История успеха Ангелы Меркель
И хотя в мировой истории женщины не раз оказывались у руля государства, все же в современной большой политике это скорее исключение, чем правило. Одним из таких ярких примеров на мировом Олимпе сегодня, безусловно, является Ангела Меркель, потеснившая на пути своего восхождения десяток серьезных соперников. В послевоенной истории Германии еще не было, кажется, ни одного политика, которого недооценивали бы так сильно — невыразительное лицо, нелепая стрижка и тоскливый гардероб, лишенная харизмы и выдающихся ораторских способностей – яркий пример не яркого политика, который ни за что не сможет добиться успеха. А она смогла, преодолев стереотипы, и сегодня уверенно управляет одной из ведущих экономик мира, держа под контролем свою партию и коалиционное правительство. Журнал "Forbes" неоднократно называл эту женщину самой влиятельной в мире, а в Германии часто задаются вопросом, как ей это удается.
Ангела Меркель (в девичестве Каснер) родилась 17 июля 1954 в Гамбурге (Германия), в семье Хорста и Герлинды Каснеров. Хорст Каснер изучал теологию в университетах Гейдельберга и Гамбурга, его супруга работала учительницей латинского и английского языков. Спустя несколько недель после рождения Ангелы ее семья, в разгар холодной войны, добровольно переехал из благополучной ФРГ в просоветскую Восточную Германию. В ГДР, где очень настороженно относились к перебежчикам и служителям церкви, Хорст Каснер сразу возглавил семинарию. Семья получила большой дом и аж два автомобиля.
Через три года, в 1957 году, Каснеры переехали в Уккермарк, в город Темплин. Там Хорст Каснер принимал участие в создании внутрицерковного образовательного центра. В Темплине отец Ангелы уже не служил пастором, а на протяжении длительного времени руководил колледжем для пасторов и занимал видное положение в лютеранской церкви Берлина-Бранденбурга. 7 июля 1957 года родился брат Ангелы Маркус Каснер, а 19 августа 1964 года — сестра Ирена.
Отец Ангелы Меркель относился к представителям той части церкви, которая не находилась в оппозиции к правительству ГДР, поэтому его семья пользовалась определенными привилегиями, им разрешались выезды на запад. Однако Герлинде Каснер было отказано в работе по специальности в системе школьного образования ГДР. Бывшая учительница посвятила себя детям, поэтому Ангела не посещала ни детский сад, ни группу продленного дня в школе.
Детство и юношеские годы Ангелы Меркель
В 1961 году Ангела Каснер пошла в первый класс средней политехнической школы в Темплине. В школьные годы, по воспоминаниям одноклассников и учителей, Ангела была неприметной, но при этом хорошо социально адаптированной девочкой. Примечательными были её выдающиеся успехи в учёбе, в особенности по русскому языку и математике. В 1973 году Ангела сдала на отлично выпускные экзамены за полную среднюю школу.
В юности Ангела активно участвовала в деятельности Союза свободной немецкой молодежи и вместо того, чтобы "бороться с тоталитарным режимом", какое-то время даже занимала в Институте физической химии при Академии наук ГДР должность комсорга, ответственного за агитацию и пропаганду. Однако в партию не вступила. Отказалась она и сотрудничать со "Штази". "Я объяснила им, что совершенно не справлюсь с работой, потому что по характеру ужасная болтушка", — объясняла позже Ангела Меркель, почему сотрудники "Штази" от нее отстали.
В 1973 году Ангела Каснер переехала в Лейпциг, чтобы учиться в местном университете на физический факультет. Здесь она тоже была первой. Причем не только в профильных предметах — она приняла участие в общенациональной олимпиаде по русскому языку (по ее словам, русский язык самостоятельно учить она начала еще в школе, по утрам ожидая автобуса) и, победив, получила в награду поездку в СССР. Так что по-русски Меркель говорит не хуже, чем Путин по-немецки.
Именно в студенческие годы Ангела познакомилась со своим будущим мужем, студентом Ульрихом Меркелем, тоже изучавшем физику. Третьего сентября 1977 года они обвенчались.
Научный сотрудник
В 1978 году Меркель защитила дипломную работу, а в 1981 году развелась с мужем. В Центральном институте физической химии при Академии наук ГДР в Берлине, куда дипломированный физик Меркель переехала работать, в 1984 году она познакомилась со своим будущим вторым мужем Йоахимом Зауэром, за которого вышла замуж в 1998 году.
Штат Центрального института составлял около 650 человек, из них учёными были порядка 350. Ангела Меркель работала в отделе теоретической химии. 8 января 1986 года она защитила диссертацию по теме "Исследование механизма реакций распада с простым разрывом связей и расчёт их скоростных констант на основании квантово-химического и статистического методов". В этом же году Ангела Меркель провела несколько дней в ФРГ, что для граждан ГДР было сопряжено с предварительной проверкой на верность государству. Эти факты в биографии Ангелы Меркель уже позже производили эффект красной тряпки на либеральное большинство.
Поэтому-то осознавая свои биографические "изъяны", Меркель старается обходить эту щекотливую тему, скупо делясь воспоминаниями. Предваряя возможные обвинения, она признается журналистам в имевшем место вербовочном подходе к ней со стороны ГДР-овских чекистов, предлагавших взамен содействие в трудоустройстве в Высшей технической школе Ильменау. Само собой, она отказалась и это обернулось для нее потерей престижного места (что, впрочем, не помешало ей занять более ответственную должность). Но все эти оправдания звучали гораздо позже, когда Меркель пришла в публичную политику, о которой никогда не помышляла, так как серьезно занималась наукой.
Превращение ученого-физика в политика-демократа
В политику она пришла после падения Берлинской стены. События, происходившие в Германии в конце восьмидесятых — начале девяностых, захватили ее полностью.
Осенью 1989 года на фоне происходивших радикальных перемен стало очевидным, что в ГДР с одной стороны начинается процесс образования новых демократических партий, а с другой стороны Академия наук ГДР в той своей форме перестанет существовать (фактически она была распущена 31 декабря 1991 года).
В этот момент Ангела Меркель поступила на работу в новую партию "Демократический прорыв", сначала, с декабря 1989 года, в качестве временного администратора ЭВМ, а с февраля 1990 года она получила ставку референта в штате председателя партии Вольфганга Шнура. Позднее ей была поручена разработка партийных листовок, а затем она получила должность фактически пресс-секретаря.
После неудачных для "Демократического прорыва" выборов в Народную палату в марте 1990 года внеочередной съезд партии большинством голосов принял решение о вхождении ее в состав западногерманского Христианско-демократического союза ХДС, Меркель была в числе трех делегатов от "Демократического прорыва" на объединительном съезде ХДС в Гамбурге.
После этого политическая карьера Меркель начала стремительно развиваться. Вначале в 1990 году она получила место заместителя пресс-секретаря правительства, в этом же году стала депутатом бундестага, позже секретарем ХДС и министром по делам женщин и молодежи, а в 1994 году возглавила министерство по делам окружающей среды. Многие считали, что быстрое восхождение по карьерной лестнице у Меркель произошло благодаря протекции бундесканцлера и даже прозвали ее "девочкой Коля" (биограф Ангелы Меркель Герд Ланггут отмечает, что ее многочисленные друзья и знакомые по 70-80-м годам были очень удивлены ее политической карьерой в ХДС, поскольку по своему мировоззрению Меркель была скорее близка к "зеленым").
Кроме того, ей на руку сыграла череда громких разоблачений, приведших к тому, что она осталась в ХДС в числе немногих политиков-выходцев из ГДР, сохранивших незапятнанную биографию. Министерские годы Ангелы мало кому запомнились – никаких резких движений она не совершала и до поры до времени демонстрировала преданность могущественному покровителю. Значимой вехой в ее карьере стал коррупционный скандал по обвинению Гельмута Коля в содержании "черной" партийной кассы. Тогда практически вся верхушка германских консерваторов ушла в тень, а доктор Меркель приняла активное участие в смещении своего босса и заняла пост генсека ХДС. В полемике с экс-канцлером Колем оказался дискредитированным и следующий председатель партии Вольфганг Шойбле, отмежевание от которого предначертало Ангеле Меркель путь на самую вершину ХДС.
Первая в истории Германии женщина канцлер
Позднее начало политической карьеры, еще недавно рассматривавшееся как непреодолимый недостаток, стало своего рода козырной картой Ангелы Меркель: в глазах членов партии она не была замешана в финансовых аферах и абсолютным большинством голосов избрана председателем ХДС. Однако для выдвижения ее кандидатуры на пост федерального канцлера этого оказалось недостаточно и Меркель вновь проявила стратегическую мудрость и искусство закулисных игр, согласившись на ряд тактических уступок своим конкурентам, которые, проиграв выборы, сошли со сцены. Кроме того, она заручилась поддержкой внешнего союзника, когда, в отличие от правящей партии, однозначно и демонстративно поддержала действия администрации Дж. Буша в Ираке.
В своей речи в Германском бундестаге 19 марта 2003 года Меркель заявила о том, что ХДС поддерживает предъявление ультиматума Саддаму Хусейну, ставший "последним шансом сохранить мир", и призвала федеральное правительство последовать этому примеру, чтобы "реально предотвратить войну в Ираке". Принципиальные взгляды Ангелы Меркель на урегулирование военных конфликтов явствуют из публикаций этого периода. В качестве ultima ratio Меркель приняла участие НАТО в Косовском конфликте 1999 года и провела при этом исторические параллели с историей своей страны.
В короткие сроки Меркель удалось добиться рекордно высокого рейтинга популярности – в феврале 2006 года ее политикой были довольны 80 процентов немцев. Коалиционное правительство достигло ряда положительных сдвигов в экономике, в частности сокращения числа безработных.
И вот уже 12 лет Ангела Меркель руководит христианскими демократами и семь лет работает канцлером ФРГ. За это время ей удалось либо вывести из игры всех своих внутрипартийных конкурентов-мужчин, либо встроить их в свою систему. И все это — тихо, без скандалов. "Она переставляет фигурки на шахматной доске так, чтобы никто не был для нее опасным", — говорит ее биограф, журналистка Жаклин Бойсен.
С начала финансового кризиса 2008 года канцлер Меркель все больше играет на международной арене роль кризисного менеджера. Конечно, в Греции ее не любят, но большинство в Евросоюзе поддерживают ее действия, направленные на выход из кризиса и спасение еврозоны. При этом канцлеру ФРГ куда важнее успех дела, а не ее имидж, говорит давний соратник по партии Ханс-Герт Пёттеринг, занимавший в свое время пост председателя Европарламента.
Журнал "Форбс" три года подряд в 2006-2008 гг. называл Ангелу Меркель самой влиятельной женщиной мира, а журнал "Тайм" в 2006 и 2007 году включил ее в список ста самых влиятельных людей планеты. В 2008 году федеральный президент Хорст Кёлер наградил Ангелу Меркель Большим крестом ордена "За заслуги перед Германией", а Еврокомиссия присудила ей премию имени Карла Великого.
Секреты успеха Ангелы Меркель
Биографы и журналисты дают разную оценку деятельность Ангелы Меркель на посту канцлера Германии и так же по разному оценивают ее сильные и слабые стороны. Например, вот в чем видит секреты успеха фрау Меркель, аналитический обозреватель еженедельника "Дело", Андрей Боген:
Другой западный журнал утверждает, что ее единственный козырь – "скромное обаяние обыкновенной женщины, которая ничего не хочет для себя". Но злые языки называют Ангелу Меркель безобидной овечкой, под белой и пушистой шкуркой которой скрывается безжалостный волк. Ее покровителю на одном из этапов политической карьеры – Гюнтеру Краузе, занимавшему пост парламентского госсекретаря и которому Меркель обязана избранием депутатом бундестага, приписывается фраза: "Она милая, приятная женщина, от которой только отвернись, тут же получишь пинка под зад".
Газета Berliner Morgenpost в одной из статей выдвинула гипотезу о том, что настоящей Ангелы Меркель не существует. Ее следует характеризовать в контексте той роли, которую она исполняет в данный момент времени. Времена и роли меняются, а вместе с ними меняется и Ангела Меркель. Сама Меркель вспоминает своего классного руководителя, который из урока в урок постоянно повторял: "Ваш долг – добиться успеха в жизни". Тем не менее, Ангеле как политическому деятелю присуща очень важная черта характера – она умеет показать себя незаменимой и сегодня бывшую "девочку Коля", раскрывшую талант политической интриги, уже никто не упрекнет в отсутствии политического опыта и уверенности в своих действиях.
Когда у одного из ее биографов спросили, что в биографии Ангелы Меркель понравилось ему больше всего, он ответил: "То, когда она, будучи школьницей, должна была прыгнуть с трехметровой вышки в бассейне. Когда она взошла на доску, ее одолел страх. Она три битых четверти часа боялась прыгнуть. Раздался звонок, возвещающий об окончании занятия. И в этот момент, приняв окончательное решение, она сиганула в воду. Для меня, — говорит он, — это является свидетельством того, что Ангела Меркель тяжела на подъем, для принятия решений ей требуется время. Но если она решение приняла, то уже не отступит от его выполнения. На мой взгляд, в этом же заключается секрет ее политического успеха. Она ничего не предпринимает без длительной подготовки. Но когда решение принято, то Рубикон перейден, и она борется до последнего".
О прагматизме Ангелы Меркель ходят легенды. "Она принимает решения на основании цифр, данных и фактов, легко забывая об идеологических установках своей партии, если аргументы говорят в пользу какого-либо шага", — говорит Жаклин Бойсен. Возможно, самый известный пример прагматичной политики Меркель — это выводы, сделанные из аварии на японской АЭС "Фукусима". Бывшая сторонница атомной энергии, канцлер быстро превратилась в ее противницу, и вот уже Германия постепенно закрывает свои атомные электростанции. И хотя многие партийцы не считают ее "душой" Христианско-демократического союза и упрекают в отходе от идеалов партии, нельзя сказать, что прагматизм бывшей "девочки Коля", давно превратившейся в "мамочку" (так сейчас называют ее за глаза), когда-либо ей сильно вредил.
Однажды кто-то из ее ближайшего окружения, решив польстить канцлеру Германии, сравнил ее с Маргарет Тетчер, Меркель мило улыбнулась и заметила: "Есть одна существенная разница: она была химиком, а я физик". Разница между ними действительно существенна, но она в другом. Железная Мэгги и выглядела железной, а Ангела Меркель по-прежнему напоминает этакую безобидную овечку. Но под белой и пушистой шкуркой этой овечки, похоже, скрывается очень опасный и безжалостный волк.
Стиль Ангелы Меркель
После того как в 2005 году Ангела Меркель стала восьмым канцлером современной Германии, о имидже самой влиятельной женщины Европы принято было писать критически, но довольно скучно. Например, что она носит старомодную прическу "под горшок" и скрывающие изъяны фигуры брючные костюмы.
Спустя пять лет критики с удовлетворением отмечают, что прическа стала лучше, появился макияж и яркие цвета в одежде, но при этом многим читать эти комментарии по-прежнему как-то тоскливо. Меркель уступила своим PR-консультантам лишь в деталях, а в целом оставила все как было.
Канцлер крайне редко носит платья и юбки, в основном привычная одежда Меркель — брючный костюм. Как правило, эти костюмы — черные брюки в сочетании с блейзером на трех или четырех кнопках или пуговицах — их шьет дизайнер из Гамбурга Беттина Шенбах.
Очень редко канцлер позволяет себе что-то более свободное или глубокое декольте. К тому же Меркель не большая поклонница украшений, не носит колец, браслетов и сережек.
Говоря в общем об образе этой женщины, следует заметить, что ее нельзя назвать стильной или интересной. Все ее наряды скучны и однообразны, но, что довольно занимательно, ее не хочется обсуждать. Она впервые за всю историю женщины в политике не акцентирует внимания на своем поле. Она мужчина в мужском мире и выдумывает по этому поводу лишнего. Частично, это и есть один из секретов ее успеха.
А немцы же обожают своего лидера. Недавно журнал Best Fashion опросил немецких экспертов в области моды на предмет самых стильных политиков, и Ангела Меркель заняла второе (!) место в их ТОПе. Согласно мнению компетентного жюри, Меркель "всегда одета должным образом". Конечно, они напоминают детей, которые считают свою маму самой красивой, какая бы она ни была. Однако так думают не все — знаменитый немецкий модельер Карл Лагерфельд посоветовал Федеральному канцлеру сменить портного. Модельер считает, что покрой брюк главы правительства ФРГ не очень удачен. "Госпоже Меркель следует носить менее яркую одежду, а также брюки другого покроя", — заметил он.
Интересные факты об Ангеле Меркель
Когда Ангела Меркель вторично вышла замуж, злые языки утверждали, будто она сделала это исключительно для того, чтобы подправить свой имидж, но, как бы то ни было, ее муж Йоахим Зауэр — очень достойный человек. Его научные заслуги, пожалуй, не меньше, чем политические достижения его жены. Он — ученый с именем, и то, что он в тени, — его выбор. Иногда коллеги называют господина Зауэра "господин Меркель", но он спокойно реагирует на это, как будто это действительно его фамилия. В семье, по утверждению друзей, главный — Иоахим. Более того, ходят слухи, что он частенько консультирует Ангелу и по вопросам политики.
Ангела Меркель и Иоахим Зауэр живут в центре Берлина, но их нельзя назвать столичными жителями. Фрау Меркель признается, что не смогла бы все время жить в городе. На выходные они с мужем предпочитают выезжать на природу. Ангела любит возиться в саду, готовить. По ее собственным словам, лучше всего ей удаются картофельный суп, бульоны, шницели, блюда из рыбы. Она с удовольствием печет пироги и утверждает, что еще ни разу гости не уходили от нее голодными. Иногда они с мужем выбираются в театр, иногда с друзьями на концерт. Детей у них нет. Впрочем, детей у Ангелы не было и в первом замужестве. "Я не исключала такой возможности, но не получилось. А когда я занялась политикой, мне было 35 лет, и я уже не задавала себе этот вопрос", — рассказывала она журналистам.
На завтрак вместо привычного для многих кофе самая влиятельная женщина мира пьет мятный чай, служебная машина у канцлера — марки Audi, а личная — Volkswagen Golf.
Понимая, какое влияние оказывает музыка на человека, Ангела слушает в основном только классику, в особенности, оперы Рихарда Вагнера. Из иностранных языков Меркель знает английский язык и русский.
Меркель пользуется СМС для отправки сообщений коллегам, и именно она ввела такой способ общения между высшими государственными чинами ФРГ. Кроме мобильного телефона, в ридикюле канцлера обязательно есть карандаш с блокнотом, пудреница и очки — у Меркель небольшая близорукость.
В период работы министром по делам молодежи Меркель курила по пачке сигарет в день, но затем осознав вред курения бросила. Канцлер сама ходит за продуктами в расположенный недалеко от дома магазин, боится собак и не пользуется духами. На письменном столе Меркель — изображение российской императрицы, немки по происхождению, Екатерины Великой.
Ангела Меркель (в девичестве Каснер) родилась 17 июля 1954 в Гамбурге (Германия), в семье Хорста и Герлинды Каснеров. Хорст Каснер изучал теологию в университетах Гейдельберга и Гамбурга, его супруга работала учительницей латинского и английского языков. Спустя несколько недель после рождения Ангелы ее семья, в разгар холодной войны, добровольно переехал из благополучной ФРГ в просоветскую Восточную Германию. В ГДР, где очень настороженно относились к перебежчикам и служителям церкви, Хорст Каснер сразу возглавил семинарию. Семья получила большой дом и аж два автомобиля.
Через три года, в 1957 году, Каснеры переехали в Уккермарк, в город Темплин. Там Хорст Каснер принимал участие в создании внутрицерковного образовательного центра. В Темплине отец Ангелы уже не служил пастором, а на протяжении длительного времени руководил колледжем для пасторов и занимал видное положение в лютеранской церкви Берлина-Бранденбурга. 7 июля 1957 года родился брат Ангелы Маркус Каснер, а 19 августа 1964 года — сестра Ирена.
Отец Ангелы Меркель относился к представителям той части церкви, которая не находилась в оппозиции к правительству ГДР, поэтому его семья пользовалась определенными привилегиями, им разрешались выезды на запад. Однако Герлинде Каснер было отказано в работе по специальности в системе школьного образования ГДР. Бывшая учительница посвятила себя детям, поэтому Ангела не посещала ни детский сад, ни группу продленного дня в школе.
Детство и юношеские годы Ангелы Меркель
В 1961 году Ангела Каснер пошла в первый класс средней политехнической школы в Темплине. В школьные годы, по воспоминаниям одноклассников и учителей, Ангела была неприметной, но при этом хорошо социально адаптированной девочкой. Примечательными были её выдающиеся успехи в учёбе, в особенности по русскому языку и математике. В 1973 году Ангела сдала на отлично выпускные экзамены за полную среднюю школу.
В юности Ангела активно участвовала в деятельности Союза свободной немецкой молодежи и вместо того, чтобы "бороться с тоталитарным режимом", какое-то время даже занимала в Институте физической химии при Академии наук ГДР должность комсорга, ответственного за агитацию и пропаганду. Однако в партию не вступила. Отказалась она и сотрудничать со "Штази". "Я объяснила им, что совершенно не справлюсь с работой, потому что по характеру ужасная болтушка", — объясняла позже Ангела Меркель, почему сотрудники "Штази" от нее отстали.
В 1973 году Ангела Каснер переехала в Лейпциг, чтобы учиться в местном университете на физический факультет. Здесь она тоже была первой. Причем не только в профильных предметах — она приняла участие в общенациональной олимпиаде по русскому языку (по ее словам, русский язык самостоятельно учить она начала еще в школе, по утрам ожидая автобуса) и, победив, получила в награду поездку в СССР. Так что по-русски Меркель говорит не хуже, чем Путин по-немецки.
Именно в студенческие годы Ангела познакомилась со своим будущим мужем, студентом Ульрихом Меркелем, тоже изучавшем физику. Третьего сентября 1977 года они обвенчались.
Научный сотрудник
В 1978 году Меркель защитила дипломную работу, а в 1981 году развелась с мужем. В Центральном институте физической химии при Академии наук ГДР в Берлине, куда дипломированный физик Меркель переехала работать, в 1984 году она познакомилась со своим будущим вторым мужем Йоахимом Зауэром, за которого вышла замуж в 1998 году.
Штат Центрального института составлял около 650 человек, из них учёными были порядка 350. Ангела Меркель работала в отделе теоретической химии. 8 января 1986 года она защитила диссертацию по теме "Исследование механизма реакций распада с простым разрывом связей и расчёт их скоростных констант на основании квантово-химического и статистического методов". В этом же году Ангела Меркель провела несколько дней в ФРГ, что для граждан ГДР было сопряжено с предварительной проверкой на верность государству. Эти факты в биографии Ангелы Меркель уже позже производили эффект красной тряпки на либеральное большинство.
Поэтому-то осознавая свои биографические "изъяны", Меркель старается обходить эту щекотливую тему, скупо делясь воспоминаниями. Предваряя возможные обвинения, она признается журналистам в имевшем место вербовочном подходе к ней со стороны ГДР-овских чекистов, предлагавших взамен содействие в трудоустройстве в Высшей технической школе Ильменау. Само собой, она отказалась и это обернулось для нее потерей престижного места (что, впрочем, не помешало ей занять более ответственную должность). Но все эти оправдания звучали гораздо позже, когда Меркель пришла в публичную политику, о которой никогда не помышляла, так как серьезно занималась наукой.
Превращение ученого-физика в политика-демократа
В политику она пришла после падения Берлинской стены. События, происходившие в Германии в конце восьмидесятых — начале девяностых, захватили ее полностью.
Осенью 1989 года на фоне происходивших радикальных перемен стало очевидным, что в ГДР с одной стороны начинается процесс образования новых демократических партий, а с другой стороны Академия наук ГДР в той своей форме перестанет существовать (фактически она была распущена 31 декабря 1991 года).
В этот момент Ангела Меркель поступила на работу в новую партию "Демократический прорыв", сначала, с декабря 1989 года, в качестве временного администратора ЭВМ, а с февраля 1990 года она получила ставку референта в штате председателя партии Вольфганга Шнура. Позднее ей была поручена разработка партийных листовок, а затем она получила должность фактически пресс-секретаря.
После неудачных для "Демократического прорыва" выборов в Народную палату в марте 1990 года внеочередной съезд партии большинством голосов принял решение о вхождении ее в состав западногерманского Христианско-демократического союза ХДС, Меркель была в числе трех делегатов от "Демократического прорыва" на объединительном съезде ХДС в Гамбурге.
После этого политическая карьера Меркель начала стремительно развиваться. Вначале в 1990 году она получила место заместителя пресс-секретаря правительства, в этом же году стала депутатом бундестага, позже секретарем ХДС и министром по делам женщин и молодежи, а в 1994 году возглавила министерство по делам окружающей среды. Многие считали, что быстрое восхождение по карьерной лестнице у Меркель произошло благодаря протекции бундесканцлера и даже прозвали ее "девочкой Коля" (биограф Ангелы Меркель Герд Ланггут отмечает, что ее многочисленные друзья и знакомые по 70-80-м годам были очень удивлены ее политической карьерой в ХДС, поскольку по своему мировоззрению Меркель была скорее близка к "зеленым").
Кроме того, ей на руку сыграла череда громких разоблачений, приведших к тому, что она осталась в ХДС в числе немногих политиков-выходцев из ГДР, сохранивших незапятнанную биографию. Министерские годы Ангелы мало кому запомнились – никаких резких движений она не совершала и до поры до времени демонстрировала преданность могущественному покровителю. Значимой вехой в ее карьере стал коррупционный скандал по обвинению Гельмута Коля в содержании "черной" партийной кассы. Тогда практически вся верхушка германских консерваторов ушла в тень, а доктор Меркель приняла активное участие в смещении своего босса и заняла пост генсека ХДС. В полемике с экс-канцлером Колем оказался дискредитированным и следующий председатель партии Вольфганг Шойбле, отмежевание от которого предначертало Ангеле Меркель путь на самую вершину ХДС.
Первая в истории Германии женщина канцлер
Позднее начало политической карьеры, еще недавно рассматривавшееся как непреодолимый недостаток, стало своего рода козырной картой Ангелы Меркель: в глазах членов партии она не была замешана в финансовых аферах и абсолютным большинством голосов избрана председателем ХДС. Однако для выдвижения ее кандидатуры на пост федерального канцлера этого оказалось недостаточно и Меркель вновь проявила стратегическую мудрость и искусство закулисных игр, согласившись на ряд тактических уступок своим конкурентам, которые, проиграв выборы, сошли со сцены. Кроме того, она заручилась поддержкой внешнего союзника, когда, в отличие от правящей партии, однозначно и демонстративно поддержала действия администрации Дж. Буша в Ираке.
В своей речи в Германском бундестаге 19 марта 2003 года Меркель заявила о том, что ХДС поддерживает предъявление ультиматума Саддаму Хусейну, ставший "последним шансом сохранить мир", и призвала федеральное правительство последовать этому примеру, чтобы "реально предотвратить войну в Ираке". Принципиальные взгляды Ангелы Меркель на урегулирование военных конфликтов явствуют из публикаций этого периода. В качестве ultima ratio Меркель приняла участие НАТО в Косовском конфликте 1999 года и провела при этом исторические параллели с историей своей страны.
"Наше собственное историческое прошлое напоминает нам о необходимости сохранения мира как величайшей ценности и использования всех возможностей для того, чтобы избежать военных конфликтов. Однако оно же заставляет нас помнить о том, что неправильно понятый, радикальный пацифизм может привести к погибели, а использование силы, несмотря на причиняемые страдания, неизбежно на последней стадии для того, чтобы избежать ещё большего зла. И новейшая история Европы показывает, что война с диктаторами может быть "последним доводом". В войне в Косово применение силы "коалицией согласных" предотвратило ещё большие страдания."Так или иначе, даже проиграв выборы своему сопернику Герхарду Шредеру, в ноябре 2005 года Ангела Меркель стала первой женщиной и одновременно в свои 51 самым молодым федеральным канцлером за всю историю ФРГ, первой представительницей бывшей ГДР на этом посту и первым главой правительства с естественнонаучным образованием. И вообще второй (после жившей в X веке императрицы Феофании) женщиной во главе Германии.
В короткие сроки Меркель удалось добиться рекордно высокого рейтинга популярности – в феврале 2006 года ее политикой были довольны 80 процентов немцев. Коалиционное правительство достигло ряда положительных сдвигов в экономике, в частности сокращения числа безработных.
И вот уже 12 лет Ангела Меркель руководит христианскими демократами и семь лет работает канцлером ФРГ. За это время ей удалось либо вывести из игры всех своих внутрипартийных конкурентов-мужчин, либо встроить их в свою систему. И все это — тихо, без скандалов. "Она переставляет фигурки на шахматной доске так, чтобы никто не был для нее опасным", — говорит ее биограф, журналистка Жаклин Бойсен.
С начала финансового кризиса 2008 года канцлер Меркель все больше играет на международной арене роль кризисного менеджера. Конечно, в Греции ее не любят, но большинство в Евросоюзе поддерживают ее действия, направленные на выход из кризиса и спасение еврозоны. При этом канцлеру ФРГ куда важнее успех дела, а не ее имидж, говорит давний соратник по партии Ханс-Герт Пёттеринг, занимавший в свое время пост председателя Европарламента.
Журнал "Форбс" три года подряд в 2006-2008 гг. называл Ангелу Меркель самой влиятельной женщиной мира, а журнал "Тайм" в 2006 и 2007 году включил ее в список ста самых влиятельных людей планеты. В 2008 году федеральный президент Хорст Кёлер наградил Ангелу Меркель Большим крестом ордена "За заслуги перед Германией", а Еврокомиссия присудила ей премию имени Карла Великого.
Секреты успеха Ангелы Меркель
Биографы и журналисты дают разную оценку деятельность Ангелы Меркель на посту канцлера Германии и так же по разному оценивают ее сильные и слабые стороны. Например, вот в чем видит секреты успеха фрау Меркель, аналитический обозреватель еженедельника "Дело", Андрей Боген:
"У нее нет сколько-нибудь новых оригинальных идей. У нее нет яркого запоминающегося имиджа. Она весьма посредственный оратор. Назвать ее ярким политическим деятелем трудно с любой точки зрения. Биография Ангелы Меркель — это биография типичного номенклатурного работника, державшегося до поры до времени в стороне от политики, пришедшего в нее, когда настал подходящий момент, и продвигавшегося вверх по партийно-бюрократической лестнице благодаря своему прилежанию и связям."Такого же мнения придерживаются и многие аналитики, считая, что секрет успеха Ангелы Меркель заключается в ее неприметной внешности и кажущемся отсутствии харизмы – все это стало для нее отличной маскировкой от опасных конкурентов на пути к посту канцлера. Несмотря на очевидные успехи, Ангелу Меркель нередко отказывались воспринимать всерьез, считая "ни рыбой, ни мясом", слишком мягкой, слишком бледной, без лидерских качеств. Один из немецких журналистов назвал ее "серой жемчужиной", пояснив, что "весь секрет успеха Меркель лишь в том, что она почти идеально соответствует существующему глобально серому фону, в то же время удачно выделяясь на фоне бесконечного ряда невзрачных мужчин".
Другой западный журнал утверждает, что ее единственный козырь – "скромное обаяние обыкновенной женщины, которая ничего не хочет для себя". Но злые языки называют Ангелу Меркель безобидной овечкой, под белой и пушистой шкуркой которой скрывается безжалостный волк. Ее покровителю на одном из этапов политической карьеры – Гюнтеру Краузе, занимавшему пост парламентского госсекретаря и которому Меркель обязана избранием депутатом бундестага, приписывается фраза: "Она милая, приятная женщина, от которой только отвернись, тут же получишь пинка под зад".
Газета Berliner Morgenpost в одной из статей выдвинула гипотезу о том, что настоящей Ангелы Меркель не существует. Ее следует характеризовать в контексте той роли, которую она исполняет в данный момент времени. Времена и роли меняются, а вместе с ними меняется и Ангела Меркель. Сама Меркель вспоминает своего классного руководителя, который из урока в урок постоянно повторял: "Ваш долг – добиться успеха в жизни". Тем не менее, Ангеле как политическому деятелю присуща очень важная черта характера – она умеет показать себя незаменимой и сегодня бывшую "девочку Коля", раскрывшую талант политической интриги, уже никто не упрекнет в отсутствии политического опыта и уверенности в своих действиях.
Когда у одного из ее биографов спросили, что в биографии Ангелы Меркель понравилось ему больше всего, он ответил: "То, когда она, будучи школьницей, должна была прыгнуть с трехметровой вышки в бассейне. Когда она взошла на доску, ее одолел страх. Она три битых четверти часа боялась прыгнуть. Раздался звонок, возвещающий об окончании занятия. И в этот момент, приняв окончательное решение, она сиганула в воду. Для меня, — говорит он, — это является свидетельством того, что Ангела Меркель тяжела на подъем, для принятия решений ей требуется время. Но если она решение приняла, то уже не отступит от его выполнения. На мой взгляд, в этом же заключается секрет ее политического успеха. Она ничего не предпринимает без длительной подготовки. Но когда решение принято, то Рубикон перейден, и она борется до последнего".
О прагматизме Ангелы Меркель ходят легенды. "Она принимает решения на основании цифр, данных и фактов, легко забывая об идеологических установках своей партии, если аргументы говорят в пользу какого-либо шага", — говорит Жаклин Бойсен. Возможно, самый известный пример прагматичной политики Меркель — это выводы, сделанные из аварии на японской АЭС "Фукусима". Бывшая сторонница атомной энергии, канцлер быстро превратилась в ее противницу, и вот уже Германия постепенно закрывает свои атомные электростанции. И хотя многие партийцы не считают ее "душой" Христианско-демократического союза и упрекают в отходе от идеалов партии, нельзя сказать, что прагматизм бывшей "девочки Коля", давно превратившейся в "мамочку" (так сейчас называют ее за глаза), когда-либо ей сильно вредил.
Однажды кто-то из ее ближайшего окружения, решив польстить канцлеру Германии, сравнил ее с Маргарет Тетчер, Меркель мило улыбнулась и заметила: "Есть одна существенная разница: она была химиком, а я физик". Разница между ними действительно существенна, но она в другом. Железная Мэгги и выглядела железной, а Ангела Меркель по-прежнему напоминает этакую безобидную овечку. Но под белой и пушистой шкуркой этой овечки, похоже, скрывается очень опасный и безжалостный волк.
Стиль Ангелы Меркель
После того как в 2005 году Ангела Меркель стала восьмым канцлером современной Германии, о имидже самой влиятельной женщины Европы принято было писать критически, но довольно скучно. Например, что она носит старомодную прическу "под горшок" и скрывающие изъяны фигуры брючные костюмы.
Спустя пять лет критики с удовлетворением отмечают, что прическа стала лучше, появился макияж и яркие цвета в одежде, но при этом многим читать эти комментарии по-прежнему как-то тоскливо. Меркель уступила своим PR-консультантам лишь в деталях, а в целом оставила все как было.
Канцлер крайне редко носит платья и юбки, в основном привычная одежда Меркель — брючный костюм. Как правило, эти костюмы — черные брюки в сочетании с блейзером на трех или четырех кнопках или пуговицах — их шьет дизайнер из Гамбурга Беттина Шенбах.
Очень редко канцлер позволяет себе что-то более свободное или глубокое декольте. К тому же Меркель не большая поклонница украшений, не носит колец, браслетов и сережек.
Говоря в общем об образе этой женщины, следует заметить, что ее нельзя назвать стильной или интересной. Все ее наряды скучны и однообразны, но, что довольно занимательно, ее не хочется обсуждать. Она впервые за всю историю женщины в политике не акцентирует внимания на своем поле. Она мужчина в мужском мире и выдумывает по этому поводу лишнего. Частично, это и есть один из секретов ее успеха.
А немцы же обожают своего лидера. Недавно журнал Best Fashion опросил немецких экспертов в области моды на предмет самых стильных политиков, и Ангела Меркель заняла второе (!) место в их ТОПе. Согласно мнению компетентного жюри, Меркель "всегда одета должным образом". Конечно, они напоминают детей, которые считают свою маму самой красивой, какая бы она ни была. Однако так думают не все — знаменитый немецкий модельер Карл Лагерфельд посоветовал Федеральному канцлеру сменить портного. Модельер считает, что покрой брюк главы правительства ФРГ не очень удачен. "Госпоже Меркель следует носить менее яркую одежду, а также брюки другого покроя", — заметил он.
Интересные факты об Ангеле Меркель
Когда Ангела Меркель вторично вышла замуж, злые языки утверждали, будто она сделала это исключительно для того, чтобы подправить свой имидж, но, как бы то ни было, ее муж Йоахим Зауэр — очень достойный человек. Его научные заслуги, пожалуй, не меньше, чем политические достижения его жены. Он — ученый с именем, и то, что он в тени, — его выбор. Иногда коллеги называют господина Зауэра "господин Меркель", но он спокойно реагирует на это, как будто это действительно его фамилия. В семье, по утверждению друзей, главный — Иоахим. Более того, ходят слухи, что он частенько консультирует Ангелу и по вопросам политики.
Ангела Меркель и Иоахим Зауэр живут в центре Берлина, но их нельзя назвать столичными жителями. Фрау Меркель признается, что не смогла бы все время жить в городе. На выходные они с мужем предпочитают выезжать на природу. Ангела любит возиться в саду, готовить. По ее собственным словам, лучше всего ей удаются картофельный суп, бульоны, шницели, блюда из рыбы. Она с удовольствием печет пироги и утверждает, что еще ни разу гости не уходили от нее голодными. Иногда они с мужем выбираются в театр, иногда с друзьями на концерт. Детей у них нет. Впрочем, детей у Ангелы не было и в первом замужестве. "Я не исключала такой возможности, но не получилось. А когда я занялась политикой, мне было 35 лет, и я уже не задавала себе этот вопрос", — рассказывала она журналистам.
На завтрак вместо привычного для многих кофе самая влиятельная женщина мира пьет мятный чай, служебная машина у канцлера — марки Audi, а личная — Volkswagen Golf.
Понимая, какое влияние оказывает музыка на человека, Ангела слушает в основном только классику, в особенности, оперы Рихарда Вагнера. Из иностранных языков Меркель знает английский язык и русский.
Меркель пользуется СМС для отправки сообщений коллегам, и именно она ввела такой способ общения между высшими государственными чинами ФРГ. Кроме мобильного телефона, в ридикюле канцлера обязательно есть карандаш с блокнотом, пудреница и очки — у Меркель небольшая близорукость.
В период работы министром по делам молодежи Меркель курила по пачке сигарет в день, но затем осознав вред курения бросила. Канцлер сама ходит за продуктами в расположенный недалеко от дома магазин, боится собак и не пользуется духами. На письменном столе Меркель — изображение российской императрицы, немки по происхождению, Екатерины Великой.
1. Привычка делать поспешные выводы.Очень часто нам кажется, что мы уже наперед знаем, что и как произойдет, и начинаем действовать согласно своим ошибочным представлениям о будущем. На самом деле, жизнь любит подкидывать такие сюрпризы, о которых даже сложно предположить, поэтому не стоит полагаться на ваши поспешные выводы.
Ошибочно также думать, что мы знаем причины поступков людей и их последующие действия. Это абсолютно неверно, и очень часто приводит к возникновению конфликтов и недоразумений в отношениях.
2. Привычка драматизировать события.Не стоит преувеличивать мелкие неудачи, расстраиваться из-за мелочей. При таком поведении у нас возникает тревога, которая не дает быть удачливым в жизни.
3. Привычка создавать стереотипы и ярлыки.Когда мы пытаемся один раз и навсегда определить сущность вещей, мы можем очень сильно заблуждаться. На самом деле, в мире все гораздо интереснее, чем может показаться на первый взгляд, поэтому не стоит пытаться загнать все в определенные рамки.
4. Привычка делить все на «черное и белое».На самом деле, в цветовой палитре жизни существуют тысячи вариантов, и желание получить «все или ничего» приводит к тому, что мы их просто не замечаем. Не бывает идеальной работы, друзей, отношений. Великое искусство – радоваться тому, что ты имеешь.
5. Привычка обобщать.
Часто мы пытаемся найти тенденцию в череде наших успехов и провалов. На самом деле, несколько повторившихся ситуаций еще ни о чем не свидетельствуют. Относитесь к каждому событию как к самоценному.
6. Привычка принимать всё близко к сердцу.Не стоит переживать из-за плохих новостей по телевизору, рассказов о болезнях вашей соседки или о неудаче, постигшей вашего коллегу. Сочувствуйте, помогайте, но не переживайте из-за чужих проблем.
7. Привычка доверять нахлынувшим эмоциям.Ваши ощущения показывают ваше субъективное восприятие мира, которое не всегда бывает верным.
8. Привычка быть апатичным.Чтобы быть удачливым, надо быть оптимистом. Ждите, ищите и верьте в хорошее – и вы это получите! Люди с негативным настроем часто даже не замечают возможностей, которые могли бы принести им удачу.
9. Привычка делать все по правилам.
Часто мы сами устанавливаем себе определенные рамки, которые не приносят ничего, кроме сложностей и нервозности. Не стоит создавать ненужные препятствия там, где их нет.
10. Привычка ворошить прошлое.Намного лучше оставить прошлое в покое, простить все обиды себе и другим, и с чистым сердцем жить дальше. Не стоит держать в сердце прошлые неудачи и разочарования. Живите дальше, веря в удачу и надеясь на лучшее.
1. Записывай везде.
Не обязательно носить с собой блокнот. Это может быть что угодно, что помогает зафиксировать спонтанно возникшую идею – текстовое напоминание в телефоне, запись на нужной квитанции, диктофонная запись в MP3-плэйер. Все мысли могут пригодиться позже, но пока будут только мешать другим, а когда действительно станут нужны, ты уже их не вспомнишь.
2. Подведи итоги в конце недели.
Как бы это ни звучало официозно, это помогает расставить все по своим местам, наглядно увидеть достижения и выявить недочеты, а значит, учесть их.
3. Прикинь перспективы.
Развивай в себе способность формулировать для себя долгосрочные цели и намерения. Четкое представление конечного результата помогает упорядочить краткосрочные стремления. Это сразу проясняет голову.
4. Привыкай ежедневно упорядочивать свою жизнь.
Каждый день ты получаешь огромное количество информации, которое способно совершенно засорить твой мозг. Не откладывай мелкую работу (вроде удаления ненужных писем) на потом, это займет немного времени, но сэкономит уйму.
5. Осознай то, что ты делаешь.
Сесть и спокойно представить себе и долгосрочные, и краткосрочные перспективы, и все-все, касающееся данного дела – как, для чего ты делаешь это и что должно получиться и что ты хочешь от этого получить – это хорошо приводит в порядок мысли, а значит, хорошо для тебя.
6. Используй алгоритм действий, который поможет тебе четко формулировать задачи и цели, и в который включены те понятия, которые могут дать дополнительную пищу для размышлений и идей. Это прекрасная возможность отсеять ненужные мысли и избежать нагромождения лишних вопросов.
7. Обдумывай все зафиксированное.
Все эти рекомендации не имеют смысла, если, записав идею или набросав алгоритм, ты не обдумаешь это со всех сторон. Тогда ты будешь постоянно возвращаться мыслями к эти вопросам, и опять вернешься к своим «обезьянам».
На сколько сильно лень влияет на успешность?
Шокирующая статистика:
Экспериментальным путем, ученые вывели закономерность влияния лени на эффективность труда.
1 час лени в день — понижает эффективность труда на 28%!
2 часа лени в день — понижает эффективность труда на 63% ! !
3 часа лени в день — понижает эффективность труда на 88% ! ! !
Одна минута лени стоит Вам ДВЕ минуты жизни!
Каждая минута лени отдаляет Вас от заветной цели, со скоростью более чем 200%.
Чем продолжительнее время, которое мы позволяем себе бездельничать — тем сложнее настроиться на работу и работать с высоким КПД.
История не будет помнить, как ты достиг успеха. Прошел ли ты через страх, усталость, растерянность или апатию. История будет знать что ты достиг успеха в не зависимости от твоего самочувствия на тот момент.
Пусть лучше ваши деньги работают на вас, чем вы всегда будете работать ради денег.
Есть три ловушки, которые воруют радость и мир: сожаление о прошлом, тревога за будущее и неблагодарность за настоящее.
Свобода — это не то, что вам дали. Это — то, что у вас нельзя отнять.
Не говорите о том, что у вас нет времени. Времени у вас ровно столько же, сколько его было у Микеланджело, Леонардо да Винчи, Томаса Джефферсона, Пастера, Хелен Келлер, Альберта Эйнштейна.
Пусть лучше ваши деньги работают на вас, чем вы всегда будете работать ради денег.
Есть три ловушки, которые воруют радость и мир: сожаление о прошлом, тревога за будущее и неблагодарность за настоящее.
Свобода — это не то, что вам дали. Это — то, что у вас нельзя отнять.
Не говорите о том, что у вас нет времени. Времени у вас ровно столько же, сколько его было у Микеланджело, Леонардо да Винчи, Томаса Джефферсона, Пастера, Хелен Келлер, Альберта Эйнштейна.
"Жизнь - это то, что случается с нами пока мы строим планы на будущее"
Не бойся, что не получится то что задумал. Бойся, что не попробуешь сделать!
"Удача — это постоянная готовность использовать шанс"
Безумцы, уверенные, что способны изменить мир, на самом деле его меняют
"Возможность того, что мы можем потерпеть поражение в бою, не должна мешать нам сражаться за дело, которое мы считаем справедливым"
Чтобы заработать на жизнь, надо работать. Но чтобы разбогатеть, надо придумать что-то другое.
У каждого в жизни появляется такой человек, после которого ты меняешься. И совершенно не важно, было это безграничное счастье или сумасшедшая боль. Ты просто понимаешь, что таким как раньше, ты больше не будешь
Почти во всех делах самое трудное — начать.
Тот, кто добр, - свободен, даже если он раб; тот, что зол, - раб, даже если он король
Я не могу ждать, когда успех придет ко мне сам, поэтому немедленно начну двигаться ему навстречу.
"Волк - слабее Льва и Тигра...- но Волк, в цирке не выступает..."
Мир вам не должен - все нужно зарабатывать самому!
Не бойся, что не получится то что задумал. Бойся, что не попробуешь сделать!
"Удача — это постоянная готовность использовать шанс"
Безумцы, уверенные, что способны изменить мир, на самом деле его меняют
"Возможность того, что мы можем потерпеть поражение в бою, не должна мешать нам сражаться за дело, которое мы считаем справедливым"
Чтобы заработать на жизнь, надо работать. Но чтобы разбогатеть, надо придумать что-то другое.
У каждого в жизни появляется такой человек, после которого ты меняешься. И совершенно не важно, было это безграничное счастье или сумасшедшая боль. Ты просто понимаешь, что таким как раньше, ты больше не будешь
Почти во всех делах самое трудное — начать.
Тот, кто добр, - свободен, даже если он раб; тот, что зол, - раб, даже если он король
Я не могу ждать, когда успех придет ко мне сам, поэтому немедленно начну двигаться ему навстречу.
"Волк - слабее Льва и Тигра...- но Волк, в цирке не выступает..."
Мир вам не должен - все нужно зарабатывать самому!
Топ-15 малоизвестных фактов о бизнесе
1. По статистике 90% ресторанов закрывается в первый же год после открытия,
2. Вторник – это наиболее производительный день рабочей недели.
3. Ежедневно в мире появляется около 33 новых товаров, из них 13 – игрушки.
4. Каждый день около 65 человек становятся миллионерами.5. Кофе является вторым из самых продаваемых в мире товаров после бензина.
6. Около 80% всех игрушек в мире были произведены в Китае.
7. Основной доход компании "McDonalds" приносят напитки, причем, независимо от страны расположения.
8. Детские товары в магазинах укладываются как можно ниже к полу, чтобы дети могли их заметить.
9. Около 20% миллионеров никогда не учились в университете.
10. Компания "American Airlines" сумела сэкономить около 40 тысяч долларов, убрав лишь одну оливку из салатов, подававшихся пассажирам бизнес класса.
11. Приятные запахи в магазине в большинстве случаев искусственные, они создаются за счет ароматизаторов воздуха, призванных побудить покупателя к покупке. Особенно эффективно этот метод действует на голодных посетителей.
12. В заведениях фаст фуда часто включают быструю музыку, так как под такую музыку посетители быстрее съедают свою еду, а значит, быстрее освобождают места для новых клиентов.
13. Основатели "Google" Ларри Пейдж и Сергей Брин в 1998 году хотели продать "Google" компании "Yahoo" за 1 миллиард долларов, но "Yahoo" отказалась тогда от такой покупки. Через 7 лет, в 2005 году, "Google" стоила уже $80 миллиардов, при годовой прибыли в $1,5 миллиарда.
14. В 20 веке русский предприниматель Николай Шустов задумал продвинуть свой новый коньяк в московских трактирах. Для этого он нанял молодых людей, которые ходили по трактирам и требовали "Шустовский коньяк", где, естественно, его не получали. Такие подставные посетители устраивали скандал и дебош, выражая свое недовольство. В результате такой акции, московские трактирщики узнали о новом коньяке и стали закупать его у креативного предпринимателя.
15. Годовой оборот рынка рекламных услуг составляет пол триллиона долларов. Для сравнения, годовой оборот табака в мире составляет около 400 миллиардов долларов, что на 100 миллиардов меньше.
Уходим в оффшоры? Как зарегистрировать холдинг в Нидерландах.
Нидерланды — ведущий торговый центр Европы с высокоразвитой рыночной экономикой и образцово-показательным ВВП. Предоставляя большие преимущества для создания холдинговых компаний, эта страна является одной из самых престижных юрисдикций Европы для инкорпорации компании. Как известно, холдинговые структуры используются в международном налоговом планировании для оптимизации налогообложения доходов и централизации управления активами общей бизнес-схемы.
Регистрация голландского холдинга — процедура вполне "выполнимая" и достаточно простая, а сопровождение его деятельности нельзя назвать сложным, оно мало чем отличается от организации деятельности обычной европейской компании. В дополнение этим преимуществам в стране действует благоприятный налоговый режим.Создание холдинга в Нидерландах позволит использовать данный инструмент с максимальной выгодой, ведь в отличие от большинства европейских юрисдикций, местные законы не обязывают выполнять сверх требования и подстраиваться под всевозможные ограничения.
Регистрация голландского холдинга
Согласно корпоративному законодательству Нидерландов, существует два вида компаний с ограниченной ответственностью, которые могут выступить в качестве холдинга:
- Besloten Vennootschap (BV) – частная компания с ограниченной ответственностью;
- Naamloze Vennootschap (NV) – публичная компания ограниченной ответственностью.
Наиболее распространённым видом холдингов является BV, их особенности:
- Начиная с 1 октября 2012 года, в законодательстве Нидерландов было отменено требования относительно минимального уставного капитала (до 01.10.2012 существовало требование минимального уставного капитала BV в размере 96 тыс. евро, 25% которого должны быть полностью оплачены на момент регистрации компании). Соответственно, больше нет необходимости открывать банковский счет до регистрации и брать из него выписку — это значительно упрощает процесс инкорпорации и сокращает его сроки.
- Учредитель/Акционер может быть один. Требований к резидентности нет, но необходимо обратить внимание на страну регистрации акционера, так как она может не входить в сотню стран, заключившими с Нидерландами соглашение об избежании двойного налогообложения (Double Tax Treaty - DTT).
- Нет необходимости личного присутствия уполномоченного лица акционера при подписании Устава/Учредительного договора у нотариуса - допускается подписание по Доверенности.
- Директор — минимум 1. Им может быть как физическое, так и юридическое лицо. Требований к резидентности нет, но для получения налогового освобождения холдинговая компания должна фигурировать как резидентная, то есть, желательно, чтобы большинство Директоров были резидентами Нидерландов. Сведения о Директоре должны быть в публичном доступе. Директор, как официальное лицо компании, несет полную ответственность за ее деятельность.
- Секретарь — нет требований.
- Регистрационный офис должен находиться на территории Нидерландов.
а) предоставление данных о фактическом собственнике холдинговой компании и проведения процедуры "знай своего клиента" (KYC); предоставление данных о деятельности всех элементов холдинговой структуры, в том числе описание будущей деятельности самого холдинга; проверка желаемых названий холдинга;
б) на основании информации об учредителях и директорах компании нотариус готовит проект учредительных документов, которые подает на согласование в Министерство юстиций и получение от него одобрения ("Statement of no Objection");
в) непосредственно регистрация нотариусом компании на основании согласованных учредительных документов с учётом внесенных правок Министерства Юстиции; внесение нотариусом компании в Торговый Регистр Торговой Палаты;
г) автоматическая регистрация в налоговых органах и получения номера налогоплательщика.
После этого Ваш холдинг инкорпорирован.
Сопровождение деятельности холдинга
Как и в других европейских юрисдикциях, в Нидерландах отсутствует государственная пошлина или ежегодная лицензионная плата за продление деятельности компании.
К компаниям с ограниченной ответственностью существует требование проводить аудит, если холдинг соответствует двум из трех указанных признаков:Холдинги обязаны подавать годовой отчёт с информацией о действующих директорах и держателях акций. Кроме этого, компании обязаны подавать финансовую отчётность в Торговую Палату. Немаловажное преимущество - отчетность может составляться и подаваться с расчетом не только в евро, но и в другой валюте.
1) активы компании превышают 6 миллионов евро;
2) годовой оборот компании более 12 миллионов евро;
3) средняя численность сотрудников больше, чем 49.
Вышеуказанные требования полностью соответствуют нормам европейского корпоративного права относительно деятельности компаний.
Налоговый режим
Вкратце об основных положениях по налогообложению нидерландских холдингов.
Корпоративный налог (налог на прибыль) - ставка налога на прибыль дифференцирована:
- 20% от прибыли в размере до 40.000 евро;
- 23% от прибыли в размере от 40.000 евро до 200.000 евро;
- 25.5% от прибыли в размере от 200.00 евро и выше.
Отмечу, что от налога на дивиденды освобождаются не только представители стран, заключивших с Нидерландами соглашение DTT. Освобождение от налога на дивиденды возможно и благодаря применению Директивы ЕС о материнских и дочерних компаниях. Согласно этому законодательному акту, все европейские страны, в которых зарегистрированы дочерние компании холдинга, имеют право на применение освобождения от налога на дивиденды.Нидерланды являются страной, заключившей соглашение DTT больше, чем с сотней государств.
Для освобождения нидерландского холдинга от уплаты налогов на дивиденды, полученные от дочерней компании, необходимо выполнение трех условий:
1) холдинг с начала финансового года должен владеть как минимум 5% капитала дочерней компании;
2) дочерняя компания должна оплачивать налоги по месту регистрации;
3) дочерняя компания не должна быть для холдинга портфельной инвестицией, то есть холдинг должен показать управленческую связь со своей дочерней компаний.
Из всего вышесказанного становится понятным, что холдинг является надежным инструментом для защиты активов и оптимизации налогообложения, а в качестве выбора организационно-правовой и социально-политической основы для его размещения идеально подходят Нидерланды.Вы можете свободно рассчитывать на освобождение от налога на дивиденды, если данные условия выполняются. Для подтверждения такого права налоговый орган Нидерландов выдает холдингу налоговое заключение ("tax rulings").
История успеха американской теледивы Опры Уинфри
Нередко можно услышать, что Опра Уинфри – это символ американской мечты, которую она за годы упорного труда смогла воплотить в жизнь. Интересно то, что практически никаких фактов про ее личную биографию нет, и об этом мало кто говорит.
Опру часто называют дивой масс-медиа. На протяжении многих лет она обещала написать книгу о себе, но так по сей день не смогла исполнить свое обещание. Не один раз ее уличали в лицемерии и лжи, но это никак не уменьшает любовь и уважение к ней со стороны всей Америки.
И это сказано без преувеличения – Опра любима всеми американцами. Особенного уважения Уинфри смогла сыскать у домохозяек, которые настолько слепо и крепко привязаны к своей любимице, что готовы беспрекословно верить каждому ее слову. Они считают своего кумира настоящим гарантом процветания, благосостояния и процветания.
Опра Уинфри родилась в штате Миссисипи, который испокон веков считался центром расовых предрассудков, в 1954 году. Сама телеведущая не в одном своем интервью говорила, что была нежеланным ребенком.
На момент рождения Опры, ее матери едва исполнилось восемнадцать лет, потому вполне естественно, что к роли жены, матери и хранительницы домашнего очага она просто-напросто не была готова. Когда темнокожая малышка появилась на свет, мать с присущим ей холодным равнодушием передала ее на воспитание своей матери, то есть бабушке Опры.
В своих рассказах дива масс-медиа практически никогда не говорит о своем отце, но известно, что он сыграл огромную роль в становлении личности Опры. Он был шахтером, однако чуть позже переквалифицировался в парикмахеры. Но об этом будущая телезвезда узнает чуть позже, а во младенчестве жизнь ее была полна лишений и трудностей. Когда девочка стала подрастать, то ходила в заштопанных обносках, и время от времени вынуждена была голосовать.
Даже учитывая многочисленные лишения, которые выпали на долю Опры Уинфри, она была очень подвижной и любознательной малышкой. В возрасте двух с половиной лет она уже легко говорила и даже пыталась читать. Примерно тогда состоялось первое выступление Опры в баптистской церкви. Кроха выступала перед огромной аудиторией, и рассказывала о Вознесении Иисуса в день Пасхи. Все, кому посчастливилось присутствовать на том выступлении, просто таяли от умиления, и искренне полюбили малышку.
Опра уже начала привыкать к своей жизни вместе с бабушкой, но тут случилось непредвиденное. У матери Опры проявился природный материнский инстинкт, и она решила забрать дочь вместе с собой. Жила она тогда в гетто, и там же предстояло жить и малышка. Те времена Опра всегда вспоминает с рыданиями, ведь ничего тяжелее того периода в ее жизни не было.
За столько лет счастливой и успешной жизни ужасные картинки из ее прошлого не потускнели, и по-прежнему доставляют Опре только неприятные эмоции. Когда Опре было всего девять лет, ее изнасиловал ее двоюродный брат. В качестве откупа за свое преступление он смог отдать только пачку дешевого мороженого.
Затем девочка постоянно должна была отбиваться от сомнительных приятелей мамы, которые домогались хорошенькую девчушку, не стесняясь ничего. По словам Опры, в негритянских кварталах принято издеваться над детьми, и она не смогла избежать этой участи. Все это оказало на Опру негативное влияние. Будучи подростком, она воровала деньги, употребляла кокаин и вообще вела распутный образ жизни.
В возрасте 14 лет Опра забеременела, но выносить ребенка молодой организм не смог. В это время она оказалась в приюте для трудных и беспризорных детей, и выбраться оттуда ей помог ее собственный отец. С появлением в жизни отца, Опра поняла, что теперь ее жизнь станет совсем другой. Она начала серьезно учиться, и, всегда испытывая тягу к ораторскому искусству, начала заниматься этим профессионально. Опре удалось выиграть один из крупнейших ораторских конкурсов. Однажды Опра получила приглашение в Белый дом, где по инициативе президента Никсона были собраны одаренные дети Америки.
Перспективная и очень заманчивая должность новостного репортера канала "Си-Би-Эс" оказалась в руках у Опры в начале семидесятых. Многие пророчили ей огромный успех, но преградой на пути к нему стала природная сентиментальность телеведущей. Девушка обливалась слезами в своих репортажах о землетрясениях или тайфунах, и ее быстро убрали из новостей.
Однако это не остановило Опру, она ведь человек не робкого десятка. Девушка приняла решение покорить телевидение, чего бы ей это не стоило. Спустя немного времени, Опра стала ведущей утренней передачи под названием "Говорит Балтимор". Стоит отметить, что эта роль была выполнена ею безупречно. Рейтинги передачи зашкаливали, и это был тот самый успех, о котором так мечтала девушка из негритянского квартала.
Но этого Опре было недостаточно, и она захотела жить полной жизнью. Ее злоключения того периода могли даже окончиться самоубийством на почве депрессии. Но и здесь Опра оказалась сильнее обстоятельств, и смогла возродиться из пепла. Каждое испытание только закаляло девушку, давало ей новые силы.
Через время теледива создала знаменитое на весь мир "Шоу Опры Уинфри". На протяжении десятков лет это шоу било все возможные рекорды популярности. Благодаря этой передаче, Опра стала по-настоящему богатой и знаменитой. Сегодня Опра владеет собственным каналом "OWN", а количество недвижимости, которой владеет Уинфри, не поддается счету.Бизнес-цитаты Опры Уинфри:
Какой бы ни была ваша цель, вы сможете ее достигнуть, если только захотите потрудиться.
Следуй собственным инстинктам. Это самая мудрая вещь в твоей жизни.
Будьте благодарны за то, что у вас есть, и в конечном итоге вы приобретете больше. Если вы концентрируете свое внимание на том, чего у вас нет, вам никогда не будет достаточно.
Знайте, что вы находитесь на пути к успеху, если делаете работу, за которую вам не платят.
Я не верю в неудачи. Нет никакой неудачи, если вы получили наслаждение в процессе.
Сделки с недвижимостью оформляются долго, а нотариусы подняли цены до 1,5-2 тыс. грн
«Там узких мест очень много. Во-первых, очередь в единое окно. Одно машиноместо мы оформляем целый день», - сказал генеральный директор компании ТММ Николай Толмачев.
«Раньше мы могли проводить 8 сделок в день, а сейчас одну», - добавил А.Говорун.
Как сообщал УНИАН, эксперты прогнозировали, что стоимость услуг нотариусов при регистрации сделок с жильем с 1 января 2013 года, после вступления в силу новых правил регистрации прав на недвижимость, может вырасти.
Напомним, с 1 января 2013 года регистрацию прав на недвижимость проводят органы Государственной регистрационной службы Украины (Укргосреестр) вместо Бюро технической инвентаризации, за которым остались функции проведения технической инвентаризации объектов недвижимости.
правила бизнеса от Уоррена Баффета
2. Интересная идеяВаш бизнес должен представлять собой интересную идею. Интересную не только для Вас лично, но и для окружающих.
3. Выполнение обязательствВсегда выполняйте то, что обещаете – от этого зависит Ваша репутация и судьба Вашего бизнеса. Выполняйте обещанное, даже если это приведёт к финансовым потерям. Лучше потерять деньги, чем репутацию.
4. Один хозяинЛюбой бизнес, начатый в партнёрстве, рано или поздно приведёт к разногласиям. И вот тогда начнутся серьёзные трудности. Начнётся раздел бизнеса – и здесь придётся резать «по-живому». Лучший выход – начинать бизнес в одиночку. Если такой возможности нет – раздел стоит производить на начальном этапе. В противном случае, можно лишиться не только партнёра, но и бизнеса, а зачастую и жизни.
5. БумагаВсе свои соглашения с партнёрами по бизнесу, с поставщиками, с покупателями обязательно оформляйте документально. Не надо думать, что «этот человек такой хороший – он не может обмануть». Если Вы не заключаете документально оформленных соглашений – Вы рано или поздно потеряете не только деньги, но и бизнес.
Как принцип 80\20 помогает совершенствовать жизньПравило Парето
Принцип 80\20 учит, как при меньших затратах достигать максимального результата. Важно вкладывать наши силы, деньги, время только в самые выгодные предприятия, которые стопроцентно принесут прибыль. 80 % результата обеспечивает 20% условий - как мы можем применять этот принцип в повседневной жизни? Отобрать для разработки именно те максимально выгодные 20 %.
Самые главные принципы использования правила 80\20 для оптимизации жизни:
-Выделить причины, которые являются 20 % наиболее потенциальных причин.
-Заострить внимание именно на этих причинах для получения 80 % результата.
Под это правило можно подвести любой аспект вашей жизни. Вот несколько примеров:
1. Тратьте больше времени на самое важное: 20 % отношений - 80 % ценности
По жизни мы обрастаем огромным количеством социальных связей. И только их небольшая часть является действительно значимой для нас в духовном плане. Это отношения с семьей, близкими друзьями. Отдавайте развитию и поддерживанию этих отношений больше времени. Вместо ни к чему не обязывающего общения в чате потратьте эти два часа на общение со старым другом - это принесет вам намного больше положительных эмоций.
2. Сосредоточьтесь на незабываемых моментах: 20 % времени - 80 % воспоминаний Огромное количество ежедневного времяпрепровождения дает нам не так много прекрасных воспоминаний. "Даже и вспомнить особенно нечего" - сколько раз вы говорили так после бессмысленной вечеринки? Сосредотачивайтесь на отношениях с самыми дорогими вам людьми, на посещении действительно незабываемых для вас событиях.
3. Вкладывайте свое время в важные для вас книги: 20 % книг - 80 % ценности
То, что некоторые книги действительно сыграли роль в вашей жизни, а на другие вы только зря потратили часы, бесспорно. Ценные для вашего развития и эмоционального, эстетического, духовного воспитания книги должны занимать в вашей жизни больше места, чем бесполезная бульварная пресса. Кроме того, если некоторые книги, прочитав, хочется побыстрее выкинуть из памяти, то другие полезно перечитывать по много раз. Вместо глупого романа или банального детектива всегда лучше потратить время на перечитывание той книги, которая даст вам пищу для ума и откроет свои новые грани.
4. Выделяйте только важное и отбрасывайте остальное: 20 % содержания - 80 % ценности. Из чтения мы извлекаем много важных жизненных уроков, ведь это огромный опыт, накопленный поколениями. С помощью книг мы примеряем на себя отношения, ситуации, места, чувства. Книги часто содержат слишком много информации: второстепенных сюжетных линий, личной авторской информации, определений, историй создания и разработки и т. п. Научитесь выделять для себя самое важное, самое главное, что вас на данный момент интересует.
Этот принцип применим и к статьям, и к постам.
5. Избавляйтесь от хлама: 20 % вещей- 80 % пользыТолько малая часть вашего имущества вами используется постоянно. Большинство вещей просто захламляют рабочее место, автомобиль или гардероб. Оставляйте только самые необходимые вещи, остальные уберите подальше или выбросите, и возьмите на вооружение правило: если ты что-то не одевал или не использовал в течении двух лет - это тебе не нужно.
6. Тратьте больше времени на изучение того, что вам нужно: 20 % средств - 80 % пользы. Компьютер, например. 20 % установленного программного обеспечения используются 80 % времени. Если это - ваш рабочий инструмент, не жалейте времени на его детальное изучение - вы можете открыть множество полезных для вас функций. Изучайте детали, горячие клавиши, ищите инструкции и новинки в сети.
7. Составьте список бесполезных действий и избавляйтесь от них: 80 % действий дают только 20 % ценности. Перечислите все ваши ежедневные дела. Сколько из них дало результат? Проанализируйте рабочий план. Сколько пунктов можно их него выбросить без вреда для конечного итога? Без страха отказывайтесь от лишних движений.
1. Тайм-менеджмент.
Об этом говорят многие, но большая часть таких людей совершенно не владеет этим интересным навыком. Суть тайм-менеджмента в том, чтобы научиться не откладывать наиболее важные дела на потом. Никогда не занимайтесь кучей «неотложных» мелких дел, которые не приносят результатов по достижению Ваших целей. Старайтесь делегировать их своим подчиненным. Если Вы решили создать свой бизнес, тогда самостоятельно управляйте собственным временем. Не затягивайте себя в бесконечную пучину решения проблем в семье, с детьми, и других мелких бытовых проблем. Так бизнес не делается. Успешные бизнесмены умеют и знают, как правильно планировать рабочий день, неделю и месяц, к тому знают секреты постановки целей на день, которых они тут же достигают. Все, что Вам нужно знать о тайм-менеджменте – это то, что это просто привычка, которая спасет Вас и даст время на развитие бизнеса.
Примерьте на себя новый образ жизни и мышления, и мы уверенны, Вам понравится, и Вы обязательно станете успешным и крупным бизнесменом.
2. Отсутствие мнительности.Прежде, чем начать свой бизнес, избавьте себя от мнительности.
Говорят, что тщеславие – самый худший порок. Но в бизнесе, самым худшим может быть только одно – мнительность. Начинающий предприниматель упивается своей мнительностью. Он говорит, что ему нужно сначала все изучить, так как он ничего не умеет. Все это глупости! Пока Вы будете оттачивать свое мастерство в чем-либо, то Вас, скорее всего, кто-нибудь обойдет, который компенсирует отсутствие знание наглостью и хитростью. Нет смысла перечитывать множество умных книжек по бизнесу, и при этом ничего не делать на практике. Учитесь в процессе! Это наибольший секрет, который поможет Вам на пути к успеху, и иначе быть не может.
3. Безразличие.Перед тем, как создавать бизнес, научитесь безразличию. Бизнес не получится построить, если Вас постоянно «грызут» сомнения, и Вам не безразлично, каких результатов Вы добились на сегодняшний день. У Вас есть единственный выход — быть безразличным. Вы будете встречать преграды на пути к успеху, но Вам всегда должно быть все равно. И даже тогда, когда у Вас будут отличные продажи, Вы улыбайтесь, но опять принимайте безразличие.
Помните: вся Ваша сила в безразличии. Переступайте, и идите дальше!
Крупнейшие мировые банки взяли на себя обязательство по введению к 2014 году нового мобильного платежного сервиса, который позволит оплачивать коммунальные и иные домоводческие счета с мобильного телефона, пишет The Daily Mail.
Такую инициативу на себя взяла большая пятерка банков, среди которых Barclays, HSBC, Lloyds, Royal Bank of Scotland and Santander. Цель кредитных организаций заключается в том, чтобы привязать счет в банке к номеру мобильного. Это позволит владельцу совершать денежные переводы с телефона друзьям, родственникам, оплачивать услуги сантехника или выдавать зарплату домработнице.
Для совершения такой операции не потребуется номер банковского счета или код. Вместо этого плательщик просто будет должен ввести свой номер и сумму к оплате. Присоединение номера к банковскому счету не будет обязательным
Кто-то вовсе нас не учит - просто ломает нас, но и от этого мы получаем опыт.
Цени каждого человека, даже если он появился на мгновение. Ведь если он появился, то это уже неспроста!
10 секретов бизнеса, которые должен знать каждый
1. Чтобы преуспеть в бизнесе, вы должны начать ориентироваться на себя2. Вы бросаете начатое, когда успех уже близок
Одна из основных причин неудач деловых людей состоит в том, что они не доводят дело до конца. Но я поделюсь с вами секретом: большинство из них оставляют своё дело, так и не узнав, что успех был близок. Это происходит потому, что самые серьёзные проблемы и испытания начинаются, когда вы выходите на финишную прямую. Именно поэтому большинство предпринимателей терпит неудачи, уже многого добившись. Для того чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно просто не бросать начатое!
3. Не все сложности видны сразу
Мы создаём свои бизнес-планы. Мы хорошо их продумываем. Мы также готовимся столкнуться лицом к лицу со всевозможными сложностями, которые могут расстроить наши планы. Но, почему же тогда множество предпринимателей, отходя от своего плана, пробует на вкус горечь поражения? Всё потому что не все сложности очевидны. Часто они прячутся под маской больших возможностей. Они такие заманчивые и пленительные, что многие предприниматели, попавшись на их крючок, переносят внимание и усилия со своих непосредственных целей и планов на эти иллюзорные перспективы.
4. Злейшим врагом вашего дела являетесь вы сами
Большинство частных предпринимателей нацелены на постоянную борьбу со своими конкурентами. Но, увы, это не помогает им стать успешными. Почему? Всё потому, что они не справились со своим серьёзнейшим противником – с самим собой! Они роют яму конкурентам, но они сами в ней. Они заняты борьбой с соперниками, но у них нет времени на борьбу со своей жадностью, лживостью и гордыней.
5. Вы можете преуспеть в делах, даже не начав ими заниматься
Обычно люди считают, что успех достигается лишь в конце пути. Но, на самом деле, успех состоит из промежуточных побед, некоторые из которых можно одержать даже до того, как мы начинаем делать первые шаги в своём деле. Да, успех приходит тогда, когда вы решаете преуспеть и выбираете верное направление. А верное направление - это то, которое невозможно поменять.
6. Настоящий успех в бизнесе приходит постепенно, но вы всегда можете ускорить ход событий
Настоящего успеха невозможно добиться за одну ночь. Вековые ценности не вырастают подобно траве, они, подобно деревьям, набирают силу постепенно. Необходимо ориентироваться на достижение этих ценностей, но для этого следует пойти правильной дорогой, которую надо разделить на несколько небольших промежутков. Невозможно ни перепрыгнуть через всю дистанцию, ни моментально её пробежать, так чтобы сразу прийти к финишу, потому что для этого нужны силы, которые не наберутся за один раз. Хотя, мы можем идти всё быстрее и быстрее. Но, как этого добиться? Нужно учиться на своём собственном опыте и извлекать уроки из ситуаций, которые попадаются на нашем пути. Если мы научимся стравляться с трудными ситуациями, мы станем сильнее и будем двигаться быстрее.
7. Бизнес и продажи начинаются одновременно
Продажи начинаются не с рекламы продукта. И даже не с производства продукта. Продажи начинаются сразу же, как только мы задумываем организовать бизнес. Мы придумываем название нашему предприятию, представляем будущий продукт, рисуем в воображении своих возможных потребителей. Когда мы начинаем бизнес, продажи уже присутствуют в каждом из его аспектов.
8. Сначала мотивируйте себя, и вам будет несложно мотивировать других
Управление и руководство людьми - сложнейшая задача для бизнесмена и работодателя. Люди - не машины, их эмоции непредсказуемы, из-за чего бывает сложно найти мотивацию, которая соответствовала бы этим эмоциям. Но вы ведь знаете, что некоторые личности, могут с лёгкостью мотивировать окружающих и оказывать на них воздействие? У них это получается потому, что они сами чрезвычайно мотивированы. Они служат примером для подражания. Секрет мотивирования других состоит в том, что сначала нужно научиться мотивировать себя.
9. Осчастливить покупателя несложно, если вы сами счастливы
Если вы будете обеспечивать покупателя полезным и качественным продуктом, это может ударить по вашему кошельку. На это необходимо больше времени и денег. В результате, себестоимость может выйти высокой, а прибыль - маленькой. Из-за ориентации предпринимателей на извлечение наибольшей прибыли даже на ранних стадиях развития своего бизнеса, они пренебрегают истинными потребностями покупателей. В действительности, жадные, эгоистичные, ненасытные предприниматели едва ли смогут осчастливить покупателя, потому что у них нет внутреннего спокойствия, они недовольны происходящим и безрадостны.
10. Любой может достигнуть успеха в бизнесе
Бизнес - это не авантюра. Успех в нём достигается благодаря расчёту, эксперименту и точности. Аферисты здесь не преуспевают, поэтому здесь нужно быть бухгалтером, математиком и даже учёным. Только в этом случае вы сможете понять язык бизнеса, просчитать риски и творчески подойти к имеющимся возможностям. В деловом мире не держат пари против возможностей. Эти возможности исследуют, проверяют и среди них ищут наиболее выгодные. Когда находят лучшие из них, тогда выбирают подходящие и дают им оценку. В результате постоянной практики любой может научиться попадать в десятку и достигать успеха.
Как приблизить успех: сила самомотивации
Для большинства людей есть четыре составляющих самомотивации: атмосфера, цель, видение будущего и причины продолжать. Рассмотрим их подробнее.
Создайте себе атмосферу
У каждого человека успех ассоциируется с обстановкой, атмосферой, в которую он попадет, когда достигнет успеха. Так создайте себе эту атмосферу! Окружите себя красивыми вещами, ведь всегда найдутся важные мелочи, которые вас мотивируют: носите хороший деловой костюм, купите красивый и статусный ноутбук и хороший кожаный портфель, окружите себя вещами, которые символизируют успех для вас. Выглядите и ведите себя так, как будто вы уже успешны. Сами по себе эти вещи не принесут вам успех, а вот ощущение, которое вы при этом будете испытывать – вполне может.
Четко поставьте цель
Расплывчатые цели – мощный демотиватор. Пересмотрите свои формулировки: например, стать успешной бизнес-леди – это плохая формулировка, а увеличить свои доходы в Х раз к следующему декабрю – хорошая. Четкие и конкретные цели – основа самомотивации. Когда каждое утро вы понимаете, что точно знаете, куда идете, вам не нужно себя уговаривать.
Смотрите на будущее в перспективе
Многие называют это мечтами, но мы все же предпочтем назвать это видением будущего. Какой вы видите свою жизнь в будущем (в том самом будущем, сроки которого очерчены в вашей цели)? Как вы себя чувствуете? Что окружает вас? Какие люди рядом с вами? Визуализируйте, мечтайте, это очень мощный стимул: когда однажды вы достигаете того, о чем вчера могли только мечтать, вы чувствуете, что можете вообще все на свете!
Находите причины идти дальше
Как и во всяком деле, вас могут постигнуть неудачи. Но это не повод отказываться от своей цели. Придумайте себе дополнительные причины, для чего вам нужен успех, и запишите их на бумаге, например, в блокноте, который всегда носите с собой. В минуты, когда у вас что-то не получается и вы уже готовы все бросить, откройте этот список и напомните себе, как много есть причин для того, чтобы продолжать идти к своей цели. Самомотивация – это умение время от времени напоминать себе о том, что для вас важнее всего.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
