M&M расшифровывается как Mars & Murrie, которые были создателями этих конфет.
18. Один квадратный метр «гламурного» паркета из железного дерева может стоить до 1500 долларов.
19. Средний возраст женщины, идущей на операцию по увеличению груди - 34 года.
20. Первая реклама была напечатана в Англии в 1477 году. Это была реклама молитвенной книги.
21. На первом логотипе Apple был Исаак Ньютон.
22. Товары для детей всегда лежат низко. Если не хотите истерик, сажайте детей на тележки.
23. На одной из фирм во Франции устраивают ежедневные курсы сексуального общения с 11:30 до 11:40.
24. Macintosh — название продававшегося в США сорта яблок, любимого фрукта Джобса.
25. В большинстве рекламных объявлений время, показанное на часах, обычно 10:10.
26. American Airlines сэкономили 40 000 долларов, изъяв всего лишь одну оливку из салатов, подаваемых пассажирам первого класса.
27. 80% игрушек сделано в Китае.
28. Самая часто исполняемая песня в мире - Haррy birthday to you - находится под защитой авторских прав.
29. Из одного кубометра дерева можно сделать полмиллиона зубочисток.
30. Среднестатистический банкомат ошибается за год на 250 долларов - причем не в свою пользу.
31. Tide занимает примерно 70 процентов рынка стиральных порошков.
32. Китайская пословица гласит: "Тот, кто не умеет улыбаться, не должен заниматься торговлей".