5 правил успешного лидера.

Успешное лидерство в бизнесе заключается в создании убедительного плана действий, который подкреплен верой в правильные ценности. Нужно четко понимать свои цели и то, что сможет вдохновить других людей помочь вам их достичь. Для реализации задуманного важно чтобы вы, будучи лидером, создали среду, в которой люди будут мотивированы работать гармонично и сообща, используя свои уникальные таланты и умения для достижения целей, аналогичных вашим.
Это звучит довольно просто, не так ли?
При всей кажущейся легкости, правильное лидерство требует разностороннего набора навыков, которые должны постоянно оттачиваться и развиваться. Всем великим лидерам свойственны общие особенности поведения, которые и делают их успешными. В своих действиях они отталкиваются от правил, лежащих в основе их поведения и их действий.
Вот 5 основных правил, которых придерживается каждый настоящий лидер.
Правило №1. Ты не можешь мотивировать человека, ты можешь только вдохновить его на самомотивацию.
Мотивация ВСЕГДА исходит из внутренних побуждений. Лучшие мотивационные техники не будут работать, если человек, которого вы хотите мотивировать, не разделяет вашего энтузиазма.
Вдохновение это совсем другая история. Оно закладывается гораздо глубже, чем мотивация, и воздействует не только на разум, но и на сердце. Настоящий лидер четко понимает, что для того, чтобы занять головы своих сотрудников какой-то идеей, нужно придать им вдохновения, и тогда они будут более чем мотивированы.
Правило №2. Комбинация таланта, умения и возможностей всех участников бизнес-процесса даст намного больше, чем работа в одиночку.
Великие лидеры отдают себе отчет в том, что им не достигнуть желаемого в одиночку, хотят они этого или не хотят. Они изначально понимают, что способны на достижение более качественных результатов в том случае, если объединят свои усилия с единомышленниками.  Ведь начав использовать сильные стороны других, они дополнят свои сильные навыки.
Работа в таком состоянии взаимозависимости дает более высокие результаты по сравнению с теми, которых можно достигнуть,  работая в одиночку.
Правило №3. Все изменения, которые вы хотите видеть в других, сначала нужно пропустить через себя. Это первый шаг к повышению отдачи от того, чем вы занимаетесь.
Если вы хотите добиться того, чтобы ваши сотрудники привили себе определенные навыки, тогда начните с себя. Покажите личный пример, усовершенствовав в себе те специфические умения, которые вы хотите видеть у своих сотрудников. Лидер, который имеет четкие принципы и руководствуется в своих действиях определенными ценностями,  вызывает гораздо больше уважения, чем тот, который ничего подобного не имеет.
Лидер всегда должен показывать пример поведения, которого он хочет добиться от своих последователей.
Правило №4. Потенциал человека безграничен, и он всегда способен на большее.
Вера в потенциал окружающих его людей является критически важной для лидера. Ведь он должен быть абсолютно уверен в том, что человек, который у него в команде, способен качественно выполнять свои обязанности, и может прогрессировать в нужном ему направлении. Это, в конечном результате,  поспособствует достижению целей бизнеса.
Правильный настрой и положительные ожидания способствуют формированию высокой исполнительской культуры человека, что обязательно поможет ему преуспеть.
Правило №5. Понимание себя является лучшим способом достичь совершенства в качестве лидера.
Обладание высокой степенью самосознания и эмоционального интеллекта является общей особенностью всех великих лидеров.  Это говорит о том, что они в любой ситуации остаются собой, а при своих действиях руководствуются исключительно внутренними принципами и ценностями.
Чтобы быть собой нужно четко представлять, кем вы являетесь, и что вами движет. Вы должны быть хорошо осведомлены о своих сильных и слабых сторонах.  Если вы хорошо себя узнаете, вы  научитесь держать себя и свои эмоции под контролем, сможете превратить свои недостатки в свои достоинства.