Украинцев обяжут регистрировать "недострои" как имущество

Правительство предлагает урегулировать процедуру регистрации имущественных прав на объекты незавершенного строительства. Это позволит защитить застройщиков и инвесторов при заключении договоров купли-продажи имущественных прав, считают юристы. Покупатель незавершенного строительства сможет его перепродать, а банки — принять в качестве залога.

Вчера в парламенте был зарегистрирован законопроект Кабинета министров N10557 "О реализации социальных инициатив президента по удешевлению стоимости ипотечных кредитов". Как и предусмотрено названием документа, в Бюджетном кодексе в перечень защищенных статей бюджета будут включены расходы на компенсацию части процентов по кредитам, полученным на строительство или приобретение жилья в рамках программы президента по льготному кредитованию.

Однако будут изменены и правила работы на строительном рынке. Законопроектом предусмотрена обязательная государственная регистрация имущественных прав на объекты незавершенного строительства и их части. Эта норма, по словам директора департамента госпрограмм и развития жилищного строительства Министерства регионального развития, строительства и ЖКХ Александра Непомнящего, решит проблему залога в случае ипотечного кредитования, в том числе льготного, а также станет дополнительной гарантией права на собственность.

По данным  до 60% застройщиков осуществляют продажу незавершенных объектов недвижимости по "серой" схеме — путем подписания договоров отчуждения имущественных прав на жилье.

"Это дает минимальные права инвесторам. Заплатив деньги, они не защищены с точки зрения закона. И хотя жилье у инвестора не заберут, могут не соблюдаться сроки строительства, и на это повлиять невозможно.

Эта схема плохо защищает заемщика и кредитора от рисков признания незаконным договора отчуждения имущественных прав. После регистрации имущественных прав инвестор может их продать третьим лицам, а банк, имея имущественные права, получит юридические основания для отношений с застройщиком".

при регистрации имущественных прав на незавершенные объекты строительства будет исключена возможность их двойной продажи.

"Если права зарегистрированы за Ивановым, то закрепить их за Сидоровым уже будет нельзя, если Иванов не произвел отчуждение в пользу Сидорова. Но это увеличит расходы инвесторов на оформление и регистрацию прав

Джордж Сорос: от продавца на галантерейной фабрике до миллиардера.

Джордж Сорос — американский финансист, инвестор и филантроп. Сторонник теории открытого общества и противник "рыночного фундаментализма". Его деятельность вызывает неоднозначную оценку в разных странах и различных кругах общества. Добровольно расставаясь с частью своего богатства, Джордж Сорос успел оставить след во многих сферах за пределами мира финансов и в какой-то мере даже повлиять на ход истории. Инвестор и спекулянт Джордж Сорос также успел прославиться и как филантроп, и как философ и как политический деятель с весьма либеральными взглядами.
Джордж Сорос родился в Будапеште 12 августа 1930 году в еврейской семье среднего достатка. Отец Джорджа был адвокатом и издателем. Во времена репрессий благодаря фальшивым документам, изготовленным отцом, семья Сороса избежала преследования нацистами и в 1947 году благополучно эмигрировала в Великобританию. В это время Соросу было 17 лет. Здесь же Сорос поступил в Лондонскую школу экономики и успешно ее окончил через три года.
В Англии Джордж Сорос нашел работу на галантерейной фабрике. Должность именовалась помощником менеджера, но фактически он работал продавцом. Затем Джордж превратился в коммивояжера, разъезжая на дешевеньком “форде” и предлагая товар различным торговцам на морских курортах Уэльса. Так же он успел поработать официантом в ресторане, сборщиком яблок и носильщиком на вокзале, но не оставлял надежды устроиться на работу в банк. Уже тогда он вел дотошную бухгалтерию своих скудных финансов. “Я начал с недельного бюджета в 4 фунта, потом пытался уложиться в сумму меньше 4 фунтов, а в своем дневнике я вел учет своих доходов и расходов,” – вспоминает с улыбкой нынешний миллиардер.
По окончании Лондонской школы экономики Джордж Сорос получил место в инвестиционной компании. Работал и стажировался он в арбитражном отделе, который находился совсем недалеко от Лондонской фондовой биржи.
В США в 1956 году он прибыл по приглашению отца его Лондонского друга, который имел свою небольшую брокерскую фирму на Уолл-стрит. Карьера в США началась с международного арбитража, то есть покупки ценных бумаг в одной стране и продаже их в другой. После суэтского кризиса этот вид бизнеса пошел не так хорошо, как хотелось Соросу и он создал новый метод торговли, назвав его внутренним арбитражем (продажа по отдельности комбинированных ценных бумаг акций, облигаций и варрантов прежде, чем они могли быть официально отделены друг от друга).
До введения Кеннеди дополнительного сбора на иностранные инвестиции этот вид деятельности приносил неплохой доход. После этого бизнес Сороса был разрушен за одну ночь и он вернулся к философии. С 1963 по 1966 год он пытается переписать диссертацию над которой начинал работать после школы бизнеса и вернулся к написанию своего трактата “Тяжкая ноша сознания”, но требовательный Джордж Сорос не был удовлетворен своим детищем, так как считал что он просто передавал мысли своего великого учителя.
В конце концов, работая в компании Arnhold & S.Bleichroeder, в которой дослужился до поста вице-президента, Джордж Сорос решил, что как инвестор он значительно талантливее, чем как философ или топ-менеджер. В 1967 году он сумел убедить руководство Arnhold & S.Bleichroeder основать оффшорный инвестиционный фонд, First Eagle, под управлением Сороса. В 1969 году компания совместно с Джорджем Соросом учредила еще один фонд, на этот раз хеджевый фонд Double Eagle, управлять которым также доверили Джорджу Соросу. Когда регулирующие органы ограничили возможности Сороса управлять фондами, он оставил свои руководящие должности и в 1970 году совместно с Джимом Роджерсом (Jim Rogers) основал знаменитый фонд Quantum. Фонд осуществлял спекулятивные операции с ценными бумагами, в результате которых его прибыльность в первые десять лет его существования составила 3365% в год. Именно этому фонду Сорос по большей части обязан своим огромным состоянием.
Но с 1997 года у Сороса настала “черная полоса”. Практически все вложения приносили огромные убытки. Решив отойти от дел, он вплотную занялся программами финансирования науки и искусства. А все его неудачи начались с приобретения контрольного пакета акций российской компании “Связьинвест” (в 1998 году он сам назвал это вложение “главной ошибкой своей жизни”).
Джордж Сорос прославился как талантливый инвестор и как одни из самых щедрых миллиардеров наряду с Карнеги и Рокфеллером. Однако больше всего он дорожит своими интеллектуальными достижениями. С юных лет он мечтал стать вторым Кейнсом или Эйнштейном. Обучаясь в Лондонской школе экономики, он изучал финансы, но больше всего увлекался философией. Его особенно заинтересовали взгляды англо-австрийского философа Карла Поппера, который во время обучения Сороса, преподавал в Лондонской школе экономики и, по крайней мере, формально являлся наставником молодого венгерского эмигранта.
Взгляды Поппера Сорос использовал для разработки так называемой “теории рефлексивности рынков”, которую он с успехом применял в биржевой игре. Согласно этой теории, трейдеры принимают решения о покупках и продажах ценных бумаг, исходя из ожиданий цен в будущем, а поскольку ожидания – категория психологическая, на них можно оказать определенное информационное воздействие. При этом настроения и ожидания отдельно взятых участников рынка отражаются в характере рыночных операций, что может исказить воздействие фундаментальных факторов на рынок.
Сорос уверенно заявляет в своих книгах, что эта философская доктрина оказалась весьма полезной на финансовом рынке. Однако люди, которые близко сотрудничали с ним, утверждают, что принимая инвестиционные решения, он скорее полагается на свою интуицию и дар финансового предвидения, нежели свою философию. Его сын Роберт говорит: “Он покупает, когда у него начинает болеть спина, а продает когда боль проходит.
Сороса также обвиняют в использовании при игре на бирже инсайдерской информации, которую он получает от высокопоставленных лиц государств и компаний. Один раз он уже был замечен в скандале с использованием такой информации. В 2002 году Парижский суд признал Джорджа Сороса виновным в получении конфиденциальных сведений в целях извлечения прибыли и приговорил к штрафу в 2,2 млн. евро. По мнению суда, благодаря этим сведениям Сорос заработал около $2 млн. на акциях французского банка Societe Generale.
Из всех финансовых операций, которые проводил Сорос, наиболее известны его валютные спекуляции. В “черную среду” 16 сентября 1992 года Сорос открыл короткую позицию на фунт стерлингов объемом более $10 млрд., заработав за один день более $1,1 млрд. В результате операций Сороса Банк Англии был вынужден провести массированную валютную интервенцию и, в конечном счете, вывести фунт стерлингов из механизма регулирования курсов валют европейских стран, что привело к мгновенному падению фунта по отношению к основным валютам. Именно с этого момента Сорос стал упоминаться в прессе как “человек, обрушивший Банк Англии”.
Джордж Сорос проводил рискованные операции с использованием кредитов, поступая так, как обычно на рынке не поступают, предпочитая более надежные методы. Но, видимо, Соросу особенно приятен азарт биржевой игры и возможность выйти “победителем” из трудной ситуации, которую он сам себе создал. Джордж Сорос, как и его отец, любит опасность и риск. Своему биографу он признался, что лучшим годом его жизни стал 1944 год, когда он и его семья находились в смертельной опасности. В этот год Джордж Сорос видел, как грозящая расстрелом подделка документов, которой занимался его отец, спасла жизнь членам его семьи и многим другим людям, тогда как сотни тысяч евреев были уничтожены гитлеровским режимом. “Мне повезло, что мой отец был из тех, кто не поступал, как обычно поступают люди, – говорит Джордж Сорос. – Если будешь поступать нормальным образом, то скорее всего умрешь. Многие евреи тогда не предпринимали никаких действий, чтобы скрыться или покинуть страну. А моей семье повезло. Мой отец не побоялся пойти на риск. Жизненный урок, который я усвоил именно во время войны, состоит в том, что иногда можно потерять все, даже собственную жизнь, если не рисковать.”
Став богатым и влиятельным человекам, Джордж Сорос остался скромным во внешнем выражении своего могущественного статуса. Он не коллекционирует дорогие машины, не покупает спортивные команды и роскошные замки и прочие игрушки, которыми миллиардеры хвастаются друг перед другом. Сорос скромно одевается и скоромно питается в своей квартире в Нью-Йорке, где ему просто “удобно и приятно жить и принимать иногда гостей”. Однако своими поступками – будь то благотворительность финансовая или политическая деятельность – Сорос предстает человеком божественных масштабов, личностью, которая может обрушивать национальные валюты, формировать направление развития целых регионов. Джордж Сорос оказывает финансовую поддержку инициатив по легализации марихуаны в медицинских целях и разрешению однополых барков. Он потратил более $23 млн. на поддержку 527 групп, выступавших против переизбрания Джорджа Буша (George Bush) на второй срок. Впрочем, такая жизненная позиция вполне вписывается в образ философствующего миллиардера, который ощущает силу и возможность сделать мир лучше. “Я всегда ощущал себя исключительным человеком,” – признается Джордж Сорос.
Сейчас Джордж Сорос проживает в пентхаусе одного из небоскребов в центре Нью-Йорка. Он прибыл на Манхеттен около 50 лет назад с большими амбициями и всего с парой долларов в кармане. Сегодня он богаче и влиятельнее, чем многие государства, чьи флаги развеваются у Штаб-квартиры ООН недалеко от его нынешнего дома. Однако несмотря на это, ходячее воплощение американской мечты, первый в мире человек, сумевший за один год заработать 20 млрд. и прославившийся обрушением Банка Англии, для всего мира остается загадкой во многих отношениях. Его философские откровения и мысли о финансах и экономике в многочисленных книгах и публикациях на самом деле в очередной раз убеждают в неоднозначности фигуры Джорджа Сороса. Журналисты и биографы так и не пришли к единому мнению, в чем же заключается секрет его успеха, и какие мотивы лежат в основе его действий.

Кто из украинских бизнесменов больше всех заработал на госзакупках за последний год.

Не всякий бизнесмен в Украине знает, что государство способно не только брать, но и щедро отдавать. Однако десять участников нового рейтинга  за минувший год получили из бюджета 36 млрд грн. и не станут подвергать сомнению программные слова действующего президента об улучшении бизнес-климата. Все они — победители крупнейших тендеров, а их компании — исполнители самых значимых госзаказов в стране.

Проанализировав публикации официального печатного органа «Вестник государственных закупок»,  выяснилось, кому посчастливилось получить подряды на сумму более 50 млн грн. каждый с апреля 2011-го до мая 2012 года. Оказалось, что многие счастливчики связаны с правящей Партией регионов и половина из них имеют донецкую прописку. Четыре из десяти участников рейтинга работают в угольной промышленности и энергетике. Двое занимаются строительством, и столько же обслуживают железную дорогу. По одному представителю рейтинга чемпионов госзаказа — из сельскохозяйственной отрасли и коммунального сектора.
Освоение госбюджета с его астрономическими суммами контрактов — не только сверхприбыльный бизнес для основных финансово-промышленных корпораций страны, но и сладкий коррупционный кусок для приближённых к власти бизнесменов. Этого не отрицают сами чиновники во главе с Виктором Януковичем: по его оценкам, из-за коррупции во время госзакупок Украина теряет около 7 млрд грн. в год — почти столько же было выделено на повышение пенсий в рамках президентских социальных инициатив.

Оппозиционные политики ещё более категоричны: Арсений Яценюк считает, что «налево» уходит половина из годового объёма госзакупок в 300 млрд грн.

Угольная пыль
Углепром, традиционно лидирующий по объёмам госзаказа, представляет самую большую обузу для бюджета страны. Из 200 работающих в Украине шахт 167 находятся в собственности государства, и большинство из них убыточны. Каждый год государство выделяет миллиарды гривен на поддержку своего угольного хозяйства — компенсирует разницу между высокой себестоимостью и низкой закупочной ценой угля, выделяет деньги на модернизацию. Благодаря этому растёт прибыль фирм, поставляющих оборудование шахтам, например, Краснолучского машиностроительного завода, который контролирует семья нардепа-регионала Александра Ефремова.

Государственные вливания в углепром малоэффективны. «У нас дотируется большинство шахт, но они всё равно показывают плохие результаты и требуют всё более крупных дотаций из бюджета». Государственный оператор «Уголь Украины» через тендеры скупает продукцию как у государственных шахт, так и у частных компаний, выступающих в роли посредников. Прошлой весной контракты, «весящие» почти по миллиарду гривен, получили Ассоциация финансовых, промышленных и торговых предприятий «Донбасский расчётно-финансовый центр» и «Луганская угольная компания», которые связаны со структурами старшего сына президента Александра Януковича и нардепа-регионала Юрия Иванющенко. Эксперты тогда недоумевали: откуда будут брать уголь компании, не ведущие добычи. «Лишь создание рынка и продажа всего угля, производимого в стране, на аукционе поможет избавить рынок от посредников и сделать этот процесс максимально прозрачным» А пока с помощью господдержки угольные бизнесмены зарабатывают огромные деньги. По словам Михаила Волынца, народного депутата от БЮТ, экс-председателя независимого профсоюза шахтёров, строится этот бизнес на нелегальном угле, объём добычи которого составляет около 5 млн тонн в год. «Затраты на производство такого угля на 25% ниже — не платятся ни налоги, ни социальные отчисления, а продаётся он с такой же себестоимостью, как и государственный», — рассказывает Волынец.

Ещё одна схема сверхприбыльных поставок состоит в том, что уголь смешивается с породой и направляется на теплостанции под видом чистого угля. По словам Волынца, железная дорога уже много лет возит на ТЭС породу.

Крупнейший победитель тендеров на поставки угля для ТЭС — компания ДТЭК, входящая в группу СКМ Рината Ахметова. Только за последний год она заключила контракты более чем на 20 млрд грн. Впрочем, как утверждает Михаил Волынец, это единственная компания, в которой не используют нелегальные схемы, ведь в противном случае ДТЭК обкрадывала бы сама себя. Компания не только добывает и обогащает уголь, недавно Ахметов стал собственником самых крупных генерирующих компаний в Украине — Востокэнерго, Днепроэнерго, Киевэнерго и Западэнерго.

Полная приватизация углепрома и закрытие всех убыточных государственных шахт — единственное, что сможет положить конец злоупотреблениям в этой сфере, убеждены эксперты. Борьба же с угольной коррупцией с помощью правоохранительных органов обречена на провал, поскольку проверить расходы на производство угля сложно. А проверки подозрительных тендеров, которые проводит прокуратура, не затрагивают крупных игроков. «Это подходящий инструмент давления на людей, — подчёркивает Волынец. — Те, кого втягивают в такие схемы, затем сделают всё, что от них требуются, чтобы их не трогали: дадут деньги на выборы, будут участвовать в фальсификациях и так далее».

Евро 2012 За четыре года подготовки к европейскому чемпионату по футболу из бюджета было выделено более 40 млрд грн. Эти средства в основном пошли на строительство трёх стадионов, трёх аэропортов и реконструкцию дорог в принимающих городах. Сопоставимую сумму — около $4 млрд потратило на подготовку к чемпионату мира по футболу и правительство Южно-Африканской Республики. Правда, там на эти деньги удалось возвести 10 стадионов, а также обновить парк общественного транспорта и построить с нуля новые дороги.

После прихода к власти Виктора Януковича ответственным за распределение средств для Евро стал вице-премьер-министр и министр инфраструктуры Борис Колесников. Из-за того, что времени на подготовку к чемпионату было мало, в 2010 году Колесников добился принятия специального закона, согласно которому все госзакупки, предназначенные для Евро-2012, можно проводить без тендера, у одного участника. Так, донецкая корпорация «Альтком» стала генподрядчиком сразу нескольких ключевых объектов инфраструктуры чемпионата. За ней в рейтинге  с большим отрывом идёт киевская строительная компания «Альтис-Холдинг».

Ещё одной особенностью подготовки к чемпионату в Украине стало постоянное завышение стоимости работ — или по причине подорожания стройматериалов, или из-за возникновения неких проектных сложностей, о которых не было известно изначально. Примечательно, что строительство стадиона «Львов-Арена» подорожало на 378 млн грн. уже после сдачи объекта в эксплуатацию.

«Это признак отмывания денег», — считает народный депутат от БЮТ Остап Семерак, отслеживающий тендерную коррупцию. По его словам, во Львове местные субподрядчики могли поучаствовать в строительстве инфраструктуры Евро только при условии возврата 50% от суммы контракта в виде отката. «Прокуратура уже начала проверку, и у людей которые согласились на такие условия, будут проблемы», — уверяет Семерак.

Впрочем, он сомневается, что верхушка тендерной мафии понесёт наказание. Ведь закон о тендерах на госзакупки для Евро — не указ. Также вряд ли придётся отвечать чиновникам, которые включили в инфраструктуру, необходимую для Евро, объекты, вообще не имеющие отношения к футболу, — например, строительство пяти ледовых стадионов и аэропорта в Черкасской области. По словам депутата, под горячую руку попадут лишь мелкие бизнесмены, не имеющие покровителей во власти. Но главное — на этой показательной порке неплохо заработают работники прокуратуры, которые займутся проверками «евромелочи», не отвлекаясь на новые тендерные махинации.

 

Ринат Ахметов за год приватизировал госкомпании, покупающие его уголь ДТЭК (Донбасская топливно-энергетическая компания)

Сумма контрактов: 21 млрд грн.
Предмет тендера: поставки угля для ТЭС
Владелец: Ринат Ахметов, народный депутат от Партии регионов

Контракты на поставку угля между ДТЭК и крупнейшими энергогенерирующими компаниями — «Востокэнерго», «Днепроэнерго», «Киевэнерго» и «Западэнерго» — вывели её на первое место в рейтинге. Но теперь ДТЭК можно причислять к сфере госзакупок лишь условно. В течение прошлого и нынешнего года Ринат Ахметов выкупил государственные доли этих компаний, и ДТЭК стала вертикально интегрированным холдингом, который сам добывает уголь, перерабатывает его в электроэнергию и поставляет потребителям. Остаётся лишь жалеть, что Ринат Ахметов не сможет выкупить у государства ещё и все проблемные шахты, что сэкономило бы госбюджету десятки миллиардов гривен.
Помимо ДТЭК, в госзакупках активно участвуют и другие подразделения СКМ — «Метинвест», поставивший в прошлом году рельсы для железных дорог почти на 300 млн грн., и холдинг «Горные машины», продающий оборудование на государственные шахты.

44-летний владелец «Альткома» Александр Тисленко  в этом году дебютировал в сотне самых богатых украинцев Forbes. Гендиректор «Альткома» Сергей Павличев иногда появляется на заседаниях Донецкого горсовета

До 2010 года мало кто знал о существовании корпорации «Альтком» — она запомнилась лишь участием в строительстве автобана Киев — Одесса. Но после назначения Бориса Колесникова «главным по Евро-2012» и появления закона о проведении госзакупок для чемпионата без тендеров, «Альтком» стал главным подрядчиком стройки века. Наиболее масштабные проекты компании — стадион «Львов-Арена», аэропорты во Львове и Донецке. Каждый из этих объектов обошёлся бюджету в несколько миллиардов гривен. Неплохо заработал «Альтком» и на реконструкции дорог. Общая сумма подрядов «Дорожного строительства «Альтком» за два последних года превысила 2 млрд грн. В частности, компания строила автотрассы Львов — Краковец и Запорожье — Донецк. Некоторые политики считают причиной такого успеха «Альткома» то, что его настоящие собственники сидят в правительстве. Но в компании это опровергают и называют своими владельцами Александра Тисленко и Сергея Павличева.

«Хлеб Инвестбуд»Сумма контрактов: 2,5 млрд грн.

Предмет тендера: поставки зерновых
Владелец: 49% компании принадлежит государству, 51% — у ООО «Каласар», которым владеют частное лицо и офшорная структура.

Всего за один год работы компании «Хлеб Инвестбуд» удалось перевернуть с ног на голову весь рынок зерна в Украине. Благодаря поддержке министра аграрной политики Николая Присяжнюка компания умудрилась оттеснить крупнейших экспортёров и получить львиную долю квот на вывоз зерна. Кроме того, «Хлеб Инвестбуд» стала монопольным посредником при закупке зерна между аграриями и Аграрным фондом. Когда в Украине возник дефицит гречки, именно «Хлеб Инвестбуд» импортировала крупу из Китая. Огромные преференции, полученные зернотрейдером, возмутили аграриев, и они попросили Николая Азарова проверить его деятельность. Вскоре после этого Генпрокуратура возбудила уголовное дело в отношении чиновников Аграрного фонда, заключивших с неким предприятием в 2011 году договор на закупку зерна на 1,5 млрд грн. по завышенной цене и нанёсших государству ущерб в 340 млн грн. И хотя название компании ГПУ раскрыть отказалась, вариантов немного — в 2011 году такие крупные контракты Аграрный фонд заключал лишь с компанией «Хлеб Инвестбуд».

После визита СБУ в офис «Континиума» Игорь Еремеев решил вновь баллотироваться в парламент

Сумма контрактов: 2,7 млрд грн.

Предмет тендера: поставки дизельного топлива для железной дороги
Владелец: Кипрская OWG Oil West Limited, связанная с корпорацией «Континиум» Игоря Еремеева

Хоть Игорь Еремеев и ушёл из политики пять лет назад, бывший соратник Владимира Литвина продолжает с лёгкостью выигрывать тендеры. Его «Золотой экватор» заправляет машины МВД, а луцкая фирма «Укрпостач-Нафтотрейд» за прошедший год поставила для «Укрзалізниці» топлива более чем на 2,5 млрд грн. В прошлом году тендерная активность Еремеева даже привлекла внимание прокуратуры. В офис торгового дома «Континииум-Галичина» нагрянули сотрудники СБУ, расследующие дело о закупке чиновниками «Укрзалізниці» дизельного топлива на подконтрольном Еремееву Херсонском НПЗ по завышенной цене. А в мае дела у Еремеева пошли ещё хуже: суд арестовал счета группы «Континиум» из-за проблемной задолженности банку «Форум».

 

Депутат от Партии регионов Антон Пригодский имел отношение к компании, основавшей Торговый дом «Укртранс»

 Торговый дом «Укртранс»

Сумма контрактов: 1,9 млрд грн. Предмет тендера: запчасти для вагонов
Владелец: учредитель — ООО «Акватория тур плюс»

Бизнес-интересы народного депутата Антона Пригодского, имя которого связывают с «Акваторией тур плюс», давно лежат в сфере железнодорожных перевозок. В зону его контроля входит «Попаснянский вагоноремонтный завод» и крупнейший частный железнодорожный перевозчик компания «Лемтранс». Также компания, причастная к Пригодскому, была основателем Торгового дома «Укртранс», за последний год выигравшего несколько тендеров «Укрзалізниці» почти на 2 млрд грн. Кстати, нынешний руководитель государственной железнодорожной компании Владимир Козак несколько лет назад работал генеральным директором «Лемтранса».

 Иван Аврамов возглавляет фонд, владеющий Луганской угольной компанией.

Сумма контрактов: 949 млн грн.
Предмет тендера: поставки угля
Владелец: недиверсифицированный венчурный фонд «Новые технологии», глава — Иван Аврамов

Прошлой весной, когда государственный оператор «Уголь Украины» распределял заказы среди преимущественно государственных шахт, Луганская угольная компания, которую связывают с таинственным нардепом-регионалом Юрием Иванющенко и его партнёром Иваном Аврамовым, неожиданно получила крупный контракт почти на миллиард гривен. Победить в тендере компании, которая много лет оказывает госшахтам услуги по обогащению угля, не помешал даже тот факт, что она угодила в процедуру банкротства. Благодаря этому компания теперь сможет не отдавать долги кредиторам, среди которых и ГП «Уголь Украины».

 

 Фирма «ДРФЦ» перешла от бизнес-структур Эдуарда Прутника под контроль Александра Януковича

Ассоциация финансовых, промышленных и торговых предприятий «Донбасский расчётно-финансовый центр».

Сумма контрактов: 949 млн грн.

Предмет тендера: поставки угля. Владелец: Sarone Holdings Limited, Британские Виргинские островаДРФЦ — вторая частная компания, которой прошлой весной удалось заключить контракт с ГП «Уголь Украины» почти на миллиард гривен. В начале 2000-х годов эта компания входила в бизнес-группу нардепа от ПР Эдуарда Прутника. Но несколько лет назад ДРФЦ якобы вышла из-под его влияния, параллельно начала активно покупать доли в государственных шахтах и стала собственником нескольких крупных угольных предприятий — Центральной обогатительной фабрики «Калининская», Центральной обогатительной фабрики «Узловская», Донбасского обогатительного комбината. Народный депутат Михаил Волынец связывает ДРФЦ со старшим сыном президента Александром Януковичем. Среди других компаний Януковича-младшего, часто выигрывающих тендеры, — Всеукраинский банк развития, предоставляющий кредиты различным госструктурам.

 «Индекспром»
Сумма контрактов: 590 млн грн.
Предмет тендера: поставка оборудования для шахт и запчастей к нему
Владелец: Наталья Ефремова

У компании «Индекспром», которая владеет Краснолучским машиностроительным заводом, нет проблем со сбытом продукции. Ведь она регулярно выигрывает тендеры на поставку оборудования и запчастей для государственных шахт, как и компания «ДС-8», основанная Игорем Ефремовым, сыном главы фракции Партии регионов Александра Ефремова. Народные депутаты от оппозиции считают, что лидер регионалов пользуется своим весом и положением во фракции для укрепления семейного бизнеса. Например, в конце прошлого года с подачи Партии регионов был принят законопроект, направляющий дополнительные доходы госбюджета в размере 1,5 млрд грн. на переоснащение шахт — подобные вливания как раз и обеспечивают стабильный спрос на продукцию Краснолучского машзавода.

«Газ-Трейд-Ойл»
Сумма контрактов: 887 млн грн.
Предмет тендера: поставка газа Донецкоблгазу
Владелец: Ярослав Ворощук из села Ныжнив Ивано-Франковской области и Анатолий Мифтахов из Житомира

Этой зимой Донецкоблгаз за два тендера умудрился раздать почти 1,5 млрд государственных средств. 887 млн грн. ушло никому не известной фирме «Газ-Трейд-Ойл» с уставным капиталом всего 40 000 грн. Причём газ был продан по цене $526 за тысячу кубометров, в то время как госкомпания «Нафтогаз Украины» продавала его на $33 дешевле. Почему Донецкоблгаз, одним из акционеров которого является «Нафтогаз», не заключил контракт напрямую с родственной структурой, остаётся загадкой. Примечательно, что на следующий же день после первого тендера Донецкоблгаз отдал ещё 559 млн грн. фирме «ТД Евротрубпласт» за пластиковые трубы. Директор этой компании Игорь Стрелец ранее трудился в «Нафтогазе».

Владелец Альтис-Холдинга Александр Глимбовский благодаря госзаказу пережил кризис

«Альтис-Холдинг»
Сумма контрактов: 752 млн грн.
Предмет тендера: строительство инфраструктуры для Евро-2012
Владелец: Александр Глимбовский

В разгар финансового кризиса Александру Глимбовскому удалось поправить дела компании благодаря государственным заказам. Поэтому его «Альтис-Холдинг» даже в тяжёлых для строителей 2009—2010 годах показывал прибыль. Загрузку компании в прошлом году обеспечило участие в строительстве нового терминала аэропорта во Львове, зала официальных делегаций и перрона для нового терминала киевского аэропорта Борисполь. Общая сумма государственных инвестиций в эти объекты составила 1,8 млрд грн. Глимбовскому нравится иметь дело с государством, поскольку оно не вмешивается в работу генподрядчика, контролируя всё и вся, как это делает частный инвестор.

Луганская угольная компания. «Укрпостач-Нафтотрейд»

«Альтком»
Сумма контрактов: 4,6 млрд грн.
Предмет тендера: строительство объектов Евро-2012
Владелец: донецкий бизнесмен Александр Тисленко и депутат Донецкого горсовета от Партии регионов Сергей Павличев.

Кабмин хочет разрешить совладельцам многоквартирных домов получать информацию о собственниках помещений в своем доме.

Украинское правительство предлагает Верховной Раде разрешить совладельцам многоквартирных домов получать информацию из Государственного реестра вещевых прав на недвижимое имущество о собственниках жилых и нежилых помещений в своем доме.

Разработанный министерством соответствующий законопроект Кабмин утвердил 31 мая, говорится в сообщении Минюста.
В сообщении отмечается, что правительство предлагает Раде дополнить совладельцами многоквартирных домов перечень субъектов, которые имеют право получать извлечение из госреестра.
Таким образом, в случае принятия законопроекта, совладельцы смогут получить информацию о фактических собственниках квартир в свое доме.
Вместе с тем, Минюст отмечает, что такая информация, в частности, необходима при создании объединений совладельцев многоквартирных домов.

Лондонскую резиденцию Эми Уайнхаус продадут за 3,3 млн евро

Дом популярной британской певицы Эми Уайнхаус, скончавшейся в июле прошлого года, продадут за 2,7 миллиона фунтов стерлингов (3,3 миллиона евро), сообщают британские СМИ. "Уайнхаусы, к большому сожалению, вынуждены сообщить, что выставили дом на продажу. Эми любила этот дом, но никто из членов ее семьи не находит для себя возможным жить там", - заявил один из членов семьи артистки.

Как сообщается, информацию о продаже дома на севере Лондона также подтвердил и ее отец Митч. Дом, в котором скончалась Уайнхаус, представляет собой крупный особняк с большого размера садом.