Изобретения, которые сделали изобретателей богатыми

"Чтобы изобретать, вам требуется хорошее воображение и куча мусора", - так считал один из величайших изобретателей в истории человечества Томас Эдисон. Он стал богатым благодаря своему воображению, которое помогало превращать "кучи мусора" в товары и целые направления бизнеса, ранее не существовавшие. В нынешнем высокотехнологичном мире для ценного изобретения нам в меньшей степени требуется мусор, а в большей - хорошая идея. Это наглядно демонстрирует список 10 изобретений, заработавших миллиарды. Пять из десяти изобретений были сделаны в Америке. Другие пришли из самых разных уголков Земли, от Таиланда до Германии.

1. Мишель Ферреро и семья. Европа. 10 миллиардов долларов. Идея: сделать шоколад частью завтрака, продавая шоколадное масло для бутербродов и тостов.

Семейство Ферреро, возглавляемое Мишелем, - один из крупнейших в Европе производителей шоколада. Среди их брендов - Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac и Kinder Eggs. Сейчас семья расширяет свою деятельность в сторону Азии, особенно Китая. Мишель Ферреро живет в Монте-Карло, сыновья - в Бельгии.

2. Брэд Хьюз. 5,3 миллиардов долларов. Идея: поставить вдоль автострад автоматические камеры хранения для всех желающих. Компания Брэда Public Storage - крупнейшая в Америке по объему предоставляемых услуг в области хранения. У нее 2 тыс. филиалов. Брэд работал топ-менеджером в синдикате Property Research, занимавшемся операциями с недвижимостью, когда решил начать собственный бизнес с камерами хранения. Хьюз - один из крупнейших благотворителей Америки, он борется с детской лейкемией. Миллиардер перечислил свыше 200 миллионов долларов центру по лечению рака имени Паркера Хьюза в Сент-Поле. Центр был назван в честь его старшего сына.

3. Ральф Лаурен. 5 миллиардов долларов. Идея: взять обычную рубашку-поло. Наклеить на нее ярлычок с лошадью. Оценить в 50 баксов. И смотреть, с каким бешеным успехом она продается.

Родившийся в Бронксе сын русских эмигрантов Ральф Лаурен начинал свою трудовую карьеру в магазине, работал клерком в компании Brooks Brothers. Он ушел из бизнес-школы в 1967 году, чтобы начать дизайн галстуков для Beau Brummel. В том же году он одолжил $50 тыс., чтобы запустить свою легендарную Polo. В 1994 году он продал 28% акций своей компании фирме Goldman Sachs за $138 млн. Лаурену принадлежит ранчо в Колорадо и поместье на Ямайке.

4. Джефф Бизос. 4,4 миллиарда долларов. Идея: продавать книги через интернет, сберегая для покупателей время, которое они тратят на походы в книжные магазины. Основатель Amazon.com, крупнейшего в мире виртуального магазинчика, Бизос рос в Техасе и Флориде. Он стал компьютерным волшебником в Принстауне и работал на Уолл-стрит сразу после окончания университета. Но в 30 лет Джефф круто поменял свою жизнь, решив начать продажи книг через интернет. Первый его офис размещался в гараже в Сиэтле. В 1997 году Джефф стал миллиардером. Увлечение всей жизни мистера Бизоса - космические полеты.

5. Тай Уорнер Тай Уорнер. 4,5 миллиарда долларов. Идея: выпускать в продажу симпатичных плюшевых мишек с разными трогательными именами очень ограниченными партиями, чтобы эти игрушки сразу становились предметом коллекционирования.

Уорнер - стесняющийся прессы владелец бренда, производящего мишек Бинни. Мишки Бинни появились на свет в 1986 году и сразу захватили лидерство в своем сегменте на долгие годы. Извлекаемую прибыль Уорнер вкладывал в недвижимость и даже построил самый дорогой в Нью-Йорке отель Four Seasons. Хотите провести там ночь? Готовьте 30 тысяч долларов

6. Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. 3,1 миллиарда долларов, 3 миллиарда долларов соответственно Идея: продавать энергетический напиток на сахаро-кофеиновой основе, богатый витамином B, для спортсменов и любителей ночных вечеринок. Ювидиха и Матешиц создали Red Bull - энергетический напиток для молодежи, увлекающейся спортом и активным образом жизни. Ежегодные продажи этого напитка уже достигли $3,4 млрд. Совладельцы бренда (каждому принадлежат по 49%) приобретели гоночную команду "Формулы 1" и две футбольных команды: Red Bull Salzburg и New York Red Bulls. Ювидиха также владеет сетью тайских частных клиник и компанией TC Pharmaceuticals (стоимость $170 млн), которая производит энергетические напитки в Таиланде. Матешиц развивает собственные бизнес-проекты, связанные с авиацией.

7. Марио Моретти Полегатто. Италия. 3 миллиарда долларов Идея: производить обувь с маленькими дырочками в подошве (защищенными от влаги специальной мембраной), которые избавляют людей от запаха пота в ногах и делают стельки не такими смердящими.

Марио - основатель компании Geox shoes. Идея "дышащей" обуви появилась у основателя фирмы в 1994 году во время путешествия в горах Невады. Стояла невыносимая жара, и чтобы дать ногам возможность "дышать", Полегатто пробил дырки в подошвах своих кроссовок. Он пытался продать идею Nike, но концерн не заинтересовался проектом. Теперь собственная фирма Марио продает 16 млн пар обуви в год. В числе его клиентов - даже Папа Римский. Полигатто наслаждается успехом: он купил два Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, пять арабских скакунов и шесть антикварных мотоциклов Moto Guzzi. В свободное время Марио мастерит... очки.

8. Джеймс Дайсон. Великобритания. 1,6 миллиарда долларов Идея: пылесос, всасывающий пыль с невероятной скоростью - от 320 км/ч до сверхзвука. Сверхзвук плотно упаковывает пыль и препятствует ее выбросу наружу.

В детстве изучал английский язык и играл на фаготе, потом поступил в художественную школу, чтобы учиться дизайну и инженерному делу. Подготовил 5127 прототипов своего нынешнего пылесоса, который он презентовал в Англии в 1993 году. В этом году пылесос Дайсона DC12 стал самым подаваемым в Японии, опередив местные марки Sharp и Sanyo.

9. Ханс и Поль Райгели, ФРГ. 1,5 миллиарда долларов (у каждого) Идея: продавать сладкие жевательные конфеты всевозможных форм.

После Второй мировой войны братья Ханс и Поль заново отстроили кондитерскую фабрику их семьи. Теперь ежегодный оборот их детища - 2 миллиарда долларов. Большинство разновидностей конфет придумал Ханс - их у него больше 200. Идеи для новых форм приходят к нему обычно после чтения комиксов или просмотра детских фильмов.

10. Говард Шульц. 1,1 миллиарда долларов Идея: поставить кофейный магазинчик на каждому углу в Америке.

Владелец сети кофеен Starbucks, кофейный король. Шульц вырос в Бруклине, учился и играл в футбол в университете Севернего Мичигана. Он переехал в Нью-Йорк и стал продавать кружки и кастрюли шведского производителя посуды. Путешествуя по Италии, Шульц был пленен идеей открытия баров по продаже эспрессо. Его боссы сказали "нет", и он рискнул начать собственный бизнес в 1985 году. В 1992 году Шульц начал публичные торги акциями своей компании. Сегодня Starbucks имеет 12 тысяч кофеен, которые обслуживают 40 млн американцев каждую неделю.

Страны с наиболее благоприятными условиями для ведения бизнеса

Компания КПМГ опубликовала результаты исследования развитых и быстроразвивающихся стран с то

чки зрения затрат на ведение бизнеса за 2012 г.

Исследование проводилось в более чем 110 городах из 14 стран мира в таких отраслях, как промышленность, цифровые технологии, НИОКР и др. В развитых странах с точки зрения расходов выгоднее вести бизнес в Великобритании и Нидерландах. Среди быстроразвивающихся стран (страны БРИК и Мексика) наиболее выгодные условия предлагают Индия и Китай. Преимущества этих стран обусловлены низкими расходами на оплату труда, при этом в Китае самые низкие затраты несут предприятия промышленного сектора, а в Индии - компании сектора услуг. Уровень зарплат в России и Бразилии выше, чем в Китае и Индии, но в два раза ниже уровня зарплат развитых стран. Более того, исследование показало, что Россия лидирует по привлекательности среди всех быстроразвивающихся стран с точки зрения расходов на электричество и газ.
Однако не все виды расходов в быстроразвивающихся странах оказываются ниже, чем в развитых. Так, стоимость аренды производственных объектов в Канаде и США ниже, чем в Китае, Мексике или Бразилии. В России самые высокие расходы на аренду производственных помещений среди стран, принимавших участие в исследовании, и вторые по величине - на аренду офисных помещений после Великобритании.
В секторе цифровых технологий наиболее привлекательны среди развитых стран Канада, Великобритания и Нидерланды, а среди быстроразвивающихся стран самые низкие общие расходы на ведение бизнеса в этом секторе наблюдаются в Индии, Китае и России. Затраты в Бразилии выше, чем в ведущих быстроразвивающихся странах, что объясняется высокими ставками косвенных налогов, которыми облагаются компании этого сектора. Самые низкие ставки налога на прибыль предприятий, работающих в секторе цифровых технологий, действуют в Канаде, Китае, Франции и Австралии. Наиболее привлекательными с точки зрения затрат на НИОКР среди развитых стран являются Нидерланды, Канада и Франция, а среди быстроразвивающихся стран самые низкие расходы на выполнение подобных работ несут компании в Индии, Китае и Мексике.
По сравнению с другими быстроразвивающимися странами наименее привлекательные условия с точки зрения затрат на НИОКР и оказания корпоративных услуг предлагают Россия и Бразилия. Среди развитых стран самые низкие затраты на оказание корпоративных услуг отмечаются в Великобритании, Канаде и Нидерландах, а среди быстроразвивающихся стран аналогичная ситуация наблюдается в Индии, Мексике и Китае.
Наиболее привлекательные условия с точки зрения расходов на промышленное производство из развитых стран предлагают Великобритания, Нидерланды и Франция. Но, если сравнивать все страны в рамках этого исследования, самые низкие затраты - у промышленных предприятий Китая - крупнейшего государства-экспортера в мире. Самые низкие ставки налога на прибыль промышленных предприятий действуют в Канаде, Китае, России и Великобритании.
"Компаниям, ведущим свою деятельность в нескольких странах, нужно обеспечивать максимизацию прибыли в условиях специфических рисков, характерных для каждого конкретного государства. Поэтому сравнение преимуществ и недостатков разных стран с точки зрения ведения бизнеса играет ключевую роль для принятия компаниями правильного инвестиционного решения", - говорит партнер КПМГ Боб Уоллингфорд.

С 1 июля украинцы будут платить новый налог

Базой налогообложения является жилая площадь объекта жилой недвижимости. При наличии у налогоплательщика нескольких таких объектов такая база определяется отдельно по каждому из них. База обложения налогом для физлиц рассчитывается органами Государственной налоговой службы на основании данных Государственного реестра вещевых прав на недвижимое имущество.
Ставки налога на недвижимость устанавливаются сельским, поселковым или городским советом в таких размерах за 1 кв.м. жилой площади объекта жилой недвижимости:
- для квартир, жилая площадь которых не превышает 240 кв. м., и жилых домов, жилая площадь которых не превышает 500 кв.м., ставки налога не могут превышать 1% размера минимальной заработной платы, установленной законом на 1 января отчетного (налогового) года;
- для квартир, жилая площадь которых превышает 240 кв. м., и жилых домов, жилая площадь которых превышает 500 кв. м, ставка налога составляет 2,7 % размера минимальной зарплаты.

У украинцев массово отбирают квартиры и авто за долги.
В Луганске на рассмотрении в районных судах находится 2292 заявления о выдаче судебных приказов по задолженности неплательщиков за услуги по теплообеспечению и горячему водоснабжению. 

Об этом сообщает пресс-служба Луганского городского совета.

Директор ЛГКП "Теплокоммунэнерго". В этом году открыто 249 исполнительных производств на сумму более 2,5 миллионов гривен.

В последнее время исполнительная служба более активно выносит постановления о наложении ареста на квартиры должников или принадлежащей им на праве собственности части в недвижимом имуществе, на денежные средства (зарплаты) и другие доходы должников.

Кроме того, последние изменения в нормативные акты, регламентирующие порядок конфискации автотранспортных средств, дал возможность более эффективно использовать такую форму взыскания по долгам "Теплокоммунэнерго", как наложение ареста, объявление в розыск и конфискация автомашин, принадлежащих должникам, сообщают Комментарии.

В Жовтневом районе города исполнительная служба за последний месяц вынесла 10 постановлений о наложении ареста на автотранспортные средства и 31 постановление оналожении ареста на квартиры или на части принадлежащие должникам ЛГКП "Теплокоммунэнерго".

Страны, где жилье дорожает быстрее всего.

Американский бизнес-канал CNBС составил рейтинг стран, в которых цены на жилье растут, как на дрожжах,. Рейтинг составлялся на основе данных организации Knight Frank. Возглавил список Китай, где на рынке недвижимости в последнее время раздувается огромный ценовой пузырь. Так, за пять лет жилье в КНР подорожало более чем в два раза - на 110,9%.
При этом средняя стоимость квадратного метра в Пекине, согласно данным организации Knight Frank, составляет 17400 долларов. Второе место в рейтинге занял Гонконг, давно известный дорогой недвижимостью. Цены здесь за последнюю пятилетку взлетели на 93,7% - до 47500 долларов за квадратный метр в престижном районе.
Третье место досталось Израилю, удерживающемуся в тройке самых дорогих рынков недвижимости с 2009 года, когда цены тут подскочили на 21%. В целом, за пять лет жилье в Израиле подорожало на 54,5%.
Где недвижимость выросла в цене больше всего за последние 5 лет:
1. Китай, 110,9%
2. Гонконг, 93,7%
3. Израиль, 54,5%
4. Сингапур, 50,5%
5. Колумбия, 39,4%
6. Тайвань, 30,1%
7. Канада, 28,7%
8. (7) Норвегия, 28,7%
9. Малайзия, 28,5%
10. Швейцария, 27,5% 
Как сообщалось, Украина оказалась на 23 месте в рейтинге стран по приоритетности развития ритейла на 2012 год.

Регистрация предприятия за рубежом.

Международная регистрация компаний. Что это и для чего это?

В бизнесе под международной регистрацией компании подразумевают регистрацию компании за рубежом в странах с низким налогообложением или его отсутствием, или в странах, которые имеют упрощенную и лояльную для Вас и Вашего бизнеса законодательную базу, касающуюся регистрации компании и налогообложения.

Различают оффшорные и оншорные зоны.

І. Оффшорные зоны – это государства с низкими налогами или их отсутствием, с законодательной базой, которая гарантирует Вам конфиденциальность: при регистрации для Вас компании, для сбережения денежных средств и прав собственности, ведения международных операций и т.д.

Для каких целей Вашего бизнеса возможно использовать оффшорные зоны?

Компанию, зарегистрированную в оффшорной зоне, возможно использовать для:

1. Минимизации налогообложения

Это, пожалуй, основное направление для многих компаний. Несколько примеров использования оффшорной компании для минимизации налогообложения:

- вывод прибыли из стран с высокими налогами в безналоговые территории.

- снижение налогооблагаемой базы путем использования оффшорной компании в качестве посредника в торговых операциях.

- приобретение собственности от имени оффшорной компании, что позволяет значительно сэкономить на подоходном налоге, налоге на прибыль и капитал, а также налоге на собственность, полученную в наследство.

- регистрация судов и яхт в оффшорных территориях и передача их в собственность оффшорным компаниям, что позволяет избежать налогообложения прибыли от их фрахтования и другого использования.

- вывод из-под налогообложения доходов от использования авторских прав, патентов, торговых марок, лицензий путем их продажи оффшорным компаниям в собственность.

2. Защиты активов

Как правило, юридически оффшорные компании регистрируются на основе принципа ограниченной ответственности. Таким образом, компания не отвечает своими активами по обязательствам своих владельцев. Соответственно, выводя активы в оффшорные территории, владелец этих активов может быть уверен в их неприкосновенности.

3. Сохранения конфиденциальности

Отличительной особенностью законодательства большинства предлагаемых нами оффшорных юрисдикций (а именно Доминики, Сейшельских о-вов и Британских Виргинских о-вов) является юридически оформленный запрет на раскрытие любой информации о владельцах или акционерах оффшорной компании. Такая информация может быть выдана только по приговору либо международного, либо местного суда. Таким образом, получить информацию о фактических владельцах оффшорной компании практически невозможно.

4. Безопасного хранение своих средств

Вы накопили достаточное количество средств и хотите поместить их в безопасный и надежный банк, круглосуточно иметь к ним немедленный доступ, свободно распоряжаться ими и свободно перемещать их по всему миру, уберечься от политической нестабильности того государства, где вы живете.

Что же делать? Решение может быть только одно: зарегистрировать оффшорную компанию и действовать от ее имени как директор или как уполномоченное лицо по генеральной доверенности от номинального директора (т.е. директора, который будет фигурировать только на бумаге). Вы сможете распоряжаться счетом своей компании, управлять им через Интернет, получите пластиковую карту на компанию и получите беспрепятственный круглосуточный доступ к своим деньгам. Вы будете полностью освобождены от любых налогов при полном соблюдении конфиденциальности.

5. Участия в Вашем бизнесе

Ваша компания ведет внешнеэкономическую деятельность, Вам нужно минимизировать налоги, упростить документооборот, ускорить финансовые потоки и обеспечить их надежность, уберечься от произвола фискальных органов. Оффшорная компания в этом случае может играть роль посредника между Вашей местной компанией и продавцом (покупателем), с которым Вы ведете свой международный бизнес.

6. Импорта основных средств

При необходимости закупки за границей какого-либо оборудования и отсутствии желания платить таможенные сборы и НДС, можно приобрести это оборудование на оффшорную компанию и внести это оборудование как уставной фонд в совместное предприятие. Просто и эффективно.

ІІ. Оншорные зоны – это государства с высоким рейтингом доверия у государств с антиоффшорным законодательством, с высокими налоговыми ставками.

В каких случаях может быть использована компания, зарегистрированная в оншорной зоне?

Компанию, зарегистрированную в оншорной зоне, можно использовать для:

1. Для ведения инвестиционного бизнеса в Украине

Вы регистрируете в Украине компанию с иностранными инвестициями, которые не подлежат национализации и реквизиции. Вы так же можете закупать за рубежом любое оборудование, оформлять его как пополнение уставного капитала и не платить таможенные сборы и налоги.

2. Получения банковских кредитов в стране регистрации такой компании

Всем известен тот факт, что процентные ставки по кредитам в Украине значительно выше чем, например в Великобритании. Если Вы используете в международных операциях компанию, зарегистрированную в Великобритании, Вы получаете возможность открывать расчётные счета, а так же получать кредитные средства, которые возможно будет инвестировать в Вашу деятельность в Украине.

3. Поднятия уровня доверия и имиджа

Мы всегда хотим иметь информацию о наших партнёрах и контрагентах, в вопросах их надёжности и платежеспособности. И так сложилось, что мы предпочитаем работать или сотрудничать с компаниями с иностранным капиталом, так как зарубежные компании по нашему мнению стабильны, надёжны и платёжеспособны. Для имиджа Вашей компании и делового доверия к ней, быть компанией с иностранными инвестициями или дочерней компанией иностранной компании или его представительством будет являться позитивным моментом при установлении контактов с потенциальными клиентами, партнёрами и контрагентами.

4. Минимизация налогообложения.

Компанию зарегистрированную в оншорной зоне так же возможно использовать для минимизации налогов и налогового планирования. В данном случае в работе с такой компанией будет необходимо подключить компанию, зарегистрированную в оффшорной зоне. Такой способ ведения бизнеса необходим при работе в государствах с антиоффшорным законодательством. Украина является членом ФАТФ – межправительственная организация, созданная для выработки и реализации, коллективных мер борьбы с "отмыванием" преступных доходов и финансированием терроризма, в связи, с чем все финансовые операции идущие через оффшорные зоны отслеживаются, и полученная информация может быть использована для проведения внеплановых проверок фискальных и правоохранительных органов.

Необходимо также обратить внимание на то, что целый pяд привилегий имеют учредители компаний, зарегистрированных за рубежом. Они могут приезжать в страну регистрации и проводить там неограниченное время. На них не распространяются ограничения на въезд в страну с целью работать по найму. Кроме того, руководители могут не получать заработную плату на своей фирме и pеинвестиpовать свои доходы в pасшиpение производства без уплаты высоких персональных налогов и взносов по социальному страхованию. Они могут переводить свои средства за пределы страны по льготным валютным правилам.

Самые надежные банки мира.

Самым надежным и устойчивым банком мира по версии BlooПолностью список можно прочесть на сайте Bloomberg.

mberg оказался сингапурский Oversea-Chinese (OCBC), сохранивший лидерство с предыдущего года. Вслед за ним идет гонконгский BOC. В десятке оказались еще два сингапурских банка, а также четыре кредитных организации из Канады.
Стоит отметить, что в топ-10 вошла ровно половина канадских банков, чьи акции торгуются на бирже. CIBC занял третье место, Toronto Dominion - четвертое, National Bank of Canada - 5-е, а Royal Bank of Canada - 6-е. Еще два банка оказались на 18-м и 22-м местах.
Причиной такого успеха канадских кредитных организаций называются солидные показатели достаточности капитала, консерватизм национальной культуры заимствований и жесткое регулирование финансового сектора. Местные регуляторы требуют от банков иметь лучшее соотношение капитала к активам, чем предписано по международным стандартам.
Осторожность позволила канадцам сберечь значительные средства даже во время кризиса. В предыдущем году они потратили на приобретения 14,4 миллиарда долларов, пользуясь падением цен на активы.
Ни один из ведущих американских или европейских банков в десятку не попал. JP Morgan занял 13-е место, а PNC - 18-е. Кроме того, в топ-10 не оказалось и банков из Европы. В рейтинг были включены только банки с активами более 100 миллиардов долларов.

Мотивированные сотрудники принесут вам прибыль.

Какое знакомое слово – мотивация. Вот только иногда у руководителей и менеджеров по персоналу возникает вопрос: что делать, если люди не чувствуют, что их мотивируют? Или даже так: что собой представляет мотивация? Ответ на этот вопрос, порой лежит на поверхности или же его активно подсказывают сами сотрудники, но руководство просто не замечает этого.
По словам PR-менеджера, если компании сложилась подобная картина, нужно бить тревогу и срочно пересматривайте систему мотивации или разрабатывайте и внедряйте. Прежде всего, систему мотивации необходимо четко связать со стратегией и целями компании. Независимо от экономической и политической ситуации в стране, мотивационная система должна работать на повышение эффективности бизнеса". Наравне с мотивационной программой, можно использовать систему управления эффективностью. "В ней должны быть заложены как краткосрочные, так и долгосрочные планы и цели для подчиненных, сроки и методы оценки и контроля достижений, и, как основной компонент – обратная связь от руководителя и его рекомендации для устранения ошибок и дальнейшего развития сотрудников. К достижению сотрудника привязывается один из важных компонентов мотивации – заработная плата и бонусная часть".
Другой мотивационный компонент, который нужно также закладывать в системе – это нематериальная мотивация. "В нее входит открытость компании перед сотрудниками. Не думайте, что рядовые сотрудники не поймут стратегических планов компании или не воспримут информацию о готовящихся изменениях. Ваша задача – доступно донести эту информацию". Для повышения лояльности будет лучше, если персонал будет знать обо всем, что происходит в компании от руководства заранее, чем тогда, когда это уже произошло и об этом сообщается "задним числом".

Как разбогатела семья Миддлтон.

Семья Миддлтон в список Forbes, конечно, не входят, но их состояние переваливает за 30 млн фунтов (34 млн евро). Именно в такую сумму оценивают аналитики их бизнес-империю Party Pieces. Впрочем, эксперты говорят, что сумма столь велика лишь потому, что Миддлтоны скоро породнятся с королевской семьей. Если бы свадьбы не было, их фирма, особенно в Америке (где связь с королевской семьей неоценима), едва ли стоила бы и четверти этой суммы.
Интересно, что если бы не Кейт, фирма Party Pieces и все, что с ней связано, вообще могли бы не появиться на свет. Дело в том, что, когда Кэрол была уже сильно в положении и ожидала своего первого ребенка – Кейт – летом 1981 года, она не могла продолжить работу стюардессой в авиакомпании British Airways и занялась изготовлением упаковочных пакетов для детских вечеринок, которые за гроши продавала друзьям и соседям. Бизнес имел успех, поэтому скоро и Майкл отказался от карьеры администратора в той же авиакомпании, чтобы помогать Кэрол.
В 2000 году, за год до того, как Кейт поступила в Сент-Эндрюсский университет, где потом познакомилась с принцем Уильямом, фирма по продаже принадлежностей для вечеринок, которые заказывались по почте и интернету, уже насчитывала 10 человек и осуществляла более 1000 заказов в неделю. Сегодня на фирме работает 30 человек, бизнес процветает и базируется на двух переоборудованных под производство фермах неподалеку от дома семьи Миддлтон в Беркшире. Оттуда, как пишут британские СМИ, постоянно выезжают грузовики с заказами.
Сейчас пара активно подбирает новый дом, который бы соответствовал их новому статусу, ведь теперь они породнятся с королевской семьей и собираются активно вращаться в кругах королевских особ, о чем ясно дал понять сам принц Уильям.
Таким образом, финансовые амбиции и возможности Миддлтонов не стоит недооценивать. За последние две недели брат Кейт Джеймс, которому 23 года, зарегистрировал в Беркширской торговой палате три новые фирмы – Nice Cakes Ltd, Nice Wine Ltd и Nice Group London Ltd. Какие-то из них, возможно, необходимы для расширения семейного бизнеса. Его компания Cake Kit Company, которая рекламируется на сайте его родителей, уже работает достаточно успешно.
В этом месяце посещаемость портала Party Pieces возросла до 300 тыс. человек, а в Google название этой фирмы стали набирать в 25 раз чаще. Многие, кстати, уже спекулируют на тему расширения фирмы, например, в Америке.
Забавно, что Миддлтоны даже зарегистрировали сайты pippamiddleton.com и jamesmiddleton.com и очень рассердились, что с именем Кейт не получилось этого сделать, так как существует уже 40 вариаций сайтов с использованием ее имени, предлагающих услуги, начиная с продаж вилл в Испании и вплоть до сайтов знакомств для лесбиянок.
К разочарованию журналистов и общественности, очень интересующейся их фирмой, Party Pieces организована как партнерство, поэтому они не обязаны публиковать свои счета или раскрывать финансовые подробности бизнеса, это дело их фирмы и налоговых служб. Именно поэтому точно оценить состояние семьи Миддлтон не может никто, кроме них самих.
Одна из кузин Кэрол говорит, что фирма Миддлтонов обречена на успех, ведь Кэрол "никогда не берет много в долг, она из рабочего класса и не любит занимать деньги". Это объясняет тот факт, почему семья Миддлтон купила квартиру в Челси (для своих детей) за 795 тыс. фунтов без ипотеки, а сейчас, кстати, она стоит уже 1,2 млн фунтов.
Фоторепортаж:
Впрочем, у них есть небольшой кредит за домик в поселке Баклбери стоимостью 1,5 млн фунтов, а когда они приобрели несколько акров земли около дома в 2005 году, то заплатили наличными 295 тыс. фунтов.
Журналистов волновал еще один вопрос – как Миддлтонам удалось пристроить троих своих детей в самые дорогие частные школы региона, например в колледж Мальборо, где стоимость обучения составляет 29 тыс. фунтов в год, в то время, когда их бизнес еще только зарождался?
Один из ответов заключается в том, что предки Майкла Миддлтона в свое время создали целую сеть трестов и заработали большое состояние. А прапрадедушка Кейт по линии отца, Фрэнсис Мартино Люптон, был богатым йоркширским торговцем шерстью, оставившим в наследство недвижимость на сумму в 70 тыс. фунтов в 1921 году, что сегодня равносильно 1,5 млн фунтов. В завещании он обозначил, что его деньги должны пойти на образование потомков. А тресты по-прежнему работают и управляются юридической конторой в Лидсе.
За последнее время Майкл Миддлтон также унаследовал два небольших состояния – в 100 тыс. и 97,3 тыс. фунтов: от своей матери Валери в 2006 году (недвижимость, сумма потрачена на свадьбу) и в связи со смертью отца Питера, пилота самолета.
Миддлтоны зарабатывали не только ручным трудом по производству аксессуаров для вечеринок. С развитием отношений Кейт и Уильяма они решили вложиться в скакуна по кличке Сохрааб. Помимо них в доле состояли их друзья, а также мать британского премьера Дэвида Кэмерона. Скакун не всегда выступал удачно, однако скачки познакомили Миддлтонов со многими интересными людьми, например с родителями звезды тенниса Тима Хенмена, которые также приглашены на свадьбу. Никто не исключает, что семья Миддлтон расширит свое влияние в спорте, очень популярном у королевских особ

Как стать действительно хорошим боссом.

Талантливый босс не считает подчиненных несмышлеными детьми, не запугивает и дает время для самореализации.
Журналисты составили список убеждений, которыми должен руководствоваться любой руководитель и человек, начинающий свое дело:

Компания – это общество, а не машина

Многие начальники рассматривают компанию как некий механизм, в котором сотрудники – это винтики. Тогда как талантливые руководители знают, что фирма – это, прежде всего, сообщество индивидуальностей, объединенных общей целью. Они вдохновляют сотрудников работать на благо своих коллег, всего сообщества, а значит, и компании в целом.

Менеджмент – это сервис, а не контроль

Посредственные боссы полагают, что руководство сводится к тотальному контролю над подчиненными. Они создают условия, в которых работник не проявляет инициативы, а лишь дожидается указаний "сверху". Прозорливые же начальники стараются опустить уровень принятия решения как можно ниже, позволяя сотрудникам создавать собственные правила, и вмешивается в их работу только в крайних случаях.

Мои сотрудники – это мои коллеги, а не дети

Не смотрите на подчиненных как на неоперившихся птенцов, и они не будут заглядывать вам в рот… Секрет успешного руководства заключается в том, чтобы относиться к сотрудникам фирмы так, будто они уникальны и незаменимы для коллектива. Только в таком случае они ответственно подходят к работе и демонстрируют отличный результат.

Мотивировать нужно не страхом, а мечтой

Когда сотрудники запуганы увольнением или снижением зарплаты, они не могут раскрыться и работать на всю мощь, боясь принимать рисковые решения. Талантливый начальник мотивирует подчиненных, рисуя на собраниях радужную картину будущего компании и показывая, какое место они займут в нем. Дайте человеку цель, и он свернет горы.

Работа должна нравиться

Многие боссы изначально выбирают неправильную модель поведения, считая себя агрессорами, которые принуждают подчиненных к нелюбимому, но необходимому труду. Соответственно начинают вести себя и сотрудники, при любой возможности пытаясь уклонится от работы. Дальновидный руководитель всеми силами старается превратить ежедневный труд если не в праздник, то хотя бы в приятное и продуктивное времяпрепровождение.

Будьте хорошим наставником.

Ваши оценки действий подчиненных должны быть конкретными и конструктивными. Соблюдайте баланс между критикой и похвалой. Регулярно встречайтесь с сотрудниками с глазу на глаз, предлагая решения проблем с учетом сильных сторон конкретного работника.

Доверяйте своей команде и не докучайте мелочной опекой.

Давайте своим подчиненным свободу, но будьте доступны, чтобы к вам могли обратиться за советом. Доверяете подчиненным решение серьезных задач, чтобы они «росли над собой».

Проявляйте интерес к успехам сотрудников и их личному благополучию.

Интересуйтесь, чем живут люди, в том числе и вне работы. Помогайте новичкам освоиться.

Не будьте «добряком». Будьте требовательным в достижении результата. Сосредоточьтесь на том, к каким коллективным результатам стремятся сотрудники и как они могут их достичь. Помогайте расставлять приоритеты и используйте власть для устранения препятствий.

Умейте слушать.

Общение — двусторонний процесс: вы оба слушаете и делитесь информацией. Следите, чтобы общие собрания были направлены на достижение целей команды. Поощряйте открытое обсуждение и прислушивайтесь к тому, что волнует ваших сотрудников.

Способствуйте карьерному росту сотрудников.

Не забывайте о стратегии: всегда помните, «куда плывет пароход».

Даже во время авралов не забываете о целях и стратегии.
Привлекайте членов коллектива к формулированию целей и способов их достижения.

Овладейте основными техническими навыками, чтобы иметь возможность помочь, когда потребуется.

Если нужно, подключайтесь к общей работе, засучив рукава. Разберитесь, какие трудности могут быть в той или иной конкретной работе.

Как и где привлечь деньги.

Чаще всего для привлечения акционерного капитала украинские компании используют Лондонскую, Франкфуртскую или Варшавскую фондовые биржи. Во Франкфурте, например, в 2007 году провела IPO на сумму $105 млн компания "ТММ", в Лондоне размещались Ferrexpo ($499 млн в 2007-м), Мироновский хлебопродукт ($371 млн в 2008-м) и Авангард ($187,5 млн в 2010-м). На Варшавской бирже привлекали средства Астарта ($31 млн в 2006-м) и Кернел Групп ($220 млн в 2007-м).

У каждой биржи есть свои преимущества и недостатки. Размещение средств на Лондонской бирже — это самый желаемый, но в то же время наиболее затратный вариант. Здесь собраны крупнейшие инвесторы со всего мира, однако доступ к ним дорог: стоимость услуг юридических, аудиторских, инвестиционных компаний, которые помогают подготовить IPO в Лондоне, достаточно высокая (8–10% от суммы размещения). Выйти на Франкфуртскую биржу проще. Требования к компаниям лояльнее, а цены ниже (6–7% от привлеченной суммы). Размещение на немецкой площадке привлекательно для небольших и средних компаний, ориентирующих свой бизнес на Европу. В Германии инвесторы отдают предпочтение компаниям таких секторов, как химпром, фармацевтика, энергетика, машиностроение, недвижимость, IT, ретейл.

Среди плюсов Варшавской биржи — лояльные корпоративные требования к эмитентам и дешевая стоимость выхода на рынок: проведение IPO здесь обойдется компании в 4–6% от привлеченной суммы. ВФБ позиционирует себя как аграрная биржа, что наверняка понравится компаниям агросектора. Но крупным эмитентам, желающим продать акции на сумму свыше $200 млн, в Польше пока делать нечего.

В ближайшие два-три года альтернативой ВФБ могут стать российские биржи, в частности ММВБ. По словам управляющего партнера российской компании "Универ Консалтинг" Игоря Бондаренко, на российский фондовый рынок приходится 60% объема организованных торгов СНГ и стран Восточной Европы. Ежедневный оборот на ММВБ составляет $1,8 млрд: это выше, чем на Варшавской и Сингапурской биржах. Проведение IPO здесь обойдется компании в 6–7% от суммы размещения.

"Шансы успешно провести IPO в России есть у крупных компаний машиностроительного сектора и у горнорудных предприятий, которым сложно продать свою историю в Лондоне", — считает директор отдела инвестиционно-банковской деятельности ИК "Тройка Диалог Украина" Игорь Петрашко. Кроме того, размещение в России позволит компаниям в будущем выпускать рублевые долговые бумаги. Имея рублевые денежные поступления, гораздо логичнее привлекать финансирование в рублях, чем брать кредиты в долларах или евро.

А вот далекие Нью-Йоркская и Гонконгская биржи в ближайшее время вряд ли будут интересны украинцам. В США, например, суровое законодательство: доступ к бирже имеют крупнейшие мировые компании или крупные госпредприятия. Азиатских инвесторов тоже интересуют исключительно промышленные гиганты. В начале 2010 года, например, на Гонконгской бирже публичное размещение провел крупнейший в России производитель алюминия — холдинг "РусАл". Компания сумела привлечь $2,2 млрд. Замахнуться на Гонконг могли бы украинские Метинвест и ДТЭК. Однако IPO для них — скорее выход на новую ступень развития, нежели острая необходимость дополнительного финансирования. Для публичного размещения эти компании будут ждать лучших времен.

популярными будут альтернативные площадки, такие как NewConnect в Варшаве, Open Market во Франкфурте или даже AIM в Лондоне. Именно здесь будут размещаться небольшие компании с капитализацией от $5–7 млн. Сейчас спросом у инвесторов, например, на площадке NewConnect пользуются IT-компании.

Альтернативные площадки предлагают небольшим молодым компаниям упрощенные условия привлечения средств. Как правило, от эмитентов требуются лишь ежегодные и полугодовые отчеты по международным стандартам, а также текущие отчеты о событиях, которые оказали существенное влияние на финансовое положение компании. Кроме того, среди плюсов альтернативных площадок — минимум формальностей в кратчайшие сроки. Разрешение на проведение IPO здесь можно получить в течение трех-четырех месяцев. Да и суммы совершенно другие: здесь возможно привлечь сумму даже в $1–2 млн, в то время как на крупнейших мировых биржах речь идет о сотнях миллионов.

IPO на альтернативных площадках — шаг к получению листинга на мировых биржах: если компания зарекомендует себя надежным и перспективным участником фондового рынка, привлечь инвестора на основной площадке будет значительно проще.

Однако если собственники компании не уверены, что она готова к IPO, а листинг на одной из мировых бирж им не так уж и нужен, оптимальный вариант в таком случае — частное размещение, то есть продажа миноритарого пакета акций 10–20 инвесторам. Еще два года назад компаниям, которые осуществляли частное размещение, разрешалось не проходить международный аудит, а требования к эмитенту были минимальными. Но сейчас, несмотря на то что зачастую участники такого пула знакомы с особенностями ведения бизнеса в Украине, от компаний они требуют предоставить как минимум аудированную финансовую отчетность за один год и стратегию развития компании на ближайшие три-пять. Рисковать западные инвесторы не готовы.

огласил условия дешевой ипотеки

Первый взнос заемщика не будет превышать 25% от суммы кредита, максимальная ставка составит 16%, из которых государство будет компенсировать 13% годовых. Нижняя граница платежеспособности заемщика — средний минимальный годовой доход семьи из трех человек по Украине 55 тыс. грн. Речь идет только о первичном рынке.

Кабинет министров Украины 25 апреля своим постановлением утвердил механизм удешевления стоимости ипотечных кредитов, тем самым начав реализацию одной из президентских социальных инициатив, касающейся реализации программы "Доступное жилье". В комментарии министр регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины Анатолий Близнюк раскрыл основные подробности программы. В частности он рассказал об основных требованиях к потенциальному заемщику и о параметрах самого кредита – от размера процентной ставки и первого взноса, максимальной стоимости "квадрата" и его количествах на человека, до вопросов платежеспособности граждан. По словам Близнюка, "первые желающие смогут начать оформление кредита уже во второй половине мая". Всего же в текущем году планируется обеспечить жильем около 30 тыс. человек. Играть "первую скрипку" в процессе по настоянию Януковича в преддверие местных выборов будут именно местные власти. В рамках механизма предусматривается передача части функций и полномочий регионам: объекты жилищного строительства будут отбирать и контролировтаь местные органы власти. Министр сообщил, что министерство начинает сбор предложений застройщиков, готовых участвовать в этой программе. По словам Близнюка, речь идет только о первичном рынке, приоритет – долгострои.
Для реализации этой задачи будут задействованы банки І и ІІ группы (перечень которых размещен на сайте Министерства и в ближайшее время будет размещен на сайтах облгосадминистраций).
Срок кредитования граждан – 15 лет, срок частичной компенсации – 10 лет. Процентная ставка по кредиту не может превышать 16% годовых, при этом человеку компенсируется до 13% годовых, то есть в действительности он платит только 3% годовых. Первый взнос заемщика определяется внутренними правилами банков, но не может превышать 25% от суммы кредита.
Нормативная площадь – 40 кв. метров на одного человека или на семью из двух человек, плюс 18 кв. метров на каждого следующего члена семьи, но не больше 58 кв. метров.
Нормативная стоимость 1 кв. метра жилья устанавливается для: Киева – до 7 тыс. грн., Киевской области – до 5 тыс. грн., остальные населенные пункты – до 4 тыс. грн.
Основные требования к потенциальному участнику программы – необходимость улучшения жилищных условий и платежеспособность.
Установлена верхняя и нижняя границы платежеспособности для граждан—участников Программы.
Верхняя граница – средний максимальный годовой доход семьи из трех человек по Украине 400 тыс. грн (от 760 тыс. грн. в Киеве до 355 тыс. грн. в Тернопольской области).
Нижняя граница — средний минимальный годовой доход семьи из трех человек по Украине 55 тыс. грн.

В период получения частичной компенсации квартира должна быть основным местом проживания заемщика. Человек не имеет право отчуждать или сдавать в аренду квартиру в течение всего времени получения государственной компенсации. По словам Близнюка, человеку, чтобы принять участие в программе, нужно обратиться в один из банков в перечне и подать минимально необходимый набор документов. После чего банк анализирует каждый объект, рассматривает возможность выдачи кредита и вместе с соответствующими подразделениями облгосадминистраций отрабатывает возможность получения гражданином частичной компенсации по такому кредиту. Далее обратившийся выбирает конкретную квартиру в конкретном доме (отобранном межведомственной комиссией при Минрегионе согласно предложениям местных госадминистраций) и подписывает два договора: один на покупку квартиры (участник программы, банк, застройщик); другой – на выплату компенсации (участник программы, банк, местная государственная администрация). Компенсация части процентной ставки по кредиту производится местными органами власти на личный счет человека через органы казначейства. Близнюк уверил, что "все возможные риски (программы) теоретически минимизированы"

Самовосстанавлиающийся бетон создадут с помощью бактерий

Алан Ричардсон из Университета Нортумбрии (Великобритания) предлагает использовать бактерии Bacilli megaterium для получения кальцита, одной из кристаллических форм природного карбоната кальция. Это вещество может затем найти применение в блокировании пор бетона, что позволит предотвратить его преждевременное разрушение (водой и другими веществами).

Сначала бактерии культивируются на бульоне из дрожжей, минералов и мочевины, а затем добавляются к бетону. Используя бетон в качестве источника питания, B. megaterium размножаются и распространяются, производя всё больше кальцита, который выступает в роли герметика, заполняющего и запечатывающего трещины, препятствуя дальнейшему разрушению бетонных конструкций.

Несмотря на то что ещё будет множество экспериментов и тестов, уже сейчас, по словам учёного, можно начинать верить в "нетрескающийся бетон", устойчивый к воздействию окружающей среды и стоящий не дороже нынешнего обычного. Более того, кажется, на сегодня самовосстанавливающийся бетон г-на Ричардсона является единственным реальным решением, способным эффективно противостоять такому явлению, как "бетонный рак", который возникает из-за массированного проникновения воды в поры бетонной массы с последующим набуханием и распадом материала. Наконец, ремонтная смесь, содержащая чудо-бактерии, могла бы быть чрезвычайно полезной при проведении восстановительных работ на уже существующих объектах...

Список потенциальных "миллиардеров"

Business Insider составил список стартапов, которых, подобно фото-сервису Instagram, могут перекупить более крупные игроки; а также обозначил, для кого будут выгодны подобные сделки. Предлагаем вам ознакомиться с данным списком потенциальных "миллиардеров".
На рынке немало интересных стартапов, которые привлекают внимание крупных корпораций. При этом некоторые такие проекты уже сегодня оцениваются в сумму, превышающую $1 млрд. Кто же входит в ТОП-10 наиболее перспективных для инвестора сделок?

Visa или American Express могут купить мобильный считыватель кредиток Square Решение для мобильных платежей от Джека Дорси — Square — может вполне пригодиться таким гигантам, как Visa и American Express. Ведь ни у одного из них нету специальных устройств для мобильных телефонов, предоставляющих возможность обрабатывать платежи с пластиковых карт в iOS и Android. Кардридер Square уже завоевал популярность в малом бизнесе (к слову, Visa инвестировала в этот стартап ранее). Он взимает за свои услуги комиссию в размере 2,75%. Клейнер Перкинс вложил в Square около $100 млн в конце июня прошлого года. На сегодняшний день проект оценивается в $1 млрд, а некоторые утверждают, что с натяжкой даже в $2 млрд.

Yelp может приобрести Foursquare и Groupon Веб-сайты для поиска на местном рынке услуг и геолокации — Yelp, Foursquare и Groupon, — в чем-то схожи между собой. Уже не раз ходили разговоры о их слиянии. В Foursquare в июне прошлого года вложили $50 млн. Это в дополнение к $20 млн, инвестированным ранее. По слухам, стоимость стартапа уже превышает $1 млрд. У него более 20 млн. пользователей. Разумным ходом будет и инвестиция в $ 1 млрд для приобретения Groupon.

Apple может купить Spotify Spotify — это самый популярный на данный момент сервис музыкального вещания, им пользуются более 10 млн меломанов в 13 странах, несколько миллионов из них — это платные подписчики. В июне прошлого года он привлек $100 млн от Kleiner Perkins, Accel и DST, таким образом теперь оценивается в $1 млрд. Ходили слухи еще в 2010 году, что Apple хочет купить сервис, но подтверждения эти слухи так и не получили. Не вышло несколько лет назад у создателей Spotify договорится и с Google из-за юридических тонкостей. Уже тогда оглашалась сумма в $1 млрд, но сделка сорвалась, потому что Google, видимо, интересовалась не самим сервисом, а их договорами с лейблами. Предполагается, что сейчас цена Spotify перевалит за миллиард.

eBay или гостиничная сеть Marriott могут приобрести Airbnb На данный момент Airbnb — это самое крупное мировое сообщество хозяев и путешественников, глобальная сеть жилья, сдаваемого местными жителями. В 2010 году стартап показал 800% роста, а в 2011 году прибавлялось еще 40-50% пользователей ежемесячно. Также в минувшем году в стартап вложили $112 млн. Одним из инвесторов стал фонд DST Global Юрия Мильнера и Алишера Усманова. eBay может приобрести Airbnb и легко интегрировать его в свой рынок.

Disney или Zynga могут приобрести Rovio Обойдется это не менее, чем в $3 млрд. В прошлом году Rovio - компания, работающая в сфере развлекательной игровой разработки и создатель глобально успешной франшизы Angry Birds — произвела фурор, увеличив свою стоимость до $200 млн. В 2010 году создатели Angry Birds получили $5 млн дохода и $3 млн чистой прибыли. В Rovio уже отклонили $2 млрд, предложенных Zynga; но это не означает, что Zynga оставит свои намерения. Все, что выпустила компания Rovio, становилось хитом, включая игру Angry Birds Space, которая подпрыгнула к верхушке продаж в App Store.

Google или Amazon могут купить Pinterest В Pinterest было вложено $27 млн; и не так давно стартап оценивался в $200 млн. Но инвесторы планируют вложить еще $ 1 млрд. Это означает, что цена Pinterest может достичь $5 млрд. Недавно Pinterestвырвался по популярности на третье местосреди американских соцсетей, обогнав LinkedIn и уступая только Facebook и Twitter. Также ходят слухи, что стартапом заинтересовались в Facebook — и возможно, компания купит его для ликвидации конкурента или для еще большего своего коммерческого скачка.

Groupon, LivingSocial, Ikea могут купить купить Fab С момента возобновления в прошлом году уFab — ресурса для продажи дизайнерских вещей — 3 млн пользователей, стартап генирирует $300 тыс. в день, и по состоянию на март 2012-го было продано 1 млн единиц товаров и изделий. Проект собрал свыше $50 млн венчурного капитала, оценивается на уровне $200 млн. Для улучшения своего продукта есть смысл для Groupon или LivingSocial вкладывать в Fab. Да и для Ikea данный проект стал бы отличным дополнением.

Bleacher Report стал бы хорошим дополнением для Yahoo Sports Стоимость портала может привысить $1 млрд. Основанный в 2007 году, порталBleacher Report быстро поднялся; и сейчас является 4-м по популярности онлайн-ресурсом о спорте, с 25 млн уникальных посетителей ежемесячно. Однако некоторые эксперты сходятся во мнении, что AOL или Yahoo, вероятно, могут получить Bleacher Report за гораздо меньшую цену, чем указанная выше сумма в $1 млрд. Ведь редко медиа-компании тратят столь много средств. Huffington Post пост, к примеру, приобрели всего за $315 млн.

Google может приобрести Path, пока этого не сделал Facebook Уже около 3 млн человек пользуются Path— приложением, которое представляет собой онлайн-журнал, помогающий разделить жизнь с тем, кого вы любите, — и было бы выгодно использовать его для Google +. Однако Дэйв Морин уже отклонил $100 млн, предложенных в сделке со стороны Google. Есть вероятность, что в приобретении Path заинтересуется команда Facebook. Если сделка с Instagram была направлена на усиление и улучшение мобильности Facebook, то Path могут доработать, раскрутить еще более и зарабатывать на нем.

Yammer может стать ценным приобретением для Salesforce, а Quora — для Google Yammer помогает предприятиям лучше общаться через свои собственные социальные сети. Он получил $85 млн в конце февраля этого года и сейчас может стоить более $1 млрд. А приобретение социального сервиса вопросов и ответовQuora обойдется потенциальному покупателю в $1 млрд.

Мы часто говорим о захватывающем дух дизайне интерьера: нарушении установленных когда-то норм, и смелом обхождении всех правил и соответствий. Сегодня можно смело утверждать, что нет идеальной формулы для дизайна интерьера. Канадская дизайнерская фирма Cecconi Simone выполнила дизайн одной из квартир в новостройке в Торонто. Немного гламура, немного минимализма, но и не без классических нот.
Дизайн кухни выполнен вполне в современных традициях: это не классическая кухня для большой семьи. Нет. Это скорее кухня современного молодого человека, или молодой пары. Ничего лишнего, нет тех аксессуаров, что так любят семейные женщины. Все просто и со вкусом.
Спальня, на мой взгляд, практически идеальна. Приятные спокойные цвета, с яркими освежающими акцентами. Очень красиво смотрится подсветка возле кровати, и весьма необычно выглядят полки-тумбы соединенные с кроватью.
Ванна. Изящна и прозрачна. Возможно вам захочется кинуть пушистый коврик на пол, чтобы разбавить эту почти идеальную белизну помещения.
И вот вы получаете жилое пространство, в котором можно прекрасно себя чувствовать в течение всего дня. В халате Tom Ford и тапочках из кожи страуса, читая модную литературу или подготавливая какой-нибудь проект по развитию бизнеса для вашей копании… Это антитеза жесткой экономии, и вы просто хотите жить в этом доме

Кому принадлежит Андреевский спускЗемлю на Андреевском спуске в столице разобрали родные экс-президента, депутаты Киевсовета и работники прокуратурыАндреевский спуск, который в последние дни оказался в центре скандала, — привлекательное место не только для гуляющих туристов и киевлян, но и для бизнесменов. Дома и участки здесь активно продаются и перепродаются. Как выяснила газета Сегодня, недвижимость на нашем Монмартре есть у депутатов Киеврады, бывших прокуроров, родни экс-президента и французских рестораторов (см. графику).

Активно раздавать участки на Андреевском начали в начале 2000-х, хотя некоторые помещения ушли еще в 90-х. Крупные скандалы начались при власти молодой команды Черновецкого. Художники и галеристы, которые арендуют тут помещения, находящиеся в коммунальной собственности, постоянно отбивали атаки. Квадратные метры могли передаваться сразу двум собственникам, которые потом начинали выяснять отношения в судах. Нередко участки и дома передавались офшорным компаниям, где отыскать конкретных владельцев практически невозможно. Например, галерею «Карась» и Центр современного искусства «Совиарт» (№22-а) пытались захватить. Теперь галеристы судятся с офшорной компанией «Бредал Холдингз Лимитед». Но кто за ней стоит, они не знают.
УЧАСТКИ.Также, по словам Кучука, под номерами №14—16 собирается строить 5-8-этажную гостиницу на 180 номеров с подземным паркингом ЧП «Маркон». Правда, проект не утвердили архитекторы и отправили на доработку, но земля осталась в собственности фирмы. Вчера нам не удалось получить их комментарий. Как говорят в Киевраде, якобы за этой фирмой стоит очень влиятельный, но бывший сотрудник прокуратуры. А дом №34-г отведен частному лицу под строительство коттеджа.
СКАНДАЛЫ.Громкая история была и с домами №18 а, б, в. Тут арендовали мастерские художники, но потом дома передали в собственность ООО «Авиантбуд», и художники жаловались, что их постоянно угрожают выселить. Эту компанию связывают с депутатом Киеврады миллионером Александром Лойфенфельдом и его бывшей супругой Розалией Бондарской. Сам Лойфенфельд сказал нам, что он уже вышел из этого бизнеса, хотя в Киевраде уверяют, что это не так. «Для художников мы сейчас реконструируем мастерские в другом месте. Мы с ними заключили мировое соглашение. Дом-памятник №18-а мы будем реставрировать. Там откроем галереи для молодых художников. А вот дома №18 б, в будем перестраивать, там появится ресторан, апартаменты. Они будут не выше 5 этажей, расположены в глубине и не будут портить вид», — заверил руководитель проекта компании «Авиантбуд» Денис Соболь.
ПРОДАЖИ РАЗРУШЕННЫЕ ФАСАДЫ ВОССТАНОВЯТ
Бизнесмен и депутат Ринат Ахметов признал, что снос на Андреевском был ошибкой: «Я обещаю, что компания СКМ вернет первозданный облик разрушенным фасадам. Кроме того, мы поможем городу в восстановлении Андреевского спуска».
Гендиректор «ЭСТА Холдинга» Николай Нестеренко извинился за стройку на Андреевском: «Несмотря на все разрешительные документы, проект, который так не воспринимается киевлянами, не должен реализовываться. Мы дважды не правы в том, что после того, как приняли решение не строить деловой центр, а реализовать проект культурного центра, не обсудили это с киевлянами». Компания создаст общественный совет, который решит, что будет на спуске. «Мы создадим на сайте СКМ и «ЭСТА» страничку с заявкой об участии в совете и хотим за неделю его сформировать», — сказала директор по связям с общественностью СКМ Наталья Емченко. До 24 мая компания представит концепцию нового проекта. Когда объект будет закончен, его передадут городу. Здания на Андреевском постоянно передаются из рук в руки. Когда-то дом №9 принадлежал компании «Роксолана», владельцем которой был экс-заммэра Игорь Добруцкий. «Мы это здание продали лет 10—12 назад, уже не помню кому. Потом я хотел его выкупить, но в цене мы не сошлись», — говорит Добруцкий. Также когда-то ресторан «За двумя зайцами» принадлежал сыну экс-премьера Евгения Марчука. Здания на Андреевском продаются до сих пор. Например, сейчас в интернете есть объявление о продаже здания. Какого, правда, не говорят. «Это двухэтажное здание напротив дома Булгакова. Оно хорошо подойдет под гостиницу. Хоть владелец и уверяет, что это не памятник, но я бы не рисковал что-то там сносить, а то отберут», — посоветовал риелтор Вадим. Цена — $2 млн. Самая загадочная история с Замком Ричарда. Он оказался в руках американского гражданина с украинскими корнями Юрия Чопивского еще в конце 90-х. Владелец собирался приватизировать землю под замком, вложить туда $4 млн и открыть там дорогую гостиницу с бутиками и магазинами. Но памятник истории до сих пор стоит и разрушается. По словам замглавы КГГА Михаила Кучука, несколько свободных участков на спуске были переданы практически за бесценок. «В основном, это происходило при власти команды Черновецкого. Мы сейчас будем выносить на сессию решения о возврате в город этих участков, только вот интересно, будут ли за это голосовать депутаты, ведь все это происходило при них. Например, участок по адресу Боричев ток, 33/6 (угол с Андреевским), который был выделен фирме «Сула». За ней стоит брат экс-президента Ющенко — Петр Андреевич», — сказал Кучук. Он хотел построить пятиэтажное помещение с бутиками и ресторанами, но работы так и не начались. «Мы скоро начнем строить», — уверяла на днях помощница Петра Ющенко.